7月10日,集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)王佳喜在七臺(tái)河礦業(yè)公司新立礦調(diào)研檢查安全生產(chǎn)工作時(shí)要求,轉(zhuǎn)變思想、更新觀念,加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高能力,以務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)、主動(dòng)作為,認(rèn)真細(xì)致抓好下半年各項(xiàng)重點(diǎn)工作,確保實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)任務(wù)。
王佳喜檢查了新立礦智能化綜采集控硐室和201智能化綜采工作面的現(xiàn)場(chǎng)管理、瓦斯治理、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系建設(shè)等工作,認(rèn)真查看了201智能化綜采工作面上巷瓦斯抽采鉆場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理工作。他強(qiáng)調(diào),要在提高單產(chǎn)上下功夫,找準(zhǔn)關(guān)鍵問(wèn)題,積極采取針對(duì)性措施,切實(shí)解決災(zāi)害治理、影響和制約生產(chǎn)等方面問(wèn)題,科學(xué)釋放安全產(chǎn)能。
王佳喜指出,智能化綜采是煤炭企業(yè)發(fā)展必然趨勢(shì),要認(rèn)真研究智能化綜采生產(chǎn)工藝,積極推廣應(yīng)用智能化綜采生產(chǎn),符合生產(chǎn)條件的煤層要上智能化綜采,全面提高煤炭產(chǎn)量。他要求,各級(jí)干部進(jìn)一步轉(zhuǎn)變思想、更新觀念,堅(jiān)定不移走好智能化發(fā)展道路,應(yīng)用好智能化新設(shè)備,為煤炭生產(chǎn)創(chuàng)造良好的條件,加快推進(jìn) “四化”建設(shè);要認(rèn)真研究智能化綜采生產(chǎn)接續(xù)工作,超前規(guī)劃、超前準(zhǔn)備,做到搬家不停產(chǎn),保持智能化綜采生產(chǎn)的連續(xù)性;要在快速安裝、回收回撤智能化綜采工作面上做文章,進(jìn)一步完善各項(xiàng)管理制度,狠抓責(zé)任落實(shí),嚴(yán)格按照流程和步驟作業(yè),確保采面安全快速安裝和回收回撤。
王佳喜強(qiáng)調(diào),各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步務(wù)實(shí)作風(fēng)、主動(dòng)工作,增強(qiáng)工作責(zé)任心,加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高能力,確保高效率高質(zhì)量完成工作;要履職盡責(zé)抓工作,堅(jiān)持深入現(xiàn)場(chǎng)跟班作業(yè),不能走馬觀花,事事要細(xì)心;要抓好治理瓦斯工作,堅(jiān)持開(kāi)采解放層好經(jīng)驗(yàn)好做法,確保瓦斯治理到位;要增強(qiáng)成本意識(shí),準(zhǔn)確掌握區(qū)域內(nèi)瓦斯含量,不斷改進(jìn)瓦斯抽采方式,減少浪費(fèi)現(xiàn)象,確保安全生產(chǎn);要高度重視環(huán)保工作,認(rèn)真研究環(huán)保治理工作,嚴(yán)格落實(shí)標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),制定針對(duì)性治理措施,加快推進(jìn)環(huán)保工程治理工作,確保環(huán)保達(dá)標(biāo)。