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姜坤的創(chuàng)新密碼

來源:黑龍江龍煤礦業(yè)控股集團(tuán)
發(fā)布時(shí)間:2020-10-05 21:45:08
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姜坤的創(chuàng)新密碼


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  抓發(fā)供電、提產(chǎn)能、創(chuàng)效益,三月份首次實(shí)現(xiàn)單月利潤(rùn)增盈;抓管理、挖內(nèi)潛、算細(xì)賬,用好公司“三選”工程保供政策;抓生產(chǎn) 改工藝、配原料煤,降低標(biāo)煤耗、促進(jìn)增收降成;抓經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)分析和全員績(jī)效考核,推進(jìn)市場(chǎng)化管理…… 

  今年上半年,熱電廠發(fā)供電營(yíng)收實(shí)現(xiàn)減虧595萬元,總成本比計(jì)劃節(jié)支612萬元。其中,燃料煤成本減少194萬元,標(biāo)煤耗從2018年每度電1019克、2019年每度電702克降到今年每度電695克,實(shí)現(xiàn)了“三連降”;水費(fèi)、材料費(fèi)、固定成本節(jié)支437萬元。進(jìn)入下半年,熱電廠舉全廠之力創(chuàng)造經(jīng)營(yíng)扭虧新戰(zhàn)果,向全年增盈200萬元高限經(jīng)營(yíng)目標(biāo)發(fā)起沖刺……

  從虧損大戶到降成大戶再到利潤(rùn)經(jīng)營(yíng),無不閃現(xiàn)著熱電人的創(chuàng)新之光;一項(xiàng)項(xiàng)創(chuàng)新舉措、解鎖的創(chuàng)新密碼,無不凝結(jié)著熱電廠廠長(zhǎng)姜坤的心血和汗水—— 

  做創(chuàng)新發(fā)展的探索者組織者引領(lǐng)者  

  1988年,畢業(yè)于黑龍江科技學(xué)院機(jī)械設(shè)備與工藝專業(yè)的姜坤來到熱電廠參加工作,從此扎根熱電廠,三十二年間先后擔(dān)任汽機(jī)車間技術(shù)員、主任和廠生產(chǎn)技術(shù)部部長(zhǎng)、副總工程師、總工程師、副廠長(zhǎng)兼總工程師,直至2018年4月任副廠長(zhǎng)主持全面工作,2019年6月任廠黨委副書記、廠長(zhǎng),把最美好的青春年華都獻(xiàn)給了礦區(qū)熱電聯(lián)產(chǎn)事業(yè)。 

  姜坤對(duì)熱電廠充滿了感情,參與了熱電廠籌建、三期擴(kuò)建,經(jīng)歷了熱電廠建設(shè)初期的方興未艾、鼎盛繁忙,也遇到了企業(yè)脫困攻堅(jiān),但他始終視企如家、踏實(shí)工作、默默奉獻(xiàn),練就了過硬的管理和技術(shù)本領(lǐng),成為熱電聯(lián)產(chǎn)的行家里手、技術(shù)權(quán)威。 

  1991年,熱電廠進(jìn)入安裝調(diào)試階段。此時(shí),姜坤擔(dān)任汽機(jī)車間主責(zé)技術(shù)員,白天黑夜領(lǐng)著職工安裝設(shè)備、敷設(shè)管路、制作安裝煙風(fēng)道系統(tǒng),所有項(xiàng)目都親力親為。1997年開始安裝3號(hào)鍋爐,在安裝煙風(fēng)道系統(tǒng)時(shí),他領(lǐng)著職工制作煙風(fēng)道系統(tǒng),加工量達(dá)120余噸,之后又帶領(lǐng)職工安裝、調(diào)試,歷時(shí)四個(gè)月完成了鍋爐安裝任務(wù),比計(jì)劃提前近兩個(gè)月完成了安裝任務(wù),為熱電廠3號(hào)鍋爐盡快投產(chǎn)創(chuàng)效贏得了寶貴的時(shí)間。 

