7月11日,集團公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理劉鵬飛在雞西礦業(yè)公司新發(fā)礦調研檢查安全生產工作時強調,要以深入開展主題教育和能力作風建設“工作落實年”活動為契機,提高能力、轉變作風,堅定信心,擔當作為,全力抓好“多出煤、開發(fā)市場、調結構、降成本”四件大事,全面提升礦井發(fā)展質量,確保高質量完成全年目標任務。集團公司總工程師于會軍參加檢查。
劉鵬飛在檢查新發(fā)礦50綜掘隊的安全生產、現(xiàn)場管理、安全措施落實等情況時要求,要全面推進經(jīng)濟技術一體化,在工程設計上堅持安全、經(jīng)濟、技術、環(huán)境“四位一體”論證制度,最大限度簡化系統(tǒng)、簡化環(huán)節(jié),針對不同壓力、不同巖性、開采條件,科學設定施工斷面、支護方式和強度,根據(jù)現(xiàn)場實際,及時調整施工規(guī)程,確保實現(xiàn)經(jīng)濟開采、安全開采。
劉鵬飛強調,要以深入開展主題教育和能力作風建設“工作落實年”活動為契機,提高能力、轉變作風,深入一線、深入現(xiàn)場,堅持科技治災導向,超前分析研判災害風險,全面強化各類災害治理,推廣應用鉆代巷、“兩堵一注”等新技術,用好瓦斯防治“八招”,提高地質災害預測預報準確性,實現(xiàn)源頭治理、精準治理、科學治理,持續(xù)夯實礦井治災基礎,確保安全生產。
劉鵬飛要求,要迅速貫徹落實集團公司上半年經(jīng)濟運行分析會議精神,積極應對市場變化,既要有正確的思想認識,又要有壓力和責任感,既要高度重視,又要堅定戰(zhàn)勝困難的信心和決心,全力抓好“多出煤、開發(fā)市場、調結構、降成本”四件大事,確保各項工作部署一以貫之落到實處,不折不扣落到實處,堅決實現(xiàn)全年既定的目標任務。
劉鵬飛強調,要持續(xù)強化雨季“三防”工作,認真開展汛前風險隱患排查整治工作,保持對雷雨、大風等極端天氣的高度警惕。要重點對井田范圍內風險隱患開展排查整治,加強煤礦供電安全管理,完善防汛工作預案,確保安全度汛。要堅持“一切成本皆可降”理念,深挖成本管理潛力,建立健全降本提效機制,從安全生產、產能釋放、技術管理、深化改革、精細化管理等方面多點發(fā)力,實現(xiàn)改革降成、科技降成、技術降成。要持續(xù)推進安全生產標準化管理體系建設,常態(tài)化開展靜態(tài)管理、動態(tài)抽查,強化目標激勵約束考核機制,開展以“上標準崗、干標準活”為重點的行為規(guī)范活動,實現(xiàn)安全生產標準化建設提檔升級。要堅持“生產與生態(tài)并重、治理與開發(fā)一體”的發(fā)展思路,認真落實能耗“雙控”制度,加大瓦斯綜合利用、礦井水處理和矸石山治理工作力度,推動礦井綠色低碳發(fā)展。
劉鵬飛還查看了新發(fā)礦井下凈化水系統(tǒng)運行情況。