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集團(tuán)公司工作會(huì)議暨勞模標(biāo)兵表彰大會(huì)強(qiáng)調(diào)

深化改革創(chuàng)新推動(dòng)主業(yè)升級(jí)推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展

不斷加快新時(shí)代現(xiàn)代化新龍煤建設(shè)步伐

孫成坤作工作報(bào)告 沈霆主持 會(huì)議表彰了集團(tuán)公司2019年度勞動(dòng)模范標(biāo)兵

集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理孫成坤作工作報(bào)告。

集團(tuán)公司工作會(huì)議暨勞模標(biāo)兵表彰大會(huì)會(huì)場(chǎng)。   攝影  劉廣君

高舉習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想偉大旗幟，不忘初心、牢記使命，昂揚(yáng)攻堅(jiān)意志，頂壓拼搏前行，持續(xù)深化改革，推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展，穩(wěn)扎穩(wěn)打、苦干實(shí)干，奮力開創(chuàng)全面建設(shè)新時(shí)代現(xiàn)代化新龍煤新局面！

　　9日下午，集團(tuán)公司年度工作會(huì)議暨勞模標(biāo)兵表彰大會(huì)在七臺(tái)河礦業(yè)公司召開。

　　會(huì)議的主要任務(wù)是，深入貫徹黨的十九屆四中全會(huì)和中央、省委的經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神，總結(jié)2019年工作，表彰先進(jìn)，分析形勢(shì)，部署2020年工作，簽訂權(quán)屬公司工作目標(biāo)責(zé)任狀，堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨，完善現(xiàn)代企業(yè)制度，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，促進(jìn)龍江全面振興發(fā)展，為實(shí)現(xiàn)偉大復(fù)興中國夢(mèng)貢獻(xiàn)力量。

　　會(huì)議全面總結(jié)回顧了過去一年來的工作，分析研判了企業(yè)面臨的新形勢(shì)、新任務(wù)、新挑戰(zhàn)，全面安排部署了今年各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)和具體措施，隆重表彰了各條戰(zhàn)線上的勞動(dòng)模范標(biāo)兵。

　　會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為統(tǒng)領(lǐng)，全面貫徹黨的十九屆四中全會(huì)和省委十二屆六次全會(huì)精神，按照中央和省委經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議部署，堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)工作總基調(diào)，堅(jiān)持高質(zhì)量發(fā)展根本要求，著力提升企業(yè)治理體系和治理能力建設(shè)水平，加大治災(zāi)力度，鞏固安全態(tài)勢(shì)，穩(wěn)定產(chǎn)量規(guī)模，加快接續(xù)調(diào)整，持續(xù)深化改革，保持盈利能力，推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展，不斷開創(chuàng)企業(yè)改革發(fā)展新局面，為全面建設(shè)新時(shí)代現(xiàn)代化新龍煤打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，為龍江全面振興全方位振興作出更大貢獻(xiàn)。

　　集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)孫成坤、沈霆、金巖、梁德、梁剛、李月宏、宋云飛、劉東光在主席臺(tái)上就座。

　　集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理孫成坤代表集團(tuán)公司黨委、集團(tuán)公司作工作報(bào)告。

　　報(bào)告指出，過去的一年，集團(tuán)廣大干部職工用汗水澆灌收獲，以實(shí)干篤定前行。在嚴(yán)峻復(fù)雜的內(nèi)外部形勢(shì)下，全集團(tuán)堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，按照省委、省政府和省國資委工作部署，堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)新發(fā)展理念，著力深化改革，統(tǒng)籌推進(jìn)保安全、穩(wěn)規(guī)模、增效益、促轉(zhuǎn)型等任務(wù)，企業(yè)整體工作呈現(xiàn)良性發(fā)展、穩(wěn)中向好的態(tài)勢(shì)。主要體現(xiàn)在八個(gè)方面：一是安全生產(chǎn)創(chuàng)出新水平，為全國、全省安全生產(chǎn)作出了重要貢獻(xiàn)；二是堅(jiān)定持續(xù)深化改革信念不動(dòng)搖，系統(tǒng)性改革持續(xù)發(fā)力取得了新進(jìn)展；三是依靠技術(shù)進(jìn)步，綜合施策，煤炭主業(yè)基礎(chǔ)得到了進(jìn)一步鞏固；四是提升創(chuàng)效意識(shí)，創(chuàng)新營銷模式，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品效益最大化；五是深入挖掘和釋放管理潛力，企業(yè)經(jīng)營質(zhì)量持續(xù)提升；六是立足當(dāng)前謀長(zhǎng)遠(yuǎn)，積極推進(jìn)新井建設(shè)、資源開發(fā)和轉(zhuǎn)型發(fā)展；七是堅(jiān)持辦實(shí)事、做好事、解難事，將發(fā)展成果充分惠及廣大職工群眾；八是堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，加強(qiáng)黨的建設(shè)，全面從嚴(yán)治黨管黨取得階段性成果。

