鶴崗礦業(yè)公司迅速貫徹落實(shí)集團(tuán)公司2023年上半年工作會(huì)議精神,堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)黨的二十大精神,進(jìn)一步統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心,錨定目標(biāo)、攻堅(jiān)克難,堅(jiān)決打贏打勝下半年改革發(fā)展攻堅(jiān)戰(zhàn),確保圓滿完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
按照集團(tuán)公司整體部署和要求,鶴礦公司堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào),完整、準(zhǔn)確、全面貫徹新發(fā)展理念,統(tǒng)籌推進(jìn)安全生產(chǎn)、深化改革、經(jīng)營管理、黨的建設(shè)等工作,以持續(xù)平穩(wěn)的安全環(huán)境、和諧穩(wěn)定的礦區(qū)環(huán)境、平穩(wěn)健康的經(jīng)濟(jì)環(huán)境、風(fēng)清氣正的政治環(huán)境推進(jìn)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。
鶴礦公司堅(jiān)定不移推進(jìn)“夯基礎(chǔ)、上標(biāo)準(zhǔn)”工作。抓實(shí)安全生產(chǎn)綜合整治、隱患專項(xiàng)排查治理等行動(dòng),扎實(shí)推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。嚴(yán)格實(shí)施采煤工作面全過程災(zāi)害風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控核心舉措,以及生產(chǎn)接續(xù)、裝備工藝、隊(duì)組建設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)管理、激勵(lì)約束機(jī)制五項(xiàng)重點(diǎn)配套措施,促進(jìn)科學(xué)釋放安全經(jīng)濟(jì)產(chǎn)能。持續(xù)深化改革,按照合并相同相近職能、科學(xué)整合壓縮的原則,采取合并、降格、精簡等方式優(yōu)化機(jī)構(gòu),全力推行競(jìng)爭上崗、不勝任退出、壓控管理人員編制指數(shù)等重點(diǎn)改革任務(wù)。嚴(yán)格落實(shí)虧損治理方案,堅(jiān)持“一企一策”跟蹤推進(jìn),鞏固擴(kuò)大扭虧成果。
為有效應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化,鶴礦公司嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司成本管控相關(guān)文件要求,進(jìn)一步加強(qiáng)成本管控,牢固樹立“過緊日子”思想,持續(xù)開展對(duì)標(biāo)一流管理提升行動(dòng)、深化內(nèi)部市場(chǎng)化管理,每月召開經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析例會(huì),對(duì)基層單位傳導(dǎo)經(jīng)營管理壓力。發(fā)揮各電氣工作室作用,成立科創(chuàng)中心,實(shí)現(xiàn)技術(shù)創(chuàng)新突破。積極調(diào)整煤炭銷售策略,針對(duì)市場(chǎng)變化,突出以市場(chǎng)和客戶需求為導(dǎo)向,積極尋找和挖掘鶴礦商品煤新的比較優(yōu)勢(shì),確保適銷對(duì)路、附加值高、回款快的優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品市場(chǎng)份額,努力實(shí)現(xiàn)商品煤結(jié)構(gòu)合理化、經(jīng)濟(jì)效益最佳化。
與此同時(shí),鶴礦公司持續(xù)強(qiáng)化黨的建設(shè),深入實(shí)施“紅色領(lǐng)航工程”,扎實(shí)開展主題教育和能力作風(fēng)建設(shè),充分發(fā)揮兩級(jí)黨委思想引領(lǐng)、督導(dǎo)落實(shí)、追責(zé)問責(zé)作用,確保實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)既定目標(biāo),為加快新時(shí)代現(xiàn)代化新龍煤建設(shè)貢獻(xiàn)鶴礦力量。