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新疆公司開展“學(xué)法規(guī)、抓落實(shí)、強(qiáng)管理”成效顯著

來源:黑龍江龍煤礦業(yè)控股集團(tuán)
發(fā)布時(shí)間:2020-12-01 13:01:02
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新疆公司開展“學(xué)法規(guī)、抓落實(shí)、強(qiáng)管理”成效顯著

根據(jù)新疆煤礦安全監(jiān)察局、自治區(qū)發(fā)展和改革委員會(huì)《開展“學(xué)法規(guī)、抓落實(shí)、強(qiáng)管理”活動(dòng)實(shí)施方案》、集團(tuán)公司《關(guān)于煤礦安全生產(chǎn)經(jīng)營單位“學(xué)法規(guī)、抓落實(shí)、強(qiáng)管理”活動(dòng)方案的通知》“學(xué)抓強(qiáng)”活動(dòng)安排與部署,新疆公司自3月21日印發(fā)《煤礦安全生產(chǎn)經(jīng)營單位“學(xué)法規(guī)、抓落實(shí)、強(qiáng)管理”活動(dòng)方案》以來,所屬各煤礦認(rèn)真研究部署,廣泛宣傳教育,扎實(shí)開展對(duì)標(biāo)對(duì)表整改,各項(xiàng)工作取得明顯成效。

精心組織,扎扎實(shí)實(shí)“學(xué)”安全。做到培訓(xùn)覆蓋范圍廣。自治區(qū)煤礦安監(jiān)局組織了3期“學(xué)法規(guī)、抓落實(shí)、強(qiáng)管理”專題網(wǎng)絡(luò)視頻講座,公司及所屬各煤礦積極響應(yīng),采取視頻、錄音、紀(jì)要貫徹等形式。該活動(dòng)開展以來,公司各煤礦利用信息化培訓(xùn)平臺(tái)(煤礦班前可視化培訓(xùn)教室),組織學(xué)習(xí)各類煤礦安全法規(guī)視頻講座15次、煤礦典型安全事故案例20次;“靶向式”培訓(xùn)針對(duì)性強(qiáng)。堅(jiān)持開展針對(duì)性普法教育,采取多種方式“以案釋法”,開展安全法治宣講12次、警示教育1600余人、抽考8次,抽考合格率100%。

對(duì)標(biāo)對(duì)表,保安全。對(duì)標(biāo)對(duì)表檢查。該公司積極組織推動(dòng)各煤礦開展自查自改,做到邊學(xué)習(xí)、邊整改、邊提高。月度標(biāo)準(zhǔn)化驗(yàn)收檢查期間,結(jié)合學(xué)習(xí)培訓(xùn)情況,強(qiáng)化系統(tǒng)、責(zé)任、規(guī)程、現(xiàn)場(chǎng)、資料“五并重”檢查,開展內(nèi)在質(zhì)量及隱蔽工程督查,加強(qiáng)采掘頭面、零星崗點(diǎn)、偏遠(yuǎn)崗位檢查;二是切實(shí)做好整改。組織各礦井“翻舊賬”整改,整理本年度上級(jí)監(jiān)管監(jiān)察部門查處的“問題隱患清單”,對(duì)標(biāo)排查整改,避免同類事故重復(fù)發(fā)生。

園區(qū)處處是“安全”。該公司始終堅(jiān)持“安全第一”的核心理念,各煤礦在礦區(qū)廣場(chǎng)、基層單位會(huì)議室、井口房、職工浴室等處懸掛各類安全標(biāo)語,宣傳國家、自治區(qū)、集團(tuán)公司各項(xiàng)安全精神;在井下大巷和工作現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置安全圖版、燈箱、警示牌等;該公司以月為單位常態(tài)化組織人員到采掘單位、生產(chǎn)一線,開展安全知識(shí)有獎(jiǎng)問答、安全文藝、節(jié)日送溫暖、送清涼等活動(dòng),營造濃厚的安全氛圍。

查找短板,保安全。煤礦由礦領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),定期組織職能科室管理人員深入井下一線開展安全大檢查,做到基層單位班班排查、職能部門周巡查,全體職工每班作業(yè)前、作業(yè)期間進(jìn)行安全檢查和確認(rèn)。同時(shí),該公司加大了領(lǐng)導(dǎo)干部及管理人員履職督查力度,進(jìn)一步健全了安全督查制度,突出檢查干部跟值班制度、現(xiàn)場(chǎng)安全履職。

利用媒體話安全。該公司充分利用會(huì)議、內(nèi)部微信公眾號(hào)、“學(xué)習(xí)興礦”APP等途徑,開展形式多樣的安全教育活動(dòng)。開設(shè)安全專欄,內(nèi)容涵蓋國家安全法律法規(guī)、安全知識(shí)講座、“學(xué)抓強(qiáng)”活動(dòng)專題知識(shí)等。該公司工會(huì)組織開展安全板報(bào)展。以安全管理群為主體,通過信息群發(fā),進(jìn)行安全知識(shí)的學(xué)習(xí),實(shí)現(xiàn)“多渠道、多視角、多層面”的“三多”模式。

開辦課堂促安全。新疆公司堅(jiān)持職工“四個(gè)一”安全宣教制度。以本公司、集團(tuán)公司、自治區(qū)、國家重特大事故等案例為主要內(nèi)容,編發(fā)了專題學(xué)習(xí)教材,定期組織職工學(xué)習(xí)。利用班前會(huì)、班后會(huì)、安全會(huì)、職工夜校等,對(duì)職工進(jìn)行安全技能培訓(xùn)。組織專業(yè)技術(shù)人員到基層單位、工作現(xiàn)場(chǎng)舉辦小型安全知識(shí)講座,并進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。同時(shí),各煤礦安全教育培訓(xùn)中心還加大了新工人入礦和各類安全培訓(xùn)力度,有效地提升了廣大職工的安全生產(chǎn)技能,促進(jìn)了全公司安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)步好轉(zhuǎn)。