　　報(bào)告指出，過去一年，成績(jī)來之不易。這是黨中央、國務(wù)院高度關(guān)注和省委、省政府、省國資委堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果，是省直部門、煤城黨委政府和社會(huì)各界全力支持的結(jié)果，是全體干部職工拼搏奉獻(xiàn)、扎實(shí)工作的結(jié)果。特別是以此次受到表彰的16名勞模標(biāo)兵為代表的廣大職工群眾，在平凡崗位創(chuàng)造了不平凡的業(yè)績(jī)，充分彰顯了“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別講（能）奉獻(xiàn)”的優(yōu)秀品格，集中展示了“扎根礦區(qū)、服務(wù)社會(huì)、報(bào)效國家”的崇高品質(zhì)，集中展現(xiàn)了新時(shí)代龍煤人愛崗愛企的敬業(yè)精神、一心為企的奉獻(xiàn)精神、迎難而進(jìn)的拼搏精神、勇于改革的創(chuàng)新精神。

　　報(bào)告強(qiáng)調(diào)，2020年是我國全面建成小康社會(huì)和“十三五”規(guī)劃的收官之年，也是集團(tuán)上下共同抵御風(fēng)險(xiǎn)、鞏固成果、深化改革、推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展、建設(shè)新時(shí)代現(xiàn)代化新龍煤的關(guān)鍵一年。做好今年各項(xiàng)工作，任務(wù)艱巨，全集團(tuán)廣大干部職工必須要深刻認(rèn)識(shí)企業(yè)改革發(fā)展階段性特征，統(tǒng)籌把握內(nèi)外部環(huán)境變化，因勢(shì)而動(dòng)、順勢(shì)而為，努力開創(chuàng)各項(xiàng)工作新局面。

　　報(bào)告在提出今年工作總體要求和明確各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)的同時(shí)強(qiáng)調(diào)，要全力落實(shí)好八項(xiàng)具體工作措施。

　　一要牢牢守住安全底線，推動(dòng)安全生產(chǎn)形勢(shì)實(shí)現(xiàn)根本性好轉(zhuǎn)。要堅(jiān)持理念和目標(biāo)引領(lǐng)，保持追求安全“零死亡”的戰(zhàn)略定力，將“六零”安全理念融入各專業(yè)系統(tǒng)，深入推進(jìn)煤礦安全“五自”管理，全面構(gòu)建理念、制度、行為和物態(tài)統(tǒng)一融合的安全治理體系；要嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)“煤礦安全集中整治工作方案”要求，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，明確責(zé)任分工，全力整治突出問題，提升企業(yè)安全管理水平；要立足“控大風(fēng)險(xiǎn)、治大隱患、防大事故”，引進(jìn)先進(jìn)的災(zāi)害綜合治理理念和技術(shù)，實(shí)現(xiàn)源頭治理、精準(zhǔn)治理、科學(xué)治理；要積極爭(zhēng)取省補(bǔ)國補(bǔ)安全改造資金，足額提取并使用安全費(fèi)用，認(rèn)真落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)排查和隱患問題“清零”規(guī)定，扎實(shí)推進(jìn)“三位一體”安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)，不斷夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)；要從嚴(yán)安全獎(jiǎng)懲和責(zé)任追究，做到獎(jiǎng)罰到人頭，問責(zé)到實(shí)處；要采取多種方式加強(qiáng)安全培訓(xùn)，做到有針對(duì)性和實(shí)效性；要加強(qiáng)應(yīng)急管理體系建設(shè)，肩負(fù)起“促一方發(fā)展、保一方平安”政治責(zé)任。