  2005年,熱電廠進(jìn)行三期擴(kuò)建,安裝一臺(tái)130噸鍋爐、一臺(tái)25兆瓦汽輪發(fā)電機(jī)組。此時(shí),姜坤已是廠副總工程師,他守在現(xiàn)場(chǎng),最多時(shí)連續(xù)三天三夜不回家,完成了三期擴(kuò)建技術(shù)工作,見證了圖紙會(huì)審、設(shè)備安裝、調(diào)試整個(gè)過程,只用了一年時(shí)間新鍋爐就投入運(yùn)行,新的汽輪發(fā)電機(jī)組2010年10月份開始并網(wǎng)運(yùn)行,一次性調(diào)試成功。 

  多年來,由姜坤主持設(shè)計(jì)的汽輪發(fā)電機(jī)組增容改造項(xiàng)目分別獲得集團(tuán)公司科技成果二等獎(jiǎng)和公司科技成果一等獎(jiǎng)?!拔宜傻墓ぷ麟m然轟轟烈烈,但我只是平凡干好每一件事。”姜坤的話語(yǔ)不多,總是用行動(dòng)印證初心,爭(zhēng)做創(chuàng)新發(fā)展的探索者、組織者、引領(lǐng)者,默默無聞奉獻(xiàn)、踏踏實(shí)實(shí)創(chuàng)新…… 

  把熱電廠打造成強(qiáng)大的創(chuàng)新主體 

  2014年,熱電廠開展模擬市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng),將燃料煤價(jià)格與市場(chǎng)接軌,隨著燃料煤價(jià)格升高、發(fā)供電成本增加,一度陷入虧損狀態(tài),這樣的境況持續(xù)到2018年4月份。

  2018年4月18日,姜坤臨危受命擔(dān)任副廠長(zhǎng)主持全面工作。姜坤上任后做的第一件事是針對(duì)燃料煤價(jià)格高、管理粗放、供電標(biāo)煤耗過高、供電標(biāo)煤耗每度電達(dá)1019克問題開展調(diào)研,查找造成虧損的原因,并采取燃料煤精細(xì)化配比方式,降低了供電標(biāo)煤耗。第二件事是改造老舊汽輪發(fā)電機(jī)組,提高了汽輪發(fā)電機(jī)組的熱效率。第三件事是嚴(yán)格要求鍋爐、汽機(jī)運(yùn)行人員兌規(guī)作業(yè),嚴(yán)格按照參數(shù)調(diào)整、考核,合理搭配引送風(fēng),把鍋爐負(fù)壓值控制在50帕,嚴(yán)格控制鍋爐含氧量,使燃料煤充分燃燒。第四件事是降低燃料煤顆粒度,將燃料煤顆粒度由13毫米降到10毫米以下。熱電廠通過采取一系列措施,供電標(biāo)煤耗從每度電1019克降到695克,降低幅度達(dá)30%。僅此一項(xiàng),熱電廠2019年降低燃料煤成本3000多萬元。

  姜坤就像一座上緊了發(fā)條的鐘,一刻不停地奔忙在企業(yè)降成提效、扭虧脫困的路上,用汗水書寫著一名共產(chǎn)黨員和熱電人對(duì)企業(yè)、職工的執(zhí)著與真情。

  2018年,熱電廠按照公司要求開始實(shí)行模擬“五自經(jīng)營(yíng)”,自主招標(biāo)采購(gòu)材料、配件。為了保證招標(biāo)采購(gòu)公開、公正,姜坤與廠領(lǐng)導(dǎo)班子成員研究決定,廠材料、配件招標(biāo)采購(gòu)全部登錄中國(guó)招標(biāo)投標(biāo)公共服務(wù)平臺(tái),杜絕暗箱操作,實(shí)現(xiàn)采購(gòu)?fù)该骰?,確保了材料和設(shè)備供應(yīng)商資質(zhì)高質(zhì)量?jī)?yōu)、到貨及時(shí)有保障,滿足了正常生產(chǎn)需要。僅2019年,熱電廠采購(gòu)的材料、配件價(jià)格就下降了20%左右,既保證了材料、配件質(zhì)量,又降低了成本。2018年末,熱電廠還利用鍋爐余熱進(jìn)行加熱水并向全市銷售,實(shí)現(xiàn)年增效150余萬元。

