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梁德在集團(tuán)公司煤礦智能化建設(shè)工作現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)上強(qiáng)調(diào)

明確目標(biāo)對(duì)標(biāo)對(duì)表抓落實(shí)

扎實(shí)推進(jìn)煤礦智能化建設(shè)

6月29日，集團(tuán)公司煤礦智能化建設(shè)工作現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)在雙鴨山礦業(yè)公司東保衛(wèi)礦召開。集團(tuán)公司黨委常委、副總經(jīng)理、安全總監(jiān)梁德出席會(huì)議并講話。

梁德強(qiáng)調(diào)，要統(tǒng)一思想，堅(jiān)定不移推進(jìn)煤礦智能化建設(shè)。認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)年度工作會(huì)議、集團(tuán)公司改革推進(jìn)會(huì)議部署要求，緊緊圍繞“夯基礎(chǔ)，上標(biāo)準(zhǔn)，謀長(zhǎng)遠(yuǎn)，促發(fā)展”的工作思路，堅(jiān)持分類分步推進(jìn)和生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)先實(shí)施的原則，加快推進(jìn)煤礦智能化建設(shè)，不斷提升煤礦智能化水平，為完成全年智能化建設(shè)目標(biāo)提供保障。牢牢鎖定當(dāng)前原煤產(chǎn)量規(guī)模，深挖內(nèi)潛，提質(zhì)增效，積極應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化。要認(rèn)真總結(jié)查找工作不足，不斷總結(jié)煤礦智能化建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn)，既要看到成績(jī)，更要反思差距，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)，全面提升智能化建設(shè)效果，通過智能化建設(shè)效果檢驗(yàn)，真正提高單產(chǎn)單進(jìn)水平、實(shí)現(xiàn)減人提效、實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。要明確重點(diǎn)，嚴(yán)格對(duì)照集團(tuán)《2023年煤礦智能化建設(shè)工作指導(dǎo)意見》規(guī)劃的目標(biāo)任務(wù)，對(duì)標(biāo)對(duì)表認(rèn)真抓好推進(jìn)落實(shí)，確保完成煤礦智能化建設(shè)目標(biāo)。

會(huì)上，集團(tuán)公司生產(chǎn)管理部對(duì)各礦業(yè)公司煤礦智能化建設(shè)工作提出具體要求。

雞西、鶴崗、雙鴨山、七臺(tái)河四個(gè)礦業(yè)公司分別匯報(bào)煤礦智能化建設(shè)工作情況。

會(huì)前，與會(huì)人員觀看了東保衛(wèi)礦智能化建設(shè)專題片，聽取了煤礦智能化示范礦井各子系統(tǒng)建設(shè)情況介紹，參觀了安全生產(chǎn)指揮中心，并通過大屏幕詳細(xì)了解《煤礦綜合管控平臺(tái)一張圖》當(dāng)中生產(chǎn)態(tài)勢(shì)、安全雙控、安全監(jiān)測(cè)、人員定位、視頻可視化、綜合自動(dòng)化等應(yīng)用情況。

四個(gè)礦業(yè)公司、物流公司相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人，部分生產(chǎn)煤礦礦長(zhǎng)參加了會(huì)議。