　　二要做實(shí)舉措，提高效能，要按照中央、省委“國企改革三年行動(dòng)方案”要求，增強(qiáng)斗爭(zhēng)精神，加強(qiáng)系統(tǒng)集成，提高改革質(zhì)量。進(jìn)一步規(guī)范法人治理結(jié)構(gòu)，提高制度運(yùn)行規(guī)范性和實(shí)效性；不斷深化“三項(xiàng)制度”改革，加大“三項(xiàng)制度”改革考核力度，落實(shí)各項(xiàng)管理配套制度，暢通“能下能出”渠道，建立起高效市場(chǎng)化運(yùn)行機(jī)制；持續(xù)優(yōu)化人力資源配置，堅(jiān)持總量控制向結(jié)構(gòu)性控制轉(zhuǎn)變，構(gòu)建多元化用工格局；以“混改”為重點(diǎn)推進(jìn)輔業(yè)改制，加快推進(jìn)具備條件的三級(jí)企業(yè)“混改”工作，逐步消滅三級(jí)及以下法人虧損和無經(jīng)營活動(dòng)單位；加快企業(yè)辦社會(huì)職能移交，做好退休人員社會(huì)化管理移交任務(wù)，加快集體企業(yè)改制后續(xù)工作；積極推進(jìn)上市工作，力爭(zhēng)早日實(shí)現(xiàn)上市。

　　三要優(yōu)化存量，引導(dǎo)增量，持續(xù)推動(dòng)煤炭主業(yè)改造升級(jí)。要持續(xù)發(fā)揮科技創(chuàng)新支撐引領(lǐng)作用，在調(diào)整布局、優(yōu)化系統(tǒng)、涵養(yǎng)接續(xù)上下功夫，提高生產(chǎn)效率，提高產(chǎn)量?jī)r(jià)值，推動(dòng)主業(yè)優(yōu)化升級(jí)。挖掘礦井生產(chǎn)潛力，按照集團(tuán)煤炭產(chǎn)能五年發(fā)展規(guī)劃，推動(dòng)資源要素向優(yōu)勢(shì)產(chǎn)能集聚，科學(xué)釋放產(chǎn)能；大力推進(jìn)“四化”礦山建設(shè)，推動(dòng)新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料廣泛應(yīng)用，促進(jìn)生產(chǎn)方式根本性變革；加快生產(chǎn)接續(xù)調(diào)整，制定“一優(yōu)三減”、開拓工程季度驗(yàn)收考核政策，推廣應(yīng)用先進(jìn)技術(shù)，加快高效隊(duì)伍建設(shè)；加大科技創(chuàng)新力度，設(shè)立科技創(chuàng)新基金，加大與科研院所合作研發(fā)，激勵(lì)科技人員圍繞綠色高效開采、重大災(zāi)害治理等方面，開展自主創(chuàng)新、技術(shù)攻關(guān)，實(shí)現(xiàn)科技成果轉(zhuǎn)化。

　　四要堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，創(chuàng)新營銷方式，防范和化解市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。要牢固樹立服務(wù)意識(shí)，堅(jiān)持用戶為本理念，緊緊圍繞打造清潔能源供應(yīng)商、鋼焦企業(yè)綜合服務(wù)商目標(biāo)，密切與鋼焦企業(yè)溝通機(jī)制，完善重點(diǎn)用戶隨訪制度，為客戶提供多元化、個(gè)性化服務(wù)，建立緊密穩(wěn)固購銷關(guān)系，用真誠服務(wù)贏得客戶、穩(wěn)定市場(chǎng)；強(qiáng)化市場(chǎng)營銷工作，突出保價(jià)穩(wěn)量重點(diǎn)，從嚴(yán)落實(shí)資源調(diào)配、用戶管理機(jī)制，有效發(fā)揮上下兩級(jí)銷售積極性；堅(jiān)持以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，從經(jīng)濟(jì)技術(shù)角度科學(xué)調(diào)配資源，研究制定高效洗選方案，生產(chǎn)適銷對(duì)路高附加值產(chǎn)品；嚴(yán)格執(zhí)行煤質(zhì)掛鉤考核制度，抓好煤質(zhì)全過程管理，努力提高綜合產(chǎn)率和精煤產(chǎn)率，用管理提升增加產(chǎn)品效益；擴(kuò)大煤炭貿(mào)易量，通過收購地煤等方式，穩(wěn)步做大煤炭貿(mào)易，力爭(zhēng)全年貿(mào)易量實(shí)現(xiàn)400萬噸。

