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王智奎在七臺(tái)河礦業(yè)公司調(diào)研時(shí)強(qiáng)調(diào):發(fā)揮國(guó)有企業(yè)優(yōu)勢(shì)推進(jìn)管理創(chuàng)新技術(shù)創(chuàng)新打造本質(zhì)安全型礦井提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力

來(lái)源:黑龍江龍煤礦業(yè)控股集團(tuán)
發(fā)布時(shí)間:2023-07-12 22:30:10
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王智奎在七臺(tái)河礦業(yè)公司調(diào)研時(shí)強(qiáng)調(diào)

發(fā)揮國(guó)有企業(yè)優(yōu)勢(shì)推進(jìn)管理創(chuàng)新技術(shù)創(chuàng)新

打造本質(zhì)安全型礦井提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力


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7月12日,省國(guó)資委黨委書(shū)記、主任王智奎率省國(guó)資委調(diào)研組深入七臺(tái)河礦業(yè)公司調(diào)研時(shí)強(qiáng)調(diào),要深入學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神,深入開(kāi)展主題教育,充分發(fā)揮國(guó)有企業(yè)黨建優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì),推進(jìn)管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新,強(qiáng)化對(duì)標(biāo)管理,加大人才培養(yǎng)力度,加快推進(jìn)煤礦智能化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型,提升管理水平,保安全、保民生、保發(fā)展,降低生產(chǎn)成本,打造本質(zhì)安全型礦井,提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理水平、經(jīng)濟(jì)效益和核心競(jìng)爭(zhēng)力,為龍江全面振興全方位振興貢獻(xiàn)力量。

集團(tuán)公司黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)王佳喜,七臺(tái)河市委常委、副市長(zhǎng)王樂(lè)陪同調(diào)研。

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王智奎一行先后深入七礦公司煤氣廠、新興礦、機(jī)電總廠開(kāi)展實(shí)地調(diào)研。在煤氣廠,王智奎聽(tīng)取了企業(yè)歷史沿革和概況介紹,在詳細(xì)了解焦?fàn)t建設(shè)、生產(chǎn)工藝、監(jiān)控系統(tǒng)、環(huán)保、技術(shù)等情況后指出,煤氣廠是七臺(tái)河市最早建成的一家煤化工企業(yè),是全市煤化工企業(yè)的探索者、先行者,承擔(dān)著全市部分區(qū)域燃?xì)夤馊蝿?wù),特別是在歷經(jīng)幾輪煤炭市場(chǎng)變化和沖擊后,堅(jiān)決扛起社會(huì)責(zé)任,不斷延伸產(chǎn)業(yè)鏈條,優(yōu)化產(chǎn)品結(jié)構(gòu),強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管理,充分發(fā)揮出國(guó)有企業(yè)優(yōu)勢(shì),為市礦發(fā)展做出了重要貢獻(xiàn)。安全和環(huán)保工作是煤化工企業(yè)的生命線,要堅(jiān)持安全發(fā)展、綠色發(fā)展理念不動(dòng)搖,扎實(shí)開(kāi)展學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想主題教育,充分發(fā)揮國(guó)有企業(yè)黨建優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)、技術(shù)優(yōu)勢(shì),齊心協(xié)力保安全、保民生、保發(fā)展,努力提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力;要堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā),推進(jìn)管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新,努力降低生產(chǎn)成本,提高經(jīng)營(yíng)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益;要對(duì)標(biāo)同行業(yè)管理、安全生產(chǎn)、產(chǎn)品銷售等工作,找差距、補(bǔ)短板、促提高;要加大人才培養(yǎng)力度,高度重視科技人才、管理人才培養(yǎng),不斷完善激勵(lì)機(jī)制,用政策和待遇吸引人才、用好人才,讓人才有成就感、榮譽(yù)感;要加強(qiáng)績(jī)效管理,用好薪酬分配政策,充分調(diào)動(dòng)職工的工作積極性。

走進(jìn)新興礦安全生產(chǎn)指揮中心,大屏幕清晰可見(jiàn)地面儲(chǔ)煤場(chǎng)、井下人員定位、無(wú)人值守區(qū)域和瓦斯、地測(cè)、排水、供電監(jiān)控系統(tǒng)及智能化綜采工作面的生產(chǎn)動(dòng)態(tài)、安全管控、設(shè)備運(yùn)行等實(shí)時(shí)監(jiān)控情況。

王智奎詳細(xì)了解了新興礦安全生產(chǎn)指揮中心煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督管理智能分析云平臺(tái)運(yùn)行情況,對(duì)新興礦無(wú)人化值守區(qū)域取得煤礦“少人則安、無(wú)人則安”、安全生產(chǎn)指揮中心大數(shù)據(jù)分析、一鍵啟停等智能化建設(shè)成果給予充分肯定。他指出,新興礦由傳統(tǒng)型煤礦逐步向數(shù)字化、智能化煤礦轉(zhuǎn)型,跟上了時(shí)代步伐,各項(xiàng)工作取得了新的突破,要充分發(fā)揮煤礦安全生產(chǎn)監(jiān)督管理智能分析云平臺(tái)的作用,加快推進(jìn)煤礦智能化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型,提升管理水平,努力打造本質(zhì)安全型礦井,確保安全生產(chǎn)。

在新興礦職工培訓(xùn)中心,王智奎觀看了智能綜采電液控制系統(tǒng)、探放水實(shí)操考核裝置演示,聽(tīng)取了職工培訓(xùn)工作匯報(bào),充分肯定了新興礦的安全培訓(xùn)工作。他要求,要加大職工安全培訓(xùn)力度,不斷創(chuàng)新安全培訓(xùn)模式,開(kāi)展“三違”人員親情幫教,要讓廣大職工清醒地認(rèn)識(shí)到安全事故對(duì)自身、親人和家庭的危害,提高自我保安意識(shí),養(yǎng)成良好的兌規(guī)作業(yè)習(xí)慣,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。

在機(jī)電總廠機(jī)加車(chē)間、機(jī)修車(chē)間、單體車(chē)間、電修車(chē)間,一派繁忙景象,職工正聚精會(huì)神地加工產(chǎn)品。王智奎詳細(xì)了解了機(jī)電總廠的市場(chǎng)占比、職工收入等情況。他強(qiáng)調(diào),要充分發(fā)揮技術(shù)優(yōu)勢(shì)和人才優(yōu)勢(shì),做大做強(qiáng)機(jī)加板塊;要嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本,加強(qiáng)日常管理、精細(xì)管理,加強(qiáng)機(jī)制建設(shè),降低生產(chǎn)成本,努力節(jié)支降成,增加職工收入;要加大技術(shù)創(chuàng)新力度,鼓勵(lì)職工學(xué)技術(shù),提高企業(yè)管理水平和制造能力;要在保證企業(yè)生產(chǎn)需要的前提下,加大外闖市場(chǎng)力度,努力增收創(chuàng)效。

省國(guó)資委、七臺(tái)河市國(guó)資委、七礦公司相關(guān)部室負(fù)責(zé)人參加調(diào)研。


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