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　　開年以來，雞西礦業(yè)公司矸石熱電廠把安全生產(chǎn)作為企業(yè)發(fā)展的頭等大事，不斷強(qiáng)化員工“安全紅線”意識，著力提高設(shè)備可靠性，確保設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。

　　該廠注重堅(jiān)持黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、失職追責(zé)和管行業(yè)必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全、管生產(chǎn)經(jīng)營必須管安全的原則，在各基層單位成立了安全生產(chǎn)委員會，并層層簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，做到安全工作百分之百部署到位、安全措施百分之百落實(shí)到位、安全壓力百分之百傳遞到位，不斷加強(qiáng)安全績效考評的針對性和時效性，夯實(shí)安全生產(chǎn)根基。該廠著力提高設(shè)備可靠性，不斷強(qiáng)化運(yùn)行監(jiān)盤、巡查以及設(shè)備點(diǎn)檢質(zhì)量，及時發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常；分專業(yè)、分層次定期對設(shè)備安全運(yùn)行水平、技術(shù)狀況進(jìn)行全面分析和評估，每周班組自查分析一次，每周職能部門匯總分析一次，對運(yùn)行中存在的隱患和問題，采取措施立即整改。根據(jù)機(jī)組運(yùn)行調(diào)整的實(shí)際情況，認(rèn)真抓好狀態(tài)檢修和計劃檢修工作，完善備品配件管理，落實(shí)多級驗(yàn)收制度，做到“責(zé)任、壓力、操作、監(jiān)督”四到位；以防范機(jī)組非計劃停運(yùn)為抓手，深入開展以鍋爐為重點(diǎn)的設(shè)備治理，著力解決機(jī)組高壓汽水管路泄漏、鍋爐受熱面管屏開裂泄漏等易發(fā)性重大技術(shù)難題，實(shí)現(xiàn)設(shè)備缺陷快速響應(yīng)和隱患閉合管理，確保設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行。該廠還切實(shí)做好危險源和隱患的監(jiān)控治理，定期組織開展對機(jī)組鍋爐的安全評估；落實(shí)危險化學(xué)品的儲存保管、領(lǐng)用和廢品處置制度，堅(jiān)持定期盤點(diǎn)和監(jiān)督檢查，及時消除設(shè)備隱患；嚴(yán)格執(zhí)行安全隱患排查治理制度，全面查找安全生產(chǎn)存在的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，對查出的隱患做到責(zé)任、措施、投入、時限、預(yù)案“五落實(shí)”，并及時跟蹤、限期整改，實(shí)現(xiàn)隱患閉合管理。