　　五要牢固樹立過緊日子思想，開源節(jié)流，降成扭虧，鞏固企業(yè)創(chuàng)效能力。要深入開展“治虧降成、嚴(yán)管增效年”活動(dòng)，全面落實(shí)“十個(gè)從嚴(yán)”經(jīng)營規(guī)定，集中整治管理突出問題，堅(jiān)決治虧、降成，向管理要效率、要效益。一是要發(fā)揮經(jīng)營政策引導(dǎo)作用，引導(dǎo)各權(quán)屬公司把經(jīng)營管理的重點(diǎn)放在內(nèi)涵挖潛、質(zhì)量提升上，放在保證安全生產(chǎn)、災(zāi)害治理投入和涵養(yǎng)生產(chǎn)接續(xù)上。二是要加大降成扭虧力度，實(shí)施經(jīng)濟(jì)技術(shù)一體化、對(duì)標(biāo)管理、合同能源管理等綜合降成措施，提高安全、生產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)的集成度，加大全過程、全要素成本管控力度，壓降成本拓展效益空間。三是要壓減“四項(xiàng)”費(fèi)用支出，掛牌督導(dǎo)虧損企業(yè)治理。四是要強(qiáng)化經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)管控，加強(qiáng)資金使用審批和支付管理，抓好應(yīng)收賬款清理，落實(shí)經(jīng)營審計(jì)和效能監(jiān)察機(jī)制，強(qiáng)化合同審核和案件應(yīng)訴管理。五是要?jiǎng)?chuàng)新經(jīng)營管理方式，推行全員崗位職責(zé)量化考核，煤礦實(shí)現(xiàn)內(nèi)部市場(chǎng)化全覆蓋，推動(dòng)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理智能分析云平臺(tái)建設(shè)，加快人力資源、營銷物流等信息系統(tǒng)優(yōu)化升級(jí)。六是要加強(qiáng)物資采購管理，科學(xué)掌握采購時(shí)點(diǎn)和招標(biāo)策略，做好設(shè)備采購技術(shù)指標(biāo)和資金效益評(píng)價(jià)，發(fā)揮物資管理服務(wù)平臺(tái)作用，持續(xù)開展物資、設(shè)備管理考評(píng)活動(dòng)，加大物資平衡調(diào)劑和修舊制新力度。

　　六要加快產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整，推進(jìn)新舊動(dòng)能接續(xù)轉(zhuǎn)換。要堅(jiān)持煤與非煤“一體兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略，科學(xué)編制企業(yè)“十四五”規(guī)劃和集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展實(shí)施方案，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)內(nèi)涵式轉(zhuǎn)型發(fā)展。抓好新井建設(shè)和資源爭(zhēng)取，利用去產(chǎn)能指標(biāo)做好新建、技改礦井增能配置工作；全力推進(jìn)新井建設(shè)、探轉(zhuǎn)采及配套資源相關(guān)工作；推動(dòng)非煤產(chǎn)業(yè)優(yōu)化升級(jí)，提高物流貿(mào)易收益和集中度，加大投資項(xiàng)目和閑置資產(chǎn)處置盤活力度，爭(zhēng)取并實(shí)現(xiàn)配售電網(wǎng)市場(chǎng)化運(yùn)作；積極培育相關(guān)多元產(chǎn)業(yè)，加快構(gòu)建多點(diǎn)支撐的均衡發(fā)展產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)；堅(jiān)決打好礦區(qū)環(huán)境治理攻堅(jiān)戰(zhàn)，突出精準(zhǔn)治污、源頭防控，積極推廣“三廢”綜合利用，高標(biāo)準(zhǔn)完成三年環(huán)境治理任務(wù)，確保礦區(qū)環(huán)境達(dá)到生態(tài)環(huán)保要求。

