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新富礦：健全工作制度抓實疫情防控

新富礦建立“雙+”疫情防控制度，落實“四查一消”防控措施，將重心下移、力量下沉,全礦人人都是抗擊疫情的戰(zhàn)斗員，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供堅強保障。

新富礦實行“全面排查+動態(tài)管理”，疫情防控期間，詳細排查全礦職工信息，送達告知書；按照規(guī)定對職工進行“回頭看”排查并登記，填寫七礦公司復工復產上崗人員調查登記表，簽訂承諾書；以部門為單位實行動態(tài)管理，每個部門都設一名動態(tài)聯(lián)絡員收集疫情防控動態(tài)信息，實行疫情監(jiān)測和報告制度,每日報告信息，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、快反應。

新富礦建立“聯(lián)防聯(lián)控+黨員責任區(qū)”、三級包保責任體系，形成礦領導包保井科級、井科干部包保班組、班組包保班組人員的三級聯(lián)保疫情防控工作格局，做到疫情防控重心下移、關口前移、責任到人，對包保制度落實不到位的責任人進行責任追究；井口成立三人包保小組，三人小組成員互聯(lián)互保，發(fā)現(xiàn)發(fā)熱、干咳、乏力等癥狀人員及時上報，對互相監(jiān)督制度落實不到位的責任人進行責任追究；組織在崗黨員參加疫情防控工作，建立黨員疫情責任區(qū)，做到每名在崗黨員都是包保責任人，做到包保人員、場所全覆蓋。

嚴格落實“四查一消”防控措施，即安排專人檢查全礦所有上崗人員是否佩戴口罩和手套上班、體溫是否正常、乘車人數是否符合規(guī)定、上崗人員是否攜帶上崗證，每天對辦公場所和職工通勤車進行消毒，做到疫情防控無死角。

新富礦通過抓細抓實疫情防控措施落實，把各項防控措施落實到人，提高了疫情防控的覆蓋面和精準性，形成了群防群控、穩(wěn)防穩(wěn)控的局面。

向陽礦全力抓好復工復產疫情防控工作，在嚴、細、實上下功夫，實行目標管理，層層壓實責任，做到復工復產、疫情防控兩手抓兩手硬。

精細篩查，層層壓實責任。向陽礦成立黨委書記、礦長為組長的復工復產疫情防控領導小組，制定復工復產疫情防控應急預案，建立疫情防控工作機制，劃分黨員疫情防控包保責任區(qū)，明確各部門工作職責，落實黨員干部包對子；加強礦大門崗、通勤車輛、井口等人群易集中場所處管理，嚴格控制人員聚集；設立體溫檢測站，配備專人對入礦人員進行體溫檢測和登記。

宣傳引導，層層構建宣傳網絡。向陽礦構建礦、井口、職工、社區(qū)宣傳網絡，每天不定時利用網絡向職工和家屬宣傳疫情防控動態(tài)、疫情防控指南、疫情防控措施等內容，引導職工和家屬科學理性對待疫情，不造謠、不傳謠、不信謠，避免引起恐。

措施落實，層層分解明確標準。向陽礦建立職工日檢測和健康狀況申報制度，堅持一班一檢測、一班一匯報、一班一匯總，嚴格執(zhí)行“兩點一線”工作法；加強風險防控排查、處理疫情防控工信息收集、對上信息反饋工作，做到“十清十落實”，對緩報、瞞報、漏報、不報者追究有關責任人的責任，做到早發(fā)現(xiàn)、早報告、早隔離、早治療，防止疫情擴散。

七礦公司土建工程處上下同心、層層嚴守，采取“四盯四抓”措施，全力打好疫情防控阻擊戰(zhàn)。

盯緊人員排查，抓牢覆蓋無遺漏。他們把人員排查作為疫情防控的重要工作來抓，反復多次排查人員信息，切實做到排查全覆蓋、不落一戶、不漏一人；采取領導包片和工區(qū)、機關部室負責人牽頭的方式，重點排查疫區(qū)返回人員、在崗人員、不在崗人員、外出人員、職工家屬、復工勞務人員及家屬的接觸史、活動史、和旅居史以及家庭情況，處黨政主要領導親自指揮、親自排查、親自驗收，為打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)提供了詳實可靠的數據支撐。

盯防隔離監(jiān)控，抓住包保常督促。他們盯緊隔離人員，落實“兩級包?！敝贫龋瑢崟r監(jiān)控外出返回人員居家隔離狀況，利用線上掌握體溫檢測情況，同時加強人文關懷和心理疏導，消除他們的思想顧慮，緩解他們的生活壓力；處黨政主要領導多次給隔離人員打電話詢問身體狀況、了解生活情況，保證生活所需。

盯嚴個體防護，抓實返崗有保障。他們有效利用公司統(tǒng)籌調配的疫情防控物資，動員職工廣開渠道自籌疫情防控物資，處退休職工許志成和在崗職工石長青利用個人關系購買75公斤消毒液捐給單位，在全處上下共同努力下儲備了充足的疫情防控物資，保證了疫情防控物資需求；嚴把上崗人員“三查”關，一查接觸史，按照相關規(guī)定隔離人員；二查體溫，嚴格檢測流程，建立個人體溫信息監(jiān)測卡，全面掌握職工體溫變化，對體溫超過37.3℃的人員堅決不準上崗，并強制進行身體檢查；三查個人防護和裝備，對不達標的人員不準上崗，嚴格控制值班值守等出勤人員，出勤人員必須做好個體防護，并統(tǒng)一在處辦公樓檢測體溫、登記。此外，他們還建立了春節(jié)假期請銷假制度，實行外出人員和外來人員報備；嚴格公共場所環(huán)境治理，定期開展消毒、通風、清潔等工作；嚴格排查復工項目施工人員，處主要領導帶隊深入到復工勞務人員家中了解身體狀況和居住環(huán)境，并采取“網絡+”模式，通過中國電信、中國移動、中國聯(lián)通三大手機運營商查詢復工人員近14天內到過并停留4小時以上的地方并作為行程證明；加強復工后通勤車輛管理，嚴格執(zhí)行消毒和體溫檢測規(guī)定，確保復工人員身體健康。

盯實志愿服務，抓好政企間協(xié)調。他們積極響應上級號召，由42人組建三支志愿服務隊，分別深入七臺河市安康社區(qū)、運管社區(qū)、朝陽社區(qū)，搭建“愛心驛站”，維護損壞的社區(qū)防護欄，搭建快遞儲物棚等，有力支援了社區(qū)疫情防控工作，受到了社區(qū)的高度評價；對職工居住的小區(qū)進行梳理匯總，繪制職工居住地網格圖，配置44名信息員，實行分區(qū)管控和領導分區(qū)包保，由處領導班子成員擔任聯(lián)絡員，與所在社區(qū)對接，實現(xiàn)了信息共享、政企聯(lián)動。