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雙礦公司東榮一礦:開(kāi)展“解決問(wèn)題、提升能力”活動(dòng)促進(jìn)安全生產(chǎn)

來(lái)源:黑龍江龍煤礦業(yè)控股集團(tuán)
發(fā)布時(shí)間:2021-05-27 17:42:40
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雙礦公司東榮一礦:開(kāi)展“解決問(wèn)題、提升能力”活動(dòng)促進(jìn)安全生產(chǎn)

“你今天發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題了嗎?”最近,雙礦公司東榮一礦管理人員開(kāi)展“解決問(wèn)題、提升能力”活動(dòng),這成了干部們的口頭禪。

“所有入井帶班的管理人員兜里要裝著本子,腦子里要帶著問(wèn)題,不僅要考核入井次數(shù),更重要的是要考核入井質(zhì)量,看看都辦了哪些實(shí)事、解決了哪些問(wèn)題、補(bǔ)齊了哪些短板,否則這個(gè)井就白下了……”近日,該礦礦長(zhǎng)在早調(diào)度會(huì)上說(shuō)。

該礦要求帶班礦領(lǐng)導(dǎo)和各基層生產(chǎn)單位管理人員每天必須“帶著問(wèn)題”入井,對(duì)照安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)到生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和工作崗位去發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題,以“解決一個(gè)問(wèn)題、補(bǔ)齊一個(gè)短板”為目標(biāo),著力解決安全生產(chǎn)管理中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問(wèn)題,提升管理人員管理能力,提高礦井安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)和施工質(zhì)量。

在智能化綜采面,通過(guò)調(diào)整液壓支架初撐力,不讓頂板巖石垮落,保證煤質(zhì)。

在掘進(jìn)工作面,為了保證施工質(zhì)量,從巷道高度、寬度,到巷道的腰線、幫錨是否打設(shè)到位,逐項(xiàng)細(xì)致地檢查,看是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),最大限度地避免重復(fù)施工,為下一道生產(chǎn)工序做足準(zhǔn)備。

在煤倉(cāng)放倉(cāng)口,由于煤含水量大,導(dǎo)致皮帶巷道積貨多、堵塞排水溝,嚴(yán)重影響了皮帶運(yùn)轉(zhuǎn)環(huán)境。礦領(lǐng)導(dǎo)和運(yùn)轉(zhuǎn)區(qū)管理人員現(xiàn)場(chǎng)研究后,一面立即組織人員對(duì)浮煤進(jìn)行清理,一面從源頭上治理,在滿足除塵需要的情況下,減少水進(jìn)入煤倉(cāng),在煤倉(cāng)下方打放水口,釋放倉(cāng)內(nèi)多余積水,避免稀貨上皮帶,維護(hù)皮帶運(yùn)轉(zhuǎn)環(huán)境。

在-450運(yùn)輸大巷,看見(jiàn)普通礦車運(yùn)輸鋼帶和幫錨帶來(lái)的安全隱患,現(xiàn)場(chǎng)和運(yùn)輸區(qū)負(fù)責(zé)人商定制作特種車輛進(jìn)行運(yùn)輸,提高安全性和物流效率。

在鐵軌岔路口,看見(jiàn)道岔歪歪扭扭,對(duì)行車造成安全隱患,現(xiàn)場(chǎng)制定方案,對(duì)各沿線鐵軌道岔進(jìn)行技術(shù)改造,在道岔處放置鋼板,減少道岔分合時(shí)的摩擦力,延長(zhǎng)道岔的使用壽命。

在運(yùn)轉(zhuǎn)區(qū)機(jī)臺(tái),要求運(yùn)轉(zhuǎn)區(qū)機(jī)電維修人員按時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行巡回檢查,加強(qiáng)設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),讓設(shè)備有良好的運(yùn)轉(zhuǎn)環(huán)境,延長(zhǎng)設(shè)備全生命周期,保證設(shè)備開(kāi)機(jī)率……

通過(guò)開(kāi)展“解決問(wèn)題、提升能力”活動(dòng),該礦管理人員深有感觸:“帶著問(wèn)題下井,感覺(jué)肩上擔(dān)子重了,工作目標(biāo)更加明確了,也給安全生產(chǎn)帶來(lái)了實(shí)實(shí)在在的好處?!?/p>

據(jù)統(tǒng)計(jì),僅4月份,該礦就解決各類生產(chǎn)難題126件,更好地維護(hù)了安全生產(chǎn)環(huán)境。