提認(rèn)識 補短板 抓落實
——鶴礦鐵路運輸部堅持疫情防控工作和安全生產(chǎn)兩不誤
鶴礦鐵路運輸部按照近期集團(tuán)、公司關(guān)于加強疫情防控和安全生產(chǎn)工作要求，不斷提認(rèn)識，補短板，抓落實，確保疫情防控工作和運輸安全生產(chǎn)兩手抓，兩不誤。
針對部分地區(qū)疫情響應(yīng)級別調(diào)整，一些干部職工出現(xiàn)盲目樂觀和松口氣的思想苗頭，特別是當(dāng)前國外疫情新變化，鐵路運輸部加大宣傳引導(dǎo)力度。他們利用疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組工作例會、微信工作群學(xué)習(xí)習(xí)總書記在湖北省考察新冠肺炎疫情防控工作時的講話，傳達(dá)貫徹集團(tuán)、公司關(guān)于加強職工及家屬疫情動態(tài)篩查、加強職工及家屬、親屬通過非法途徑從境外歸來管理和疫情防控補充規(guī)定等文件精神。將近期公司疫情防控和安全生產(chǎn)工作視頻會議紀(jì)要發(fā)到每名科級干部，公司教育提綱送到每名職工手中，相關(guān)電子版和音頻上傳到每個微信工作群。委派專人加入每個微信工作群，正面宣傳，釋疑解惑，全面提高職工防范風(fēng)險意識。利用黨員紅旗崗、責(zé)任區(qū)、三級聯(lián)防活動、微黨課，教育全體黨員、廣大職工認(rèn)識到疫情這場“大考”還沒有結(jié)束。越是這個時候，越是要保持頭腦清醒，越是要慎終如始，越是要再接再厲、善作善成，繼續(xù)把疫情防控作為當(dāng)前頭等大事和最重要的工作。一是向上看，查對上級疫情防控決策部署和工作要求是否執(zhí)行到位。通過自查梳理，臨時隔離室建設(shè)由過去的22個增設(shè)為41個。對體溫測試、消毒實行檔案管理，嚴(yán)格按照公司要求和流程執(zhí)行。二是向前看，查當(dāng)前疫情防控工作面臨的新問題和薄弱環(huán)節(jié)。重點對職工及家屬、親屬在我國大陸境外的情況進(jìn)行二次篩查。層層落實篩查責(zé)任，簽訂承諾責(zé)任書。在退管人員和非在崗職工群體采取微信、電話和入戶走訪，耐心細(xì)致做好宣傳解釋，贏得理解和支持。三是對比看，查與兄弟單位存在的差距和不足。結(jié)合公司每次疫情防控工作例會有關(guān)兄弟單位工作介紹和媒體報道，自我對照運輸疫情防控工作找差距，找不足，全力整改。灌輸培養(yǎng)行為方式。開展學(xué)《手冊》、學(xué)《提綱》，聽音頻活動。先后下發(fā)學(xué)習(xí)鶴礦公司新型冠狀病毒肺炎疫情防控工作實施細(xì)則手冊和系列宣傳教育學(xué)提綱的文件和要求，轉(zhuǎn)發(fā)公司疫情防控新冠肺炎疫情防控廣播宣傳音頻，制作《手冊》學(xué)習(xí)電子相冊三期。圍繞學(xué)習(xí)內(nèi)容，職工參加三期網(wǎng)上答題3900余人次。疫情防控工作督查由學(xué)習(xí)教育、口罩佩戴、消毒、封閉管理、人員聚集向職工著裝、言行舉止、作業(yè)室衛(wèi)生、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)延伸，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣，提高防疫和安全生產(chǎn)意識。構(gòu)筑聯(lián)防聯(lián)控防線。圍繞黨委做到 “六個強化”，黨支部做到“五個必須”，黨員做到“六個帶頭”建立黨委包支部、支部包黨員、黨員包群眾三級聯(lián)防責(zé)任體系，建立黨員疫情防控網(wǎng) 18個，圍繞“六帶頭、九承諾”發(fā)揮黨員先鋒模范作用，健全原20個黨員紅旗崗工作制度，發(fā)揮黨員紅旗崗在疫情防控工作的引領(lǐng)作用。廣大黨員在抗疫情、保運輸、保安全工作中積極發(fā)揮先鋒模范作用，響應(yīng)黨中央號召，踴躍自愿捐款5.9萬元。樹立疫情防控紅線意識。堅決把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面，嚴(yán)明政治、組織、疫情排查、篩查等工作紀(jì)律。開展基層單位自檢自查，部巡回檢查，實行一天一督查一通報。對發(fā)現(xiàn)的問題，做到立查立改，追責(zé)到位，通過真督實查促整改促落實。截至目前，兩級督查發(fā)現(xiàn)各類問題 89個，追責(zé)問責(zé)28人。暖心服務(wù)體現(xiàn)人文關(guān)懷。針對職工作業(yè)場所偏遠(yuǎn)分散，緩解職工上班難，組建由37輛車組成“愛心車隊”；利用專項黨費為出勤職工和部分離退職工購買口罩等防護(hù)用品；聘請心理咨詢機構(gòu)專業(yè)講師，根據(jù)運輸工作特點和職工在疫情防控期間思想狀況、工作壓力、個人實際困難，錄制心理疏導(dǎo)音頻，有針對性地進(jìn)行心理教育疏導(dǎo)，及時幫助職工調(diào)整心態(tài)，以正確的思維和態(tài)度認(rèn)識疫情對當(dāng)前生產(chǎn)生活造成的影響。服務(wù)煤礦 ——彰顯礦鐵擔(dān)當(dāng)
牢固樹立“顧全大局，服務(wù)煤礦”宗旨，根據(jù)疫情防控工作不同時段要求，和公司煤炭生產(chǎn)需要，每日利用“學(xué)習(xí)強國”平臺召開電話會議科學(xué)合理組織生產(chǎn)，職工極限控制出勤，根據(jù)工作變化實行彈性用工，全力確保電煤、供暖煤和煤炭外運安全順暢。運輸系統(tǒng)加強對各煤礦、用戶聯(lián)系力度，根據(jù)需求合理配車；機電系統(tǒng)加強車輛、設(shè)備檢修，成立動態(tài)檢修小組，黨員、生產(chǎn)骨干電話24小時待機，有搶修任務(wù)，第一時間到場，保證設(shè)備、車輛故障檢修不過夜，不過班。根據(jù)春季線路變化，集中人力、機械加強鳥山工程建設(shè)，漫沉區(qū)、火區(qū)回填矸石、山沙5800立方米；強化安全監(jiān)督和檢查，為避免人員聚集，制定電子添乘管理辦法。利用電子監(jiān)控系統(tǒng)對出乘乘務(wù)員作業(yè)重點監(jiān)控，電子添乘190余人次，增強了職工安全生產(chǎn)自覺性。同時加強副總以上領(lǐng)導(dǎo)安全包保、干部值班值宿、職工標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)檢查，對鐵路道口隱患進(jìn)行拉網(wǎng)式排查，確保煤炭運輸安全、高效、快捷。2月1日至今完成運量151.5萬噸，其中外運50萬噸、入洗煤58.7萬噸，排放矸石16.2萬立方米，有效保證了鶴崗礦區(qū)煤炭運輸。
來源/鶴礦黨委宣傳部 文/杜龍偉 編審/鄂俊光
