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“地道”的授人以漁

——雞礦公司滴道盛和礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作側(cè)記

“我們礦領(lǐng)導(dǎo)，真地道！不但教我們干標(biāo)準(zhǔn)活兒，更讓我們多賺到了錢。”雞礦公司滴道盛和礦19掘進(jìn)隊(duì)小班班長馬海濤這樣說。

安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作關(guān)乎著煤炭企業(yè)安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、礦井形象，更是員工生命安全的制度保障。一直以來，滴道盛和礦將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考核列入員工工資，占月收入的20%。由于該礦瓦斯治理難度大等自然原因，這20%的工資，過去在這個(gè)礦很少有人能得到。2020年下半年，該礦領(lǐng)導(dǎo)班子形成統(tǒng)一共識，強(qiáng)力推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，從而使全礦發(fā)生了面貌一新的變化。

2020年7月的一天，滴道盛和礦礦長帶領(lǐng)該礦各專業(yè)部門工作人員齊聚07掘進(jìn)隊(duì)工作面。那時(shí)，礦領(lǐng)導(dǎo)班子為了讓安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作全面大上，首先提出了“一采五掘先達(dá)標(biāo)”的工作目標(biāo)，即先以礦128綜采隊(duì)、07掘進(jìn)隊(duì)等6支采掘隊(duì)組為試點(diǎn)，全面精細(xì)化提升安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作。經(jīng)驗(yàn)成型后，再組織其它隊(duì)組到試點(diǎn)單位參觀學(xué)習(xí)，從而促進(jìn)全礦安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作再上新臺階。同時(shí)，為保證工作成果，這個(gè)礦制定了詳細(xì)的制度規(guī)定，涵蓋了安全生產(chǎn)分級管控、崗位操作規(guī)程、自檢自查等各個(gè)方面的執(zhí)行、考核細(xì)則。

掘進(jìn)工作面的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作是安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的基礎(chǔ)。那天，在07掘進(jìn)隊(duì)工作面，他們首先解決的是該工作面的風(fēng)水管路吊掛不平直的問題，他要求該隊(duì)職工在吊掛風(fēng)筒的時(shí)候一定要上尺上線，同時(shí)通知礦材料科，用廢舊皮帶制作風(fēng)水管路吊掛裝置取代原來的廢舊錨網(wǎng)鐵絲吊掛……連續(xù)兩個(gè)小班，他們緊盯07掘進(jìn)隊(duì)檢修設(shè)備、掘進(jìn)生產(chǎn)的全過程，各專業(yè)負(fù)責(zé)人直接對當(dāng)班職工手把手地傳授如何干出標(biāo)準(zhǔn)活兒。他們不僅用實(shí)際管理行動為隊(duì)長、班組長打出了樣，更教會了他們干標(biāo)準(zhǔn)活兒、放心活兒的方法。07掘進(jìn)隊(duì)從此堅(jiān)持正規(guī)循環(huán)，全體職工從此堅(jiān)持干標(biāo)準(zhǔn)活兒——隨后，這“一采五掘”成為了全礦首批標(biāo)準(zhǔn)化示范隊(duì)組，他們也成為了全礦首批成功拿到20%安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工資的職工。

常言道：“授人以魚不如授人以漁?！蓖ㄟ^強(qiáng)力推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，讓職工干標(biāo)準(zhǔn)活兒，就是一個(gè)授人以漁的過程，不但活兒干得漂亮了，而且月收入還增加了。再看看礦的變化，掘進(jìn)專業(yè)副礦長時(shí)慶玉告訴記者，通過抓安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，全礦的人氣兒也旺了，干勁兒也足了，12支掘進(jìn)隊(duì)出勤率能達(dá)到98%，較之前提高了5%；今年1至2月份，全礦11支掘進(jìn)隊(duì)組完成計(jì)劃，4支隊(duì)組實(shí)現(xiàn)超掘，全礦超掘的事實(shí)證明，強(qiáng)力推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，人礦皆受益。