時間如白駒過隙，轉(zhuǎn)瞬已過12年的光陰，他自2008年8月大學畢業(yè)參加工作，一直扎根礦山，先后擔任東榮二礦技術(shù)員、安裝隊副隊長、物管科書記、綜掘二隊隊長、703隊隊長等職務，是一名經(jīng)驗豐富、技術(shù)高超、業(yè)務精熟的管理人員，他所帶領(lǐng)的掘進隊組連續(xù)多年被公司評選為重點掘進隊組、金牌隊組等稱號。這一路走來，他遇到過成長的煩惱，也遇到過前進的阻力，同他一起上班的年輕人絕大部分調(diào)到地面或其他崗位，但他依然堅持選擇在生產(chǎn)一線，堅信要想干好煤礦必須扎根在一線，要想干好煤礦必須有艱苦奮斗的精神。他叫孫博，現(xiàn)任東榮二礦掘進703隊隊長一職，今年36歲，曾多次獲評公司和礦“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”“勞動模范”等榮譽。12年來，他勤懇工作、不怕苦、不怕險，默默地奉獻著光和熱，以一名共產(chǎn)黨員的風采在影響、帶動職工用青春和汗水譜寫了一曲曲感人的篇章。孫博在安全生產(chǎn)中牢牢抓住嚴細管理這個支點，改善段隊的安全生產(chǎn)環(huán)境，有效提高設備開機率，提升工時利用率，釋放安全生產(chǎn)潛能。作為隊長，每次下井他做的第一件事就是查看施工現(xiàn)場的安全環(huán)境和職工的操作行為，發(fā)現(xiàn)有安全隱患，他及時組織職工進行整改處理，確保隱患排除才開工。無論是組織放炮、掘機收貨，還是幫、頂錨及時加密，他都會事先把所有的安全事項安排好再施工，一旦發(fā)現(xiàn)職工操作不規(guī)范，他會當即予以制止并嚴肅批評，甚至給予處罰。在南四17層零面施工時，有一天八點班，一個職工沒有聽信勸告，冒險作業(yè)，幫部突然垮落，還好及時躲開，但也是上演了驚魂一刻，在那以后大家都理解了他每天苦口婆心的勸導，職工們也都能嚴格按技術(shù)措施和質(zhì)量標準施工，確保了安全生產(chǎn)。在煤礦工作的他認準了一個道理那就是“空對空，無人聽；實打?qū)崳娦袆印?。他常說：“我作為隊長，不能手懶，更不能當甩手掌柜的，凡事親歷親為，這樣帶動全隊職工一起干?！?018年9月，703隊在完成了南四采面生產(chǎn)任務后，被礦里安排到東翼17層三面皮帶道施工。這個面全長1414米，屬于大傾角、多斷層、頂板軟、礦壓大的復雜地質(zhì)構(gòu)造，是塊硬骨頭，孫博感到責任重大。接到新任務后，他沒有急于施工冒進，而是第一時間撲到新面現(xiàn)場，認真了解作業(yè)條件，查找現(xiàn)場薄弱環(huán)節(jié)，并和班子成員一道制定合理可行的施工方案。有一天零點班，施工時突然遇到斷層，斷層長達70多米，落差較大、斷面堅硬、頂板松軟，巷道支護難，安全風險大。為安全穿越斷層，孫博每天堅持入井檢查地質(zhì)變化，收集數(shù)據(jù)，有時在井下一待就是十多個小時，餓了就啃一口面包，累了就靠在煤壁上打個盹。經(jīng)過20多天的艱苦奮戰(zhàn)，終于打破了斷層的枷鎖，不僅安全穿越斷層，還根據(jù)現(xiàn)場條件節(jié)省了材料，更是提前完成了施工任務，施工質(zhì)量達到100%。煤礦職工性格都比較直爽，釋放情緒的方法比較直接，因此，孫博在工作中用一種親情式、處哥們的方法與他們接觸，營造段隊一家親的和諧氛圍?！霸谖已劾?，每一名職工都是我的親人?！睂O博雖是年輕的隊長，可是他有一顆善良而細膩的心?！瓣P(guān)心職工生活，解決職工實際困難，消除職工后顧之憂，調(diào)動職工積極性”始終是他的主導思想。他經(jīng)常與職工交心，工作之余，哪位職工家有紅白喜事、喬遷搬家，只要他知道的，都全力幫助，親自到場。去年秋天，職工王春雨從東榮小區(qū)往市里搬家，因上有老、下有小、東西多，很不方便，他了解情況后，開車召集隊里下夜班的工友們?yōu)橥醮河臧峒摇?019年，孫博組織隊班子集資成立“職工互助基金會”，一年來共走訪困難、傷病職工16戶，發(fā)放互助金3670元，號召為困難職工捐款兩次，共計3960元。大愛無聲情更濃，和諧親情的氛圍不但讓全隊職工心更貼近了，段隊各項工作得以順利高效開展。來源/雙鴨山礦工報 文/于吉奎 李菁冶 編審/鄂俊光