　　七要不忘初心、牢記使命，著力解決好職工群眾最關(guān)注、最迫切的問題，不斷增強(qiáng)職工群眾獲得感、幸福感和安全感。要集中力量打好精準(zhǔn)脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)，鞏固脫貧成果，穩(wěn)定幫扶政策，增強(qiáng)自我發(fā)展能力，確保全總?cè)刖W(wǎng)困難職工全部脫貧解困；落實(shí)職工債務(wù)補(bǔ)還計(jì)劃，做好工傷殘職工津貼補(bǔ)助和職工醫(yī)藥費(fèi)補(bǔ)欠工作；持續(xù)開展春節(jié)送溫暖、金秋助學(xué)等活動(dòng)，加強(qiáng)職業(yè)病防治，改善礦工洗浴條件和班中餐質(zhì)量，統(tǒng)籌做好職業(yè)技能專項(xiàng)資金爭(zhēng)取、創(chuàng)培人員培訓(xùn)上崗、勞模休假療養(yǎng)、職工醫(yī)療互助等工作；落實(shí)信訪穩(wěn)定責(zé)任，開展信訪積案化解活動(dòng)，確保礦區(qū)政治局面和諧穩(wěn)定。

　　八要全面加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，為企業(yè)改革發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)保證。一是要堅(jiān)持把黨的政治建設(shè)擺在首位，牢固樹立“四個(gè)意識(shí)”，堅(jiān)定“四個(gè)自信”，堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”，堅(jiān)決貫徹省委省政府及省國資委黨委重大決策部署，堅(jiān)決落實(shí)集團(tuán)黨委各項(xiàng)工作要求。二是要鞏固利用好主題教育和巡視整改成果，把不忘初心、牢記使命作為加強(qiáng)黨的建設(shè)永恒課題和全體黨員干部終身課題，形成長(zhǎng)效機(jī)制。深化省委巡視問題整改，建立常態(tài)化政治生態(tài)考核制度，把解決問題和建章立制統(tǒng)一起來，以整改實(shí)際成效推動(dòng)企業(yè)政治生態(tài)持續(xù)好轉(zhuǎn)。三是要加強(qiáng)宣傳思想引領(lǐng)工作，自覺承擔(dān)起舉旗幟、聚民心、育新人、興文化、展形象的使命任務(wù)，加強(qiáng)黨員干部理論學(xué)習(xí)，壓緊夯實(shí)意識(shí)形態(tài)責(zé)任，抓好形勢(shì)任務(wù)、發(fā)展愿景和先進(jìn)典型教育，形成企業(yè)改革發(fā)展強(qiáng)大合力。堅(jiān)持在貫穿、結(jié)合、融入上下功夫，整合傳承集團(tuán)公司優(yōu)秀文化，推進(jìn)企業(yè)文化理念和管理制度全面對(duì)接，加快建設(shè)安全型、效益型、創(chuàng)新型、廉潔型、學(xué)習(xí)型企業(yè)。四是要嚴(yán)格貫徹落實(shí)《龍煤集團(tuán)新時(shí)代黨建工作實(shí)務(wù)手冊(cè)》，研究制定符合企業(yè)實(shí)際的黨建工作績(jī)效考核評(píng)價(jià)體系，積極探索“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”新模式，全面推進(jìn)基層黨的建設(shè)提檔升級(jí)上水平。五是要加強(qiáng)干部和人才隊(duì)伍建設(shè)，建立更加開放的選人用人制度，加強(qiáng)干部日常監(jiān)督管理，建立完善容錯(cuò)機(jī)制。六是要馳而不息推進(jìn)正風(fēng)反腐，緊盯“關(guān)鍵少數(shù)”，精準(zhǔn)運(yùn)用“四種形態(tài)”，加大政治監(jiān)督和日常監(jiān)督力度。堅(jiān)決整治形式主義和官僚主義，聚焦“管理不嚴(yán)、風(fēng)氣不正”突出問題，緊盯職工群眾身邊“微腐敗”，做到露頭就打，推進(jìn)反腐敗工作向縱深發(fā)展。

