近一時期,雞礦公司東海礦圍繞兌現(xiàn)全年安全目標,結(jié)合工作實際,嚴抓現(xiàn)場施工控制和安全生產(chǎn)標準化建設(shè)兩條主線,通過強化隱患問題排查治理,加大職工安全警示教育力度,努力把安全“紅線”意識刻在職工心里。
努力降低生產(chǎn)事故率。該礦嚴格落實包機制度和檢修人員責任,規(guī)范設(shè)備操作,防止設(shè)備帶病運行,努力提高設(shè)備開機率。嚴格排查安全不放心人員,認真落實各種針對性措施,通過班前會看神情、交流談心看狀態(tài)、日常工作看表現(xiàn),逐級排查,層層把關(guān),確保安全不放心人查得出、控得住、管得好。
加強隱患排查,對存在的隱患點及時制定應(yīng)對方案并開展桌面推演,持續(xù)提高礦井預(yù)防突發(fā)災(zāi)害能力。安全警示教育再發(fā)力。該礦定期組織職工觀看事故案例警示教育片和視頻,不斷提高職工風險識別和事故預(yù)防能力。結(jié)合“說危險、講安全”警示教育活動,用身邊事警示教育身邊人,讓職工引以為戒,吸取教訓(xùn),反思不安全行為,做到上標準崗干標準活。召開安全管理知識專題講座,學(xué)習(xí)典型事故案例,深入分析事故原因,不斷增強生產(chǎn)一線職工安全意識和能力。充分利用班前會對生產(chǎn)現(xiàn)場的重點隱患或關(guān)鍵環(huán)節(jié)做出針對性安排,教育督促職工做到主動規(guī)范操作。
職工“三違”治理再強化。該礦加大查隱患反“三違”力度,深化反“三違”專項整治。開展“無‘三違’區(qū)隊、無隱患班組創(chuàng)建”活動,定期組織各生產(chǎn)單位對“三違”和安全隱患進行自查自糾,每月由礦工會、安監(jiān)科等職能部門組織動態(tài)檢查,特別是突出安監(jiān)員動態(tài)檢查,及時消除施工現(xiàn)場安全隱患和人的不安全行為。明確各級管理人員反“三違”指標,實行礦職能科室、區(qū)隊黨政主要負責人和當班人員進行聯(lián)責考核。嚴格處罰“三違”人員,組織嚴重“三違”人員到各單位巡回檢討,公開曝光。開好班前會,把梳理的安全重點給職工講清楚,教育引導(dǎo)職工真正把安全放在首位,讓職工對安全風險、安全措施做到心中有數(shù),進一步規(guī)范安全操作行為。