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堅定改革自信 頂壓拼搏前行 續(xù)寫深化改革新篇章

——論貫徹落實集團公司工作會議精神

《龍煤》評論員

　　集團公司工作會議指出：“困難越是增多越要加快改革。改革越到深處，越要擔當作為、蹄疾步穩(wěn)、奮勇向前?！边^去的一年里，集團公司突出體制機制改革重點，扎實推進企業(yè)治理體系和治理能力建設、“三項制度”改革、優(yōu)化人力資源配置、完成社保移交準備，成功推進盛安“混改”、輔業(yè)單位“五自經營”、廠辦大集體改制重組，成功實施30億元債轉股……一系列重要改革舉措的推進與落實，一系列歷史性難點問題的攻克與破解，無不昭示著我們企業(yè)內生動力正在日益激活，無不昭示著我們改革潛能正日漸蘇醒。同時，也讓我們更加清醒地認識到，企業(yè)改革目標還沒有全面完成，而是到了一個“船到中流浪更急”的緊要關頭，深化改革依然“壓力山大”。這就需要我們在奔跑的路上再加一把勁，以足夠強的耐力和足夠長的韌勁，頂壓拼搏、逆風前行，以堅定的改革自信，續(xù)寫深化改革新篇。

　　堅定改革自信，首先是要堅定黨中央、國務院對集團公司的關懷始終沒有改變的自信。習近平總書記非常關心龍煤集團的改革工作，在2016年3月參加人代會龍江代表團審議時，向龍煤提出了“面向市場、面向技術創(chuàng)新，增強企業(yè)發(fā)展活力和原生力”的要求，同年5月，在視察龍江時又明確指出：“龍煤、農墾、森工三大集團是龍江國有企業(yè)改革的重中之重?！笨倳泴埫焊母锇l(fā)展的關心，就是我們堅定改革自信的政治底氣。第二是要堅定全省各界對集團改革全力支持始終沒有改變的自信。在過去的一年里，省委省政府把集團改革脫困工作納入全省發(fā)展振興大局，成立了龍煤改革專班，舉全省之力助推集團公司改革脫困，使我們能夠精準實施改革發(fā)展戰(zhàn)略并取得階段性成果，這是我們堅定改革自信的動力之源。第三是要堅定集團上下渴望改革的信念信心始終沒有改變的自信。我們改革的目的就是為了把我們的企業(yè)做大做強做優(yōu)，就是為了能夠讓廣大職工群眾共享企業(yè)改革發(fā)展成果，從而滿足職工群眾日益增長的美好生活需要。一直以來，我們廣大干部職工不論艱難困苦，始終初心不渝，不論風攔雨阻，始終使命在肩，晝夜不舍、忘我拼搏，匯集起磅礴的改革攻堅力量，這是我們堅定改革自信的內在潛能。只要堅定改革自信，我們就一定能夠開創(chuàng)改革新局面。

　　頂壓拼搏前行，首先要頂住經濟下行的壓力。習近平總書記已經對新一年經濟工作作出了“我國正處在轉變發(fā)展方式、優(yōu)化經濟結構、轉換增長動力的攻關期，結構性、體制性、周期性問題相互交織，三期疊加影響持續(xù)深化，經濟下行壓力加大”的總體判斷，在這種大氣候下，集團公司深化改革也必將在更加復雜的形勢下面對更大的挑戰(zhàn)。省委省政府也不止一次對集團公司發(fā)展形勢作出“扭虧尚未脫困”的判斷。這就要求我們，絕不能因為眼下實現(xiàn)了利潤經營便盲目樂觀，而要繼續(xù)增強危機意識，牢固樹立過緊日子的思想，特別是各級領導干部，要帶頭過緊日子，把該花的錢花在刀刃上，只有這樣，我們才能集中力量辦好自己的事情，才能把外部壓力轉化為深化改革的動力。其次是要頂住煤炭行業(yè)市場變化的壓力。集團公司工作會議指出，“煤炭市場供大于求已成定局”，“供暖季結束后，動力煤滯銷、煤炭價格下降的風險越來越大”。在這種形勢下，我們必須要以強烈的憂患意識，做好打硬仗的準備。這個硬仗怎么打？就是必須在優(yōu)化經營布局上再下深功夫，強弱項、補短板，把該掙到的錢、能掙到的錢，全部掙到手；在嚴細管理上再下狠功夫，堵漏洞、防風險，壓縮不必要的開支、嚴控成本支出，把該省下的、能省下的，全部省下來，努力提升經營創(chuàng)效能力、管理增效能力，深度激活創(chuàng)效潛能。此外，我們還要頂住安全生產形勢嚴峻的壓力、產量規(guī)模下滑的壓力、債務包袱沉重的壓力，等等。這就要求我們要共同面對風險挑戰(zhàn)，釋放安全產能，強化科技創(chuàng)新引領，推動主業(yè)改造升級，推進產業(yè)結構調整，以穩(wěn)扎穩(wěn)打的戰(zhàn)略推進，苦干實干的攻堅勁頭，打好打勝這場沒有硝煙的攻堅戰(zhàn)。

　　續(xù)寫改革新篇，就是要按照中央、省委“國企改革三年行動方案”要求，增強斗爭精神，做實改革舉措；加強系統(tǒng)集成，提高改革效能；加大改革推力，提高改革質量。這就要求我們在深化改革的具體實踐中，要堅持問題導向、目標導向和結果導向，以提高企業(yè)制度運行規(guī)范性和實效性為目標，在規(guī)范法人治理結構方面再加一把勁；以構建多元化用工格局為目標，在持續(xù)優(yōu)化人力資源配置上再加一把勁；以“混改”為重點，加快資產整合盤活重組，在推進輔業(yè)改制上再加一把勁；以處置歷史遺留問題為突破口，抓住國家政策機遇，在加快企業(yè)辦社會職能移交上再加一把勁；以改善資本結構、保持盈利能力為目標，在積極推進融資上市工作上再加一把勁，就能盡快盡早盡善盡美地完成企業(yè)深化改革的各項目標任務。

　　我們相信，在黨中央、國務院的親切關懷下，在省委省政府和省國資委的堅強領導下，以及社會各界支持下，只要集團上下牢記初心使命，勇于擔當作為，放大改革效能，激活內生動力，就一定能開創(chuàng)深化改革新局面，續(xù)寫深化改革新篇章，為加快新時代現(xiàn)代化新龍煤建設步伐助威助力！