　　會(huì)上，各權(quán)屬公司向?qū)O成坤遞交了2020年工作目標(biāo)責(zé)任狀。

　　集團(tuán)公司黨委副書記、紀(jì)委書記沈霆主持會(huì)議，并就貫徹落實(shí)好會(huì)議精神提出三點(diǎn)要求。

　　一要在學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)、貫徹落實(shí)上下功夫，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到會(huì)議精神上來。要確保與集團(tuán)思想同步、行動(dòng)同向，結(jié)合簽訂的責(zé)任狀，采取分解任務(wù)、明確責(zé)任、加強(qiáng)督查和嚴(yán)格考核等措施，推進(jìn)會(huì)議確定的每一項(xiàng)任務(wù)落地落實(shí)落細(xì)落到位。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步增強(qiáng)“本領(lǐng)恐慌”意識(shí)，以時(shí)不我待的精神，一刻不停增強(qiáng)本領(lǐng)，練就忠誠高效的執(zhí)行力，確保全年目標(biāo)任務(wù)順利實(shí)現(xiàn)。

　　二要認(rèn)真貫徹新發(fā)展理念，推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。要善于通過防范化解風(fēng)險(xiǎn)推動(dòng)貫徹落實(shí)新發(fā)展理念，增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，做到居安思危、防微杜漸、守住底線，確保高質(zhì)量發(fā)展的穩(wěn)定性和持續(xù)性；要善于通過深化改革推動(dòng)貫徹落實(shí)新發(fā)展理念，對(duì)標(biāo)對(duì)表推進(jìn)既定的改革目標(biāo)任務(wù)，真正建立起現(xiàn)代企業(yè)制度，真正成為市場(chǎng)經(jīng)營的主體，真正增強(qiáng)活力和競(jìng)爭(zhēng)力；要善于通過加強(qiáng)信息化建設(shè)推動(dòng)貫徹落實(shí)新發(fā)展理念，借助互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)管理變革、質(zhì)量變革、效率變革、動(dòng)力變革，釋放創(chuàng)新引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的放大、倍增作用，全面提升企業(yè)信息化管理水平。

　　三要堅(jiān)持全面從嚴(yán)治黨，為強(qiáng)化責(zé)任使命保駕護(hù)航。要不忘初心，牢記使命，落實(shí)黨建工作責(zé)任制，強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，增強(qiáng)抓好黨建工作使命感和自覺性；要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，著力解決國企黨建存在的“四化”問題，推動(dòng)黨建工作得到根本加強(qiáng)；要提高政治站位，嚴(yán)明政治紀(jì)律和政治規(guī)矩，政治生態(tài)持續(xù)好轉(zhuǎn)，保障黨的建設(shè)不斷向縱深開展。

被集團(tuán)公司黨委、集團(tuán)公司授予2019年度勞動(dòng)模范標(biāo)兵光榮稱號(hào)的16名同志在會(huì)場(chǎng)前合影。攝影  史磊

　　集團(tuán)公司黨委常委、副總經(jīng)理金巖宣讀了集團(tuán)公司黨委、集團(tuán)公司《關(guān)于表彰2019年度勞動(dòng)模范標(biāo)兵決定》。集團(tuán)公司黨委、集團(tuán)公司決定：授予劉學(xué)義、周興華、耿海龍、鮑衍勝、劉進(jìn)軍、劉洋、王世芳、李波、劉海洋、王永爭(zhēng)、苗澍、趙玉生、李靜威、韓敬軍、孫起利、陳合才16名同志為集團(tuán)公司2019年度勞動(dòng)模范標(biāo)兵榮譽(yù)稱號(hào)。

　　大會(huì)對(duì)勞模標(biāo)兵進(jìn)行了表彰。集團(tuán)公司黨委、集團(tuán)公司希望他們要珍惜榮譽(yù)，發(fā)揮榜樣示范作用，做推進(jìn)集團(tuán)高質(zhì)量發(fā)展的模范、投身安全生產(chǎn)建設(shè)的