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亮身份 當先鋒 打頭陣 作表率

摧傷雖多意愈厲，直與天地爭春回。

2月10日，雙礦公司東榮一、二、三礦開始第一批復工復產(chǎn)。每個礦每天至少有上百人在一起工作，面臨疫情防控與安全生產(chǎn)的雙重巨大壓力。如何解決這個現(xiàn)實問題，做到安全生產(chǎn)與疫情防控兼顧，是擺在雙礦人面前的一個難題。

第一批復工復產(chǎn)意義重大，是貫徹落實上級“一手抓防控，一手抓復工”的工作要求，是推動企業(yè)持續(xù)發(fā)展的必然選擇……

如何破題？雙礦公司黨委、公司經(jīng)過深思熟慮，用了看似簡單的兩個字——“黨員”。

萬事開頭難。難就難在疫情沒有解除的情況下，還要逐步恢復生產(chǎn)。為了確保復工復產(chǎn)萬無一失，公司黨政達成一致共識，必須用黨員當先鋒、打頭陣。在寧可少出煤也要保安全的前提下，本著少出兵、出精兵的原則，挑選雙礦公司精銳部隊，挑選重點隊組，挑選精兵強將出戰(zhàn)，黨員、先優(yōu)模、生產(chǎn)骨干……每個人都經(jīng)過公司、煤礦和段隊層層篩選，嚴格把關，公司董事長和專業(yè)線領導以及各礦長親自挑選，確保彈無虛發(fā)，出兵必勝。

為進一步強化疫情防控，保證復工復產(chǎn)安全，雙礦公司黨委按照戰(zhàn)時工作要求，充分發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢，把黨的“基因”根植到煤礦最基層，把黨的“組織”建設在防疫第一線，在嚴格控制復工復產(chǎn)單位出勤人數(shù)、實施封閉式管理的基礎上，共成立第一批聯(lián)防聯(lián)控工作小組240個，其中黨員257人，占上崗職工總數(shù)的33.5%；黨員組長145人，占小組總數(shù)的60.4%。每組由3-5人，形成抗疫戰(zhàn)斗單元。組長是小組防疫第一責任人，負責整個小組成員的防疫安全，監(jiān)督、提醒、約束小組成員的安全行為。黨員聯(lián)防聯(lián)控小組在組長的帶領下，執(zhí)行同班前、同驗身、同入井、同乘皮帶或罐籠、同工作、同升井、同洗浴、同收工、同吃飯、同休息。做到同行人員清、同行軌跡清，同防疫情、同保安全。聯(lián)防聯(lián)控工作小組成員互相提醒、互相監(jiān)督、互相約束，結(jié)成了抗擊疫情“命運共同體”，成為一支紀律嚴明作風過硬的紅色力量，編織了一張嚴密的縱向到底，橫向到邊的疫情防控、安全生產(chǎn)“防控網(wǎng)”，將疫情病毒拒之門外。

黨旗飄揚戰(zhàn)“疫”情，復工復產(chǎn)我“先”行。

在疫情襲來的危難時刻，在復工復產(chǎn)的開局關鍵階段，公司廣大共產(chǎn)黨員積極響應號召，挺身而出，沖鋒在前，用實際行動踐行初心使命，筑就牢不可破的生命防線。在東榮礦區(qū)以及千尺井下到處都活躍著共產(chǎn)黨員頑強拼搏、無私奉獻的身影，鮮紅的黨旗在東榮礦區(qū)高高飄揚。

