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“在大門口那兒，給檢查防疫的人員安把傘，別讓他們測體溫的時候淋到雨……”4月20日，天降小雨，雞西礦業(yè)公司生活福利部工作人員在檢查各礦防疫工作時，對杏花礦防疫工作提出了這個人性化的建議…… 集團(tuán)安全工作會議結(jié)束后，雞西礦業(yè)公司迅速傳達(dá)貫徹會議精神，并結(jié)合自身工作實際，針對近一段時期工作，制定了“提高安全保障能力，堅決消滅各類重大事故；輕重傷總?cè)藬?shù)同比下降20%；安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實現(xiàn)規(guī)劃目標(biāo)，即：保持1個一級，新建3個一級，其余鞏固二級標(biāo)準(zhǔn)化成果”三個總體目標(biāo)。 圍繞三個總體目標(biāo)，這個公司要求各單位：要著力抓好疫情防控。面對當(dāng)前輸入性風(fēng)險增加、無癥狀患者增多、潛伏期增長、疫情防控更加復(fù)雜的形勢，要始終保持強烈的風(fēng)險意識，堅決克服麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、僥幸心理，慎終如始，突出外防輸入、內(nèi)防反彈重點，常態(tài)化落實好掃碼、測溫、戴口罩“三件寶”，做到標(biāo)準(zhǔn)不降、力度不減，把疫情防控工作做細(xì)做實，守住我公司無確診病例這個來之不易的成果。要著力抓好災(zāi)害治理。強化瓦斯治理，堅持雙“四位一體”綜合防突措施，全面做好區(qū)域預(yù)測和效果檢驗，確保瓦斯治理措施到位。加強揭煤管理，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)掌握《黑龍江省煤礦井巷揭煤管理辦法》，嚴(yán)把技術(shù)設(shè)計關(guān)，并成立揭煤、打鉆專業(yè)化隊伍，提高揭煤可靠性。加強水害防治，落實井下逢掘必探和探放水措施，并做好地面“桃花水”防范。加強井上下防滅火管理，組織開展好春季防火大檢查，消除火險隱患。要著力抓好安全基礎(chǔ)管理。大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，通過月度檢查考核、兌現(xiàn)獎罰、季度召開現(xiàn)場會推進(jìn)，進(jìn)一步提高工程質(zhì)量。加強一通三防、局部通風(fēng)、機電運輸及重點薄弱環(huán)節(jié)管理，確保系統(tǒng)合理、安全可靠。認(rèn)真開展安全集中整治工作，不斷提升企業(yè)安全管理水平。全面推進(jìn)安全風(fēng)險分級管控和隱患排查治理雙重預(yù)防機制建設(shè)，推進(jìn)隱患閉合整改。加強安全教育培訓(xùn)，以“學(xué)規(guī)程、抓落實、強管理”為抓手，提高全員素質(zhì)和安全技能。要著力抓好“四化”建設(shè)。堅持依靠技術(shù)上裝備，加大“一優(yōu)三減”的力度，研究投用全巖綜掘機，并強力推進(jìn)使用無極繩絞車。按照公司“四化”建設(shè)三年規(guī)劃抓推進(jìn)，在推進(jìn)固定崗位點實行遠(yuǎn)程控制無人值守、洗煤廠集控系統(tǒng)改造的基礎(chǔ)上，年末之前，公司采煤、掘進(jìn)將各上一個智能化工作面，推進(jìn)各礦不斷向少人則安、無人則安的目標(biāo)邁進(jìn)。要著力抓好安全責(zé)任落實。按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)”的要求，層層壓實安全責(zé)任，逐級傳遞安全壓力，完善以責(zé)任制為抓手的鏈條式管理機制。強化問責(zé)力度，做到敢于較真碰硬，敢于擔(dān)當(dāng)負(fù)責(zé)，形成各司其職、各負(fù)其責(zé)、齊抓共管的局面。 在公司安排部署后，這個公司所屬各部門、各單位都針對本職工作、自身特點立即行動起來，用實際行動落實集團(tuán)會議精神。公司新發(fā)礦利用早會、手機微信群等方式，向員工傳遞了當(dāng)前嚴(yán)峻的形勢，鼓勵員工苦練內(nèi)功、增強本領(lǐng)，干好本職工作。滴道十一井以“學(xué)抓強”活動為載體，組織開展瓦斯防治、防突、防沖等方面業(yè)務(wù)講座，提升全員安全意識、規(guī)范操作行為。平崗礦在全面抓好防疫工作的同時，突出安全教育、隱患排查、現(xiàn)場落實、動態(tài)達(dá)標(biāo)等安全管理重點，不斷完善安全治理體系，扎實開展了安全生產(chǎn)專項整治活動…… 來源/雞西礦工報 文/范玉臣 編審/鄂俊光
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