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龍煤能源投資集團(tuán)：強(qiáng)化專班抓落實(shí)攻堅(jiān)克難促發(fā)展

龍煤能源投資集團(tuán)迅速貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2023年上半年工作會議部署要求，錨定全年重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)，組織成立七個重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)工作專班，確保項(xiàng)目建設(shè)和項(xiàng)目儲備等工作高質(zhì)量完成。

他們組織成立了“風(fēng)電、光伏、煤礦、新能源、綠氫”五個重點(diǎn)項(xiàng)目專班，狠抓重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)。特別是在風(fēng)電項(xiàng)目上，他們通過蹲點(diǎn)推進(jìn)方式，實(shí)行全過程監(jiān)管，同步落實(shí)抓好引戰(zhàn)投、股權(quán)治理和公司治理等工作；在光伏項(xiàng)目上，他們積極推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)，同步做好股權(quán)變更和法人治理等工作；在煤礦項(xiàng)目上，他們抓緊進(jìn)行可研論證，盡快完成項(xiàng)目核準(zhǔn)；在新能源項(xiàng)目上，他們抓緊研究項(xiàng)目戰(zhàn)略合作，積極做好風(fēng)電、光伏項(xiàng)目儲備工作。

與此同時，他們搶抓國家“加快構(gòu)建清潔低碳、安全充裕、經(jīng)濟(jì)高效、供需協(xié)同、靈活智能的新型電力系統(tǒng)，更好推動能源生產(chǎn)和消費(fèi)革命，保障國家能源安全”政策利好窗口期、機(jī)遇期，積極打好“主動仗”，對接上級政策導(dǎo)向、投資動向，提前謀劃、提前籌備，成立了“資金保障專班”，推動督促相關(guān)責(zé)任部門不斷提高運(yùn)用金融思維解決項(xiàng)目融資工作的能力水平，抓好抓細(xì)抓實(shí)融資工作，做好融資服務(wù)，強(qiáng)力保障重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，堅(jiān)持資金跟著項(xiàng)目走，加強(qiáng)融資工作統(tǒng)籌、強(qiáng)化跟蹤督導(dǎo)，千方百計保障項(xiàng)目建設(shè)，助力重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)高質(zhì)量發(fā)展。

他們還成立了“項(xiàng)目督導(dǎo)專班”，積極跟進(jìn)督導(dǎo)推進(jìn)各專班的任務(wù)落實(shí)，通過下發(fā)工作督辦督導(dǎo)提示、對工作不落實(shí)的事和不落實(shí)的人進(jìn)行督導(dǎo)問責(zé)等方式督導(dǎo)推進(jìn)，確保既定工作目標(biāo)按期實(shí)現(xiàn)。

為確保實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)任務(wù)，他們將“集中攻堅(jiān)破難”任務(wù)作為持續(xù)提升能力、轉(zhuǎn)變作風(fēng)的大事來抓，充分運(yùn)用“四個體系”工作機(jī)制推進(jìn)破解難題。同時，他們按照“一個難題、一位領(lǐng)導(dǎo)、一套方案、一個專班”要求，完善機(jī)制，專班推進(jìn)，專人負(fù)責(zé)，統(tǒng)籌把握項(xiàng)目進(jìn)度，倒排工期掛圖作戰(zhàn)，積極尋找新方法、新路徑破解難題，確保各項(xiàng)工作落地見效。