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巧用培訓“良方”精準對癥“下藥”

——雙鴨山礦業(yè)公司東榮二礦工會強化群監(jiān)員培訓促能力素質提升

為了進一步提高煤礦安全生產(chǎn)管理水平，保障職工安全，雙鴨山礦業(yè)公司東榮二礦工會巧用培訓良方，使群監(jiān)員責任意識、專業(yè)能力素質不斷得到提升，促進了礦井安全生產(chǎn)。

“望聞問切” 確保培訓有的放矢

他們結合群監(jiān)員隊伍實際開展培訓工作，通過集中檢查，邀請通風、機電等專業(yè)系統(tǒng)領導及專業(yè)技術人員進行現(xiàn)場復查，檢驗群監(jiān)員的理論基礎和業(yè)務素養(yǎng)。及時召開群監(jiān)員座談會，聽取群監(jiān)工作開展情況，了解工作薄弱環(huán)節(jié)所在，通過深入溝通交流，掌握群監(jiān)員業(yè)務方法是否正確有效，是否熟練檢查隱患基礎工作，更能看出哪方面存在差距，繼續(xù)提高改善。通過座談交流，找出理論、業(yè)務、技能等方面存在的不足，“對癥下藥”確定培訓內容，有的放矢制定培訓計劃，提高培訓質效。

“對癥下藥” 點面結合實施培訓

精準實施培訓，才能達到預期效果。他們確定培訓時間、培訓方式、重點人員和重點內容，主要目的是落實群監(jiān)員職責，全面提高群監(jiān)員整體素質，加強井下現(xiàn)場管理，提高群監(jiān)員在工作中“管、幫、教”能力和水平。針對共性問題，他們舉辦群監(jiān)員綜合培訓班，強化理論與專業(yè)知識學習，并明確所有群監(jiān)員每季度強制培訓一次。去年，共舉辦綜合培訓班4期，培訓280余人次，培訓合格率達到了100%。同時，他們還舉辦單項培訓班，在群監(jiān)員中挑選優(yōu)秀職工推薦到班組長崗位，形成階梯式成長通道。

“藥到病除” 群監(jiān)員能力不斷提高

他們把群監(jiān)員培訓工作作為提高群監(jiān)員理論水平、增強業(yè)務能力、個人素養(yǎng)的一劑“良方”，通過培訓提素，使群監(jiān)員在企業(yè)健康穩(wěn)定發(fā)展過程中發(fā)揮出重要作用。開展群監(jiān)員“六勤、六看”工作法，“六勤”即，勤想，對所轄區(qū)域內的安全薄弱環(huán)節(jié)、重點崗位和重點人員做到勤想，提高對安全隱患的預測性；勤跑，不論工作面有多遠，要堅持將有隱患的地點走一遍，檢查各種電氣設備設施的完好；勤說，對職工安全注意事項要常提常說；勤動手，對當場能處理的問題，立即處理，不留隱患；勤查，對現(xiàn)場不能立即整改的問題，做到督促復查不放松，直到整改處理完；勤記錄，將檢查問題記錄在冊，方便跟蹤復查?！傲础奔矗嚎垂ぷ鳜F(xiàn)場周圍的環(huán)境是否良好，設備設施是否符合要求；看現(xiàn)場物料、設備、施工工具擺放是否符合規(guī)定；看工作面周圍的纜線、管路是否符合規(guī)定，各種標志牌板、機電設備的標識是否完整、填寫正確；看工作面周圍環(huán)境有無異常，有無事故突出預兆；看職工是否有精力不集中，有沒有違章作業(yè)的苗頭；看現(xiàn)場交接班是否做到手拉手、面對面，監(jiān)督檢查敲幫問頂作業(yè)是否落實到位。

他們通過多措并舉抓群監(jiān)員培訓，不僅增強了群監(jiān)員參與安全管理的積極性和主動性，還提高了基層群監(jiān)員隱患辨識能力，把隱患和風險拒之在“門外”，進一步筑牢礦井安全生產(chǎn)防線。