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王佳喜在七臺河礦業(yè)公司調(diào)研時強調(diào)

立足長遠謀發(fā)展  刀刃向內(nèi)深挖潛

7月2日下午，集團公司黨委書記、董事長王佳喜在七臺河礦業(yè)公司調(diào)研并召開座談會。他強調(diào)，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要立足長遠發(fā)展，統(tǒng)一思想、堅定信心、鎖定目標、刀刃向內(nèi)、深挖潛力，加強企業(yè)經(jīng)營管理，努力降低煤炭生產(chǎn)成本，逐步提高煤炭生產(chǎn)規(guī)模，為穩(wěn)經(jīng)營、渡難關(guān)奠定堅實的基礎(chǔ)。

王佳喜認真聽取了七礦公司今年上半年安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、煤炭銷售及下一步重點工作安排情況匯報，對七礦公司成立“夯基礎(chǔ)、上標準”24個工作專班積極應(yīng)對煤炭市場變化、做了大量卓有成效的工作給予充分肯定，并科學(xué)對比分析了七礦公司今年上半年各項生產(chǎn)經(jīng)營指標與2011年同期指標情況。他指出，近期，受煤炭市場價格變化沖擊影響，七礦公司生產(chǎn)經(jīng)營壓力增大、挑戰(zhàn)增多，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要進一步統(tǒng)一思想、堅定信心，充分認清國內(nèi)煤炭需求與煤炭價格之間的關(guān)系，鎖定目標、刀刃向內(nèi)、深挖潛力，加強企業(yè)經(jīng)營管理，努力降低煤炭生產(chǎn)成本；要立足長遠發(fā)展，認真規(guī)劃各礦井采掘布局，充分發(fā)揮綜采綜掘機械化生產(chǎn)作用，逐步提高煤炭產(chǎn)量，穩(wěn)定煤炭生產(chǎn)規(guī)模。

王佳喜強調(diào)，要抓好煤炭銷售工作，發(fā)揮煤炭品牌優(yōu)勢，把產(chǎn)品轉(zhuǎn)化為商品，增加企業(yè)經(jīng)濟效益；要抓好成本管控和現(xiàn)金流管理，把成本控制在合理區(qū)間，努力在人力成本管控上下功夫，不斷優(yōu)化工資分配；要堅持技術(shù)經(jīng)濟一體化，發(fā)揮技術(shù)管理在成本管控、科技治災(zāi)中的作用，提高災(zāi)害治理效果，杜絕無效進尺；要在修舊利廢上做文章，提高設(shè)備利用率；要積極引進壓裂技術(shù)，減少采煤搬家跳面次數(shù)，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好的條件；要加快推進新井建設(shè)和技改礦井項目工程建設(shè)，力爭早日完工、早日生產(chǎn)、早日見效；要在改革上做文章，重點抓好“三項制度”改革，激發(fā)企業(yè)活力；要認真研究智能化建設(shè)，推進“一優(yōu)三減”，提高生產(chǎn)效率；要摸清家底，做好閑置資產(chǎn)評估工作，盡快處置盤活低效無效資產(chǎn)，提高企業(yè)資產(chǎn)運營質(zhì)量；要做好宣傳和穩(wěn)定工作，加大正面宣傳引導(dǎo)力度，向職工講清企業(yè)應(yīng)對煤炭市場沖擊所采取的措施和辦法，使職工理解企業(yè)、支持企業(yè)、同舟共濟、迎接挑戰(zhàn)，穩(wěn)定職工隊伍；要充分認識當前安全形勢的嚴峻性、復(fù)雜性，以“時時放心不下”的責(zé)任感抓實抓細安全生產(chǎn)、礦井防汛等重點工作，以更加有力、更加精準的措施堅決防范各類事故發(fā)生，為企業(yè)穩(wěn)經(jīng)營、渡難關(guān)奠定堅實的安全基礎(chǔ)。