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雞礦公司新發(fā)礦多管齊下強化安全管理

“安全不僅是效益，更是煤炭企業(yè)規(guī)避危機的重要手段。要以超常的措施、超常的精力、超常的力度抓好安全。如果在安全上沒有把握，那么即便井下一噸煤不出、一米道不進，也要先保證安全……”在雞礦公司新發(fā)礦上個月安全例會上，該礦領(lǐng)導再次強調(diào)了安全的重要性。

年初以來，新發(fā)礦就修訂和完善了《安全管理制度匯編》，為各項工作提供指導規(guī)范和考核依據(jù)。同時按照重點整治內(nèi)容制定工作方案，分多個階段逐層級、逐部門明確劃分工作任務，確保任務分解到位，責任落實到人，引導各專業(yè)、各級管理人員時刻保持清醒的頭腦，在安全上做到思想不松懈、工作不松勁、措施不減弱，抓實薄弱班次、薄弱地點、薄弱時間、薄弱環(huán)節(jié)的重點檢查。

該礦每月堅持開展“一通三防”和機電運輸?shù)葘ｍ棛z查，修訂和完善機電設備分區(qū)包片制度，要求責任單位、責任人做好班前預檢，確?，F(xiàn)有設備設施定期保養(yǎng)、安全運行。每周組織專業(yè)科室工作人員，對井上、井下的工程質(zhì)量以及日常檢查不到的死角、盲區(qū)開展隨機抽查、突擊檢查、跟蹤督查；他們以控制人的不安全行為為重點，以切斷事故發(fā)生的因果鏈為手段，組織安監(jiān)部門不定時、不定期、不定點對設備運轉(zhuǎn)狀況、小絞車運輸以及井下各個崗位工履職情況進行抽查，嚴防各類事故的發(fā)生。

堅持每月對各單位深入開展隱患排查治理活動，認真做好機電運輸、“一通三防”、防滅火、工作面頂板等的管理及隱患排查，對排查出的隱患制定相應的整改措施，并落實責任人、整改時間，實現(xiàn)閉合整改。要求各級管理人員每周深入?yún)^(qū)隊班前會至少督導一次，到工作現(xiàn)場至少檢查兩次，對存在的問題進行反饋落實。大力推行“預防‘三違’124工作法”，即牢固樹立1個“預防‘三違’就是消除事故”的理念，實行獎勵和懲處2個機制，超前抓好安全意識教育、安全技能培訓、安全操作行為防控、安全保障措施落實4個手段，從源頭上防范和消滅各類安全事故隱患。

該礦根據(jù)新《煤礦安全規(guī)程》、新工藝、新標準的要求，結(jié)合“崗位描述”，針對不同專業(yè)、不同崗位，開展崗位描述文本的編寫和演示培訓。同時，他們通過構(gòu)建礦、專業(yè)、區(qū)隊、班組、崗位五級培訓模式，全方位、全覆蓋地開展安全理念宣貫、安全警示教育、職工資格培訓、專業(yè)技術(shù)培訓等工作，不斷提高全員安全意識，營造良好安全發(fā)展環(huán)境。