“安全是最大的福祉,容不得絲毫馬虎大意?!边@是七礦公司新立礦九采一井7232掘進隊班長鐘海寬常說的一句話。
面對戰(zhàn)線長、作業(yè)人員分散的實際,鐘海寬深感責任重大。每班班前課,他都堅持開展安全教育,認真安排當班任務,強調(diào)重點工作和注意事項,班前課結束后提前到達工作面,全面檢查隱患,確認安全后才讓班組職工作業(yè)。為了提高班組職工的整體素質(zhì),鐘海寬手把手地教新職工如何使用工具,毫無保留地把自己的工作技能和工作經(jīng)驗傳授給他們。7232掘進工作面地質(zhì)條件差、滴水成線、煤與矸石破碎極易脫落,職工勞動強度大,鐘海寬嚴格落實標準,嚴把施工質(zhì)量關,對質(zhì)量不達標的工程決不姑息;制定針對性安全措施,加密兩幫支護,確保了安全作業(yè)。
作為生產(chǎn)骨干,鐘海寬養(yǎng)成了一個好習慣,進出掘進工作面都要仔細檢查是否有隱患。一次夜班,職工竄溜子用了一個小時,班組職工著急下班,鐘海寬依然例行檢查工作面的安全狀況,當他發(fā)現(xiàn)工作面溜子道中段有4根支柱因棚頂垮空有松動時,急于下班的班組職工建議他交給下個班處理,但他毫不猶豫地召集班組職工重新補打加強支柱,直到消除隱患后才帶領班組職工下班。
班長是兵頭將尾,也是班組的主心骨,關鍵時刻必須發(fā)揮作用。每次班組遇到險活、難活、累活,鐘海寬總是第一個沖上前,給班組職工做表率。自擔任班長以來,鐘海寬更加嚴格要求自己,注重班前工作安排,利用班前課將安全生產(chǎn)標準化、生產(chǎn)任務等工作安排得井井有條。每班,他堅持第一個入井,認真交接班、查隱患。每班工作結束后,他最后一個離開現(xiàn)場,認真盤點本班工作,決不把隱患留給下個班。遇有急、難、險、重工作時,他加班加點不升井,直到完成任務才離開工作面。
安全生產(chǎn)標準化是生產(chǎn)的基礎。鐘海寬堅持抓安全生產(chǎn)標準化不放松,制定獎懲制度,嚴格執(zhí)行制度,強化“三違”治理,經(jīng)常隨身攜帶尺、線、扳手檢查工程質(zhì)量,發(fā)現(xiàn)不合格的工程,能處理的自己及時處理,不能處理的就立即安排班組職工處理,避免類似問題再次發(fā)生。
“我們及時進行班務公開,一個班掙多少錢自己都知道,干起工作來心里踏實?!辩姾挵嘟M職工說。
在日常工作中,7232掘進隊把工作著眼點和落腳點放在安全、生產(chǎn)、管理上,工作有分工、有合作,做到位、防越位、不空位。鐘海寬堅持每班班前課組織班組職工討論當班安全生產(chǎn)、職工出勤管理、分析工作面安全重點等工作,與班組職工面對面交流,認真總結經(jīng)驗,加強思想溝通,聽取班組職工建議,集思廣益解決難題,及時公開每班工分分值、工資獎金分配情況;職工家中有了重大變故,組織班組職工捐款,解決班組職工的后顧之憂,使職工切實感受到家的溫暖,全班職工的心緊緊連在一起,增強了班組的凝聚力、向心力和戰(zhàn)斗力。
從事掘進工作多年的鐘海寬,知道掘進工作面的地質(zhì)條件對礦工意味著什么,今年7232掘進隊施工的工作面地質(zhì)條件差,不僅工作面水大、頂板壓力大,而且運輸距離遠,出一車貨困難相當大。見此情形,班組職工有的心里嘀咕,有的甚至打起了退堂鼓,而鐘海寬不但沒有被困難嚇倒,還叮囑班組職工說:“我們不能選擇工作面的先天性條件,但可以通過后天努力來改變它?!辩姾捠沁@樣說的,也是這樣做的,帶領班組職工一起攻克了難關。