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榮華一礦堅持“四嚴格、四治理”抓好安全隱患大排查

近一時期，榮華一礦在全礦范圍內(nèi)組織各專業(yè)人員分層次、分系統(tǒng)、分時段進行安全隱患大排查，為年終歲尾的安全生產(chǎn)保駕護航。

嚴格“教育”，治理思想“麻痹”。該礦針對當前礦井安全生產(chǎn)實際，明確要求全礦職工牢固樹立“安全第一”思想，堅決執(zhí)行現(xiàn)場管理不安全不生產(chǎn)、安全措施落實不到位不生產(chǎn)、安全隱患不排除不生產(chǎn)的原則。突出抓好現(xiàn)場安全生產(chǎn)責任制的落實，強化落實干部值班帶班、深入現(xiàn)場靠前指揮工作機制，提高全礦干部職工做好安全工作的主動性和責任感。

嚴格“作風”，治理檢修“敷衍”。該礦從杜絕設(shè)備帶病運轉(zhuǎn)入手，在全礦范圍內(nèi)開展地毯式隱患排查工作，并對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的隱患做到及時督促整改。建立了完善的設(shè)備維修制度，對于檢修不到位影響生產(chǎn)的設(shè)備維修人員給予嚴格處罰。同時，要求全礦管理人員切實轉(zhuǎn)變工作作風，深入現(xiàn)場靠前指揮，扎實抓好安全生產(chǎn)的每一個環(huán)節(jié)，筑牢安全生產(chǎn)防線。

嚴格“制度”，治理生產(chǎn)“蠻干”。該礦要求區(qū)隊做到不搶生產(chǎn)，不壓任務(wù)，嚴格按程序標準作業(yè)，全力保障礦井系統(tǒng)暢通。還專門成立了考核工作領(lǐng)導小組，負責指導、考核和評比工作，每班班前考問不少于2人，并在班前考問本上認真做好記錄；段級以上干部每次入井考問不少于2人，被考問人要在干部入井考問記錄本上簽字。該礦規(guī)定，對考問不認真、達不到數(shù)量的干部進行通報批評并予以罰款。由各黨總支（支部）集中掌握情況，督促干部職工熟知熟記安全生產(chǎn)責任制。健全安全聯(lián)保制度，形成一級抓一級，一級保一級，一級對一級負責的安全保證體系；不斷加強現(xiàn)場環(huán)境治理，全面保證生產(chǎn)安全。

嚴格“考核”，排查治理“漏洞”。嚴格執(zhí)行“管理、考核、落實、追究、兌現(xiàn)”一體制，引導職工細算安全賬，不斷增強職工安全意識和抓好安全的自覺性。對一些隱患排查不徹底，或沒有做到安全生產(chǎn)零事故的單位，嚴格按照礦相關(guān)制度文件給予處罰，對安全工作做得好的單位及時獎勵，做到獎罰分明，促進礦井安全生產(chǎn)工作有序開展。