一個黨員就是一面旗幟。公司特等勞動模范、東榮一礦綜采段副段長陳亮亮，是第一批返崗的黨員。2月10日開工后，就面臨老面收尾，新面試生產(chǎn)的緊張局面。他一邊緊盯老面收尾安全，一邊指揮新面設備調(diào)試，兩頭跑、兩頭顧，在井下連續(xù)帶班與采煤段職工同上同下。有時候八點班下班了，他就等四點班的兄弟來了再一起干。在他的帶領下，采煤段克服施工工程量大、人員少、時間緊的困難，按時完成了新面與老面的接替,2月份完成原煤產(chǎn)量7.8萬噸。采煤段班組長孫國春，以另一個角度詮釋著一名共產(chǎn)黨員的責任與擔當。2月10開工后，他的班組因疫情緣故未能全部返崗，在這種情況下，又接到了新面試生產(chǎn)設備調(diào)試的緊急任務?！澳膫€崗缺人的我頂上，不能耽誤生產(chǎn)”。他開始在各個崗位充當各種角色，打單體、爬轉(zhuǎn)載、推溜子、打密集，哪里缺人他就到哪里，在他與小班成員的共同努力下，經(jīng)過多番調(diào)試、調(diào)整，確保了新面正常生產(chǎn)和生產(chǎn)安全。

“火車跑得快，全靠車頭帶”。在特殊時期更是如此。省“五一勞動獎章”，集團“特等勞動模范”等稱號獲得者，東榮二礦綜采一隊隊長劉海洋，聞訊復產(chǎn)復工消息時，第一時間主動請纓，綜采一隊篩選出45名黨員和生產(chǎn)骨干投入到第一批復工復產(chǎn)行列。開工的第二天，工作面水大過巷線軸，超前三十多米頂板破碎壓力大，隨時都有冒頂?shù)奈ｋU，關鍵時刻，他緊盯現(xiàn)場，及時修改現(xiàn)場支護方式，與職工一道加強兩端頭的支護工藝，通過穩(wěn)推慢拉，順利通過了破碎帶，有效避免了一次頂板冒落事故。在他的帶領下，綜采一隊克服人員不足，采場條件頂板不穩(wěn)定等不利因素的影響，二月份生產(chǎn)原煤6.56萬噸，創(chuàng)出人工效率歷史最高記錄，為緩解煤炭市場緊張做出了突出貢獻。

埋頭苦干做奉獻，越是艱險越向前。東榮三礦綜采一隊班組長梁德學是第一批復工中的黨員，在做好個人防護的同時，他總是以黨員標準嚴格要求自己，有臟活、重活時都搶著干，帶動大家一起度過難關，保生產(chǎn)。開工后工作面溜子頭需要過斷層，頭20部架子頂板破碎、嚴重傾斜，淋水特別大。他接班后就主動帶領本班黨員干部沖鋒在前，頭頂著淋水一部部處理傾倒的支架，經(jīng)過六個多小時的苦戰(zhàn)，當班就完成了任務，保證了下個班的正常生產(chǎn)。一個班下來，大家全身都濕透了。東榮三礦綜采一隊劉建忠是一名老黨員，在開工第二天夜班，工作面刮板機“蓋板”掀掉了，機器停止了工作，工作面10多人都焦急地等待著鉗工的到來。值班段長當時就想到了他，急忙去叫他。他二話不說，動手就干，僅半個小時，刮板機就恢復正常開始工作，為正常生產(chǎn)贏得了寶貴時間。

疾風知勁草，烈火見真金。

第一批廣大黨員干部、生產(chǎn)骨干勇挑重擔，埋頭苦干，攻堅克難，使得雙礦公司順利復工復產(chǎn)，并為以后逐步全面復工復產(chǎn)打下了堅實基礎。

不論是井上黨員防“疫”陣地，還是在千尺井下的“黨員先鋒崗，”一個個奮不顧身的黨員，堅定地書寫著萬眾一心抗擊疫情、保證安全生產(chǎn)的傳奇。正是通過他們的努力付出，使得疫情防疫工作有保障，企業(yè)安全生產(chǎn)不停步。

截止3月8日，公司無確診病例、無疑似病例、無隔離人員，累計生產(chǎn)原煤585688噸，實現(xiàn)了疫情防控、安全生產(chǎn)兩不誤、兩促進。

來源/雙鴨山礦業(yè)公司黨委組織部