困境中不懼艱險 逆境中不畏挑戰(zhàn)
——龍選廠全面打響“四大戰(zhàn)役”
在煤炭市場極其嚴峻的形勢下，龍選廠牢固樹立過“緊日子”思想，在困境中不懼艱險，在逆境中不畏挑戰(zhàn)，化壓力為動力，發(fā)揚“不畏艱難、自強不息”的企業(yè)精神，奮力拼搏、迎難而上，打響“四大戰(zhàn)役”，發(fā)揮“龍肥”品牌效應(yīng)和優(yōu)勢，擴大市場影響力和競爭力，激發(fā)企業(yè)內(nèi)生動力，邁上振興發(fā)展之路。堅定不移打好安全發(fā)展保衛(wèi)戰(zhàn)
龍選廠強化風險管控，定期召開風險辨識會，確定重大風險源，建立管控清單，強化辨識管理，發(fā)揮風險管控預防作用；加大隱患排查整改力度，完善系統(tǒng)專項排查、監(jiān)管部門日常檢查、生產(chǎn)單位自檢自查等全方位立體式隱患排查網(wǎng)絡(luò)，發(fā)現(xiàn)隱患問題嚴格按照“五落實”要求整改；強化質(zhì)量管理，嚴抓生產(chǎn)源頭到生產(chǎn)過程中的安全生產(chǎn)標準化建設(shè)，堅持靜態(tài)達標與動態(tài)達標相結(jié)合，每月組織檢查驗收，建立獎罰機制，確保安全生產(chǎn)標準化達標；強化安全認識，發(fā)揮廠安全培訓中心職教優(yōu)勢，推進“模擬駕考”升級，加大領(lǐng)導干部上講臺、上班前頻率，增強全員安全意識，提高全員操作技能和安保水平，真正實現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”的轉(zhuǎn)變。堅定不移打勝洗煤生產(chǎn)攻堅戰(zhàn)
龍選廠加強入洗原煤數(shù)質(zhì)量管理，全面掌握各礦井煤質(zhì)變化情況，認真做好內(nèi)儲外運工作，把好煤質(zhì)管理第一道關(guān)口，保證入洗規(guī)模，實現(xiàn)“提效、超產(chǎn)、增盈”；科學合理組織生產(chǎn)，根據(jù)入洗原煤煤種特點合理制定入洗配比方案，做到精細配比，保證產(chǎn)品質(zhì)量，提高洗選效率；緊密配合，確保指標合格穩(wěn)定，努力提高臺時處理量，提前掌握煤質(zhì)變化對產(chǎn)品指標的影響，保證生產(chǎn)連續(xù)順暢；超前做好檢修工作；強化運行過程中的巡檢和維護管理，加強設(shè)備保養(yǎng)、維修質(zhì)量，確保設(shè)備完好率，全面提高生產(chǎn)效率。全廠各生產(chǎn)環(huán)節(jié)、上下崗位之間及生產(chǎn)與輔助單位之間加強信息溝通、協(xié)作配合，保證生產(chǎn)平穩(wěn)運行；完善小指標考核方案；充分調(diào)動比重工、浮選工的工作積極性，保證產(chǎn)品質(zhì)量，努力提高“兩率”。堅定不移打贏經(jīng)營管理持久戰(zhàn)
龍選廠緊緊圍繞內(nèi)部經(jīng)營承包方案和公司職代會確定的各項經(jīng)營目標，突出重點，統(tǒng)籌兼顧，創(chuàng)新思路，狠抓落實。他們強化嚴細管理，層層分解落實經(jīng)營指標，突出抓好全面預算管理和生產(chǎn)成本節(jié)支降耗工作，普及財務(wù)經(jīng)營電算化、信息化，全力推進內(nèi)部市場化運營進度；嚴控成本費用支出，加大成本管控力度，堅持精打細算、量入為出、剛性執(zhí)行，切實做到每項支出都“用得準、花得省、投得有效果”；健全和完善規(guī)章制度，以經(jīng)營倒逼為手段，實行小指標考核、績效工資管理、考勤管理和物料集中供應(yīng)管理等制度，用制度約束行為，加大考核力度，遵章依規(guī)辦事；加大修舊利廢力度，加強回收復用管理，提高物資再利用率；堅持“能小修的不大修，能內(nèi)修的不外修”原則，加大自制加工能力，向節(jié)約要效益，將物資新投入比例控制在生產(chǎn)所需材料最低比例，努力降低生產(chǎn)成本。
堅定不移打贏思想引領(lǐng)陣地戰(zhàn)
龍選廠深入開展“學習劉金奇，實干做表率”活動，大力弘揚“忠誠、實干、創(chuàng)新、有為、干凈”的劉金奇精神，把能否擔當發(fā)展重任作為考核干部履職盡責的重要標準。他們持之以恒正風肅紀，加大企務(wù)公開力度，加大整治干部工作紀律、虛報冒領(lǐng)套取工資等問題，全面整治個別干部和部門不作為、亂作為現(xiàn)象，持續(xù)營造風清氣正發(fā)展環(huán)境；強化大局意識，樹立“全廠一盤棋”意識，發(fā)揚主人翁精神，做到分內(nèi)事盡職盡責、分外事義不容辭，以“久久為功、利在長遠”的耐力、“逢山開路、遇水架橋”的闖勁、“心中無我、心底無私”的情懷，爭做新時期勇于擔當和履職盡責的表率；抓好民生福祉，大力弘揚深厚的底蘊文化，持續(xù)開展“雙愛”系列活動，密切黨群、干群關(guān)系；抓實貧困幫扶對子、走訪慰問、金秋助學、大病救助等幫扶活動和措施落實，積極解決職工群眾反映的熱點難點問題，依法依規(guī)、耐心細致做好群眾基礎(chǔ)工作，努力構(gòu)建和諧穩(wěn)定廠區(qū)。來源/七臺河礦工報 文/李欣 編審/鄂俊光
