王佳喜在雞西公司檢查安全生產(chǎn)工作時要求認(rèn)清形勢多措并舉統(tǒng)籌做好疫情防控和安全生產(chǎn)工作4月19日，集團(tuán)公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理王佳喜到雞西礦業(yè)公司檢查安全生產(chǎn)工作時強(qiáng)調(diào)，要認(rèn)清形勢，多措并舉，統(tǒng)籌做好疫情防控和安全生產(chǎn)工作，杜絕麻痹思想，強(qiáng)化災(zāi)害治理，推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，切實把各項責(zé)任、技術(shù)、投入、管理、培訓(xùn)措施落實到位。
當(dāng)天上午，王佳喜一行深入滴道盛和礦檢查了滴道盛和礦07掘進(jìn)隊的工程質(zhì)量和現(xiàn)場管理工作。07掘進(jìn)隊負(fù)責(zé)施工滴道盛和礦二采左部區(qū)12號層左6里切工程，現(xiàn)正在進(jìn)行瓦斯抽放打鉆，為下步預(yù)抽瓦斯做準(zhǔn)備。在生產(chǎn)現(xiàn)場，王佳喜詳細(xì)檢查了管路抽放鉆孔負(fù)壓、瓦斯?jié)舛?、流量?shù)據(jù)指標(biāo)和工作面監(jiān)測鉆孔等基礎(chǔ)工作。王佳喜強(qiáng)調(diào)，在防突工作中，煤礦專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)要抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點區(qū)域，認(rèn)真檢查各項措施是否落實到位，遇到問題絕不能繞著走，要在實際工作中主動發(fā)現(xiàn)問題，善于解決問題，特別是在防突指標(biāo)監(jiān)測上，各級領(lǐng)導(dǎo)干部要深入現(xiàn)場、實地監(jiān)測，認(rèn)真分析相關(guān)數(shù)據(jù)，多方面進(jìn)行研究，在做到心中有數(shù)的基礎(chǔ)上切實解決好實際問題。王佳喜要求滴道盛和礦，要開動腦筋，認(rèn)真研究抽放工作，增加鉆孔瓦斯流量；要深刻吸取各類安全生產(chǎn)事故教訓(xùn)，認(rèn)真反思，全面分析查找工作中存在的安全風(fēng)險和薄弱環(huán)節(jié)，堅持以問題為導(dǎo)向，精準(zhǔn)施策，著力提升安全生產(chǎn)水平；要落實責(zé)任，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，集中精力打牢安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)；要堅持以“打假治庸”為抓手，用敢碰硬，敢打假，敢治庸的工作作風(fēng)，不斷提高各級管理干部的工作執(zhí)行力；要統(tǒng)籌做好疫情防控和安全生產(chǎn)工作，因時因勢完善“外防輸入、內(nèi)防反彈”各項措施，全面打贏疫情防控總體戰(zhàn)、阻擊戰(zhàn)，推動礦井安全生產(chǎn)工作平穩(wěn)發(fā)展。
當(dāng)天下午，王佳喜與雞西礦業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子及及各煤礦礦長、總工程師，公司安全監(jiān)察部、生產(chǎn)技術(shù)部、機(jī)電裝備部等負(fù)責(zé)人舉行了座談，聽取了雞西礦業(yè)公司及各礦井近期關(guān)于安全生產(chǎn)工作匯報，并就進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作提出了要求，做出了部署。王佳喜指出，安全生產(chǎn)工作在疫情期間顯得尤為重要，各煤礦一定要看好自己的門，守住自己的人。各級領(lǐng)導(dǎo)干部必須清醒地認(rèn)識到轄區(qū)煤礦安全形勢的嚴(yán)峻性，必須高度警惕和防范思想麻痹、責(zé)任意識不強(qiáng)、隱患整改不到位等問題。王佳喜強(qiáng)調(diào)，安全生產(chǎn)工作要一以貫之、持之以恒，在實際工作中必須時刻保持清醒的頭腦，強(qiáng)化紅線意識，樹立底線思維，切實增強(qiáng)“如履薄冰、如臨深淵”的緊迫感，要以“食不甘味、夜不能寐”的責(zé)任感，居安思危、常抓不懈；要堅決落實企業(yè)安全主體責(zé)任，對照有關(guān)法律法規(guī)，開展自查自糾，不斷消除隱患；要嚴(yán)責(zé)任、嚴(yán)措施、嚴(yán)檢查、嚴(yán)懲處，做到防風(fēng)險、保安全，確保轄區(qū)礦井安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。王佳喜要求，各礦井要充分認(rèn)清形勢，堅持一手抓疫情防控，一手抓復(fù)工復(fù)產(chǎn)，扎實做好各項前期準(zhǔn)備工作，如礦井只留一個出入口，派專人嚴(yán)格檢查出入人員，為進(jìn)一步釋放優(yōu)質(zhì)產(chǎn)能奠定堅實基礎(chǔ)；要切實增強(qiáng)瓦斯治理緊迫感，做好新形勢下煤礦瓦斯防治工作，在實際工作中堅持問題和目標(biāo)導(dǎo)向，強(qiáng)化瓦斯“零超限”“零突出”目標(biāo)管理，從“責(zé)任、技術(shù)、投入、管理、培訓(xùn)”方面精準(zhǔn)施策、綜合治理，有效防范和堅決遏制瓦斯事故；要建立以總工程師為首的瓦斯治理技術(shù)管理和創(chuàng)新體系，加強(qiáng)瓦斯地質(zhì)基礎(chǔ)工作，落實區(qū)域瓦斯治理措施，加強(qiáng)設(shè)計源頭管理，加大瓦斯抽采力度，科學(xué)開展抽采效果評價，推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新，推進(jìn)瓦斯治理資金、技術(shù)裝備、人才投入保障，推進(jìn)瓦斯治理技能、應(yīng)急、人才培訓(xùn)教育；要堅持逢掘必探，強(qiáng)化現(xiàn)場管理，嚴(yán)肅驗收制度，杜絕虛報瞞報，守住安全底線，利用先進(jìn)的技術(shù)裝備，不斷提升礦井災(zāi)害治理水平，切實保障生產(chǎn)安全和職工安全。來源/雞西礦工報 圖文/呂彥鵬 于海 編輯/王海豐 審核/鄂俊光