  姜坤加強(qiáng)內(nèi)部市場(chǎng)化運(yùn)營(yíng)管理,成立供應(yīng)超市,實(shí)行材料、配件集中管理,24小時(shí)供應(yīng),全廠各車間都到供應(yīng)超市領(lǐng)取材料、配件;嚴(yán)格執(zhí)行交舊領(lǐng)新制度,杜絕各種“跑、冒、滴、漏”現(xiàn)象,滿足了生產(chǎn)需要;提高自制加工創(chuàng)效能力,機(jī)修廠實(shí)行多勞多得,按照產(chǎn)值18%提取工資,極大地調(diào)動(dòng)了職工的工作積極性。熱電廠通過嚴(yán)格材料管控、開展修舊利廢、提高自制加工能力,年降低成本300多萬元。
  2019年,針對(duì)設(shè)備老化現(xiàn)象,姜坤加大設(shè)備大修力度,一邊生產(chǎn),一邊開展設(shè)備大修,完成1號(hào)、2號(hào)、4號(hào)、5號(hào)鍋爐大修,提高了設(shè)備完好率,確保了機(jī)爐穩(wěn)定運(yùn)行,這也是熱電廠減虧的主要措施之一。

  鍋爐每天需要補(bǔ)充水量大約1000噸,用水量巨大。深受公司領(lǐng)導(dǎo)“換思想、算細(xì)賬、抓管理”影響的姜坤敏感地注意到這一管理問題,加上今年受疫情影響,熱水銷售不暢,白白浪費(fèi)熱源讓人心疼不已。于是,他琢磨著如何把化學(xué)制水加熱后提供給鍋爐“變熱為效”。姜坤說干就干,從六月份開始就帶領(lǐng)汽機(jī)車間職工安裝調(diào)試換熱器、管路,利用汽輪發(fā)電機(jī)余熱直接將25度的化學(xué)制水出水加熱到85度以上后再補(bǔ)充給鍋爐使用,這一小小的創(chuàng)新降低了煤耗和燃料煤成本,實(shí)現(xiàn)了節(jié)支創(chuàng)效。

  進(jìn)入八月份,熱電廠已制定1號(hào)和2號(hào)鍋爐大修計(jì)劃,計(jì)劃九月份完成4號(hào)、5號(hào)鍋爐大修任務(wù),除少量的汽水系統(tǒng)設(shè)備檢修工作量委托給機(jī)電總廠外,其余工作量全部自行承擔(dān),為保證冬季發(fā)電供熱穩(wěn)定運(yùn)行奠定了基礎(chǔ)。姜坤說:“只有機(jī)爐平穩(wěn)運(yùn)行,才能保證完成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo),實(shí)現(xiàn)多發(fā)電、多供電?!?/p>

  諸多強(qiáng)有力的針對(duì)性舉措一舉扭轉(zhuǎn)了熱電廠大幅度虧損的被動(dòng)局面,讓全廠職工看到了解困的曙光,提振了精神,凝聚了人心。 


  在企業(yè)困境中印證初心使命 

  肩負(fù)重任,不忘初心。多年在熱電廠工作的姜坤對(duì)每一臺(tái)設(shè)備、每個(gè)角落都非常熟悉,姜坤在這里成長(zhǎng)成才,受到了全廠職工的信任與愛戴。

  姜坤與職工心連心,每到夏季汽機(jī)和鍋爐運(yùn)行控制室溫度高,運(yùn)行人員難以承受,他為控制室購(gòu)買了6臺(tái)空調(diào),解決了控制室工作環(huán)境溫度高的難題,職工都感到特別幸福,他們說:“什么是幸福?什么是關(guān)愛?廠長(zhǎng)為我們安空調(diào)送‘清涼’就是幸福、關(guān)愛?!?/p>

  三伏天送綠豆水、西瓜解暑,改善職工的洗浴、住宿、就餐環(huán)境,一幫一結(jié)對(duì)子幫扶困難職工,帶頭為患重病的職工捐款……姜坤把每一件實(shí)事都辦到了職工心坎上,密切了干群感情,進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)的向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力。

  多年以來,姜坤幾乎沒有休過周末,每天早六時(shí)左右就到單位,第一件事就是到燃料系統(tǒng)、鍋爐運(yùn)行系統(tǒng)、汽機(jī)運(yùn)行系統(tǒng)、除渣除灰系統(tǒng)檢查一遍,然后到主控制室向當(dāng)班值長(zhǎng)了解生產(chǎn)情況,及時(shí)解決生產(chǎn)中遇到的難題。 

  回到辦公室一坐下來,擅長(zhǎng)算賬的姜坤總是習(xí)慣性打開電腦,從每一天盈虧算起,認(rèn)真查看前一天生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表,詳細(xì)了解生產(chǎn)指標(biāo)完成和燃料煤、生產(chǎn)用水消耗等情況,并根據(jù)這些數(shù)據(jù)計(jì)算當(dāng)天的經(jīng)營(yíng)指標(biāo),仔細(xì)分析具體盈虧原因,準(zhǔn)確掌握盈虧狀況,進(jìn)一步改進(jìn)管理工作,保證全月、全年盈虧指標(biāo)都在可控范圍內(nèi)。 

  記者在姜坤的辦公桌上發(fā)現(xiàn)一摞寫有數(shù)據(jù)的紙張,這些手寫的盈虧數(shù)字,是姜坤多年來養(yǎng)成的算賬習(xí)慣,也成為他踐行公司“換思想、算細(xì)賬、抓管理”的具體實(shí)踐。根據(jù)這些“賬簿”,每星期一在廠兩級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)議上進(jìn)行分析,提出針對(duì)性改進(jìn)措施,做到每天一算、每星期一總結(jié)分析,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題,保證落實(shí)落靠全月各項(xiàng)指標(biāo),為完成全年各項(xiàng)指標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 

  從業(yè)三十二載,姜坤始終把評(píng)優(yōu)評(píng)模的機(jī)會(huì)讓給同事、技術(shù)骨干,2019年因業(yè)績(jī)突出被公司授予先進(jìn)生產(chǎn)工作者稱號(hào),這也是他參加工作三十二年來唯一一次難以拒絕的榮譽(yù),熟悉他的人都說:“姜坤工作干得最多、榮譽(yù)獲得的最少,他多次把榮譽(yù)讓給別人,這次被評(píng)為先進(jìn)是實(shí)至名歸?!?nbsp;

  面對(duì)公司下達(dá)的下半年工作目標(biāo),姜坤團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)熱電人向圓滿完成這一目標(biāo)發(fā)起了沖刺,在每月采購(gòu)2萬噸“三選”洗矸的基礎(chǔ)上,再購(gòu)進(jìn)原煤、少量沫煤進(jìn)行摻燒,把每噸燃料煤成本控制在130元以內(nèi)。同時(shí),開展設(shè)備大修保產(chǎn)能和抓實(shí)煤耗、廠用電率“雙降”工作,確保盈虧指標(biāo)可控,舉全廠之力創(chuàng)造經(jīng)營(yíng)扭虧新戰(zhàn)果,向公司交上一份滿意的答卷。 

  雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。姜坤時(shí)時(shí)處處彰顯“忠誠(chéng)、實(shí)干、創(chuàng)新、有為、干凈”的“劉金奇精神”,在他的引領(lǐng)下,熱電人正以創(chuàng)新為支點(diǎn)推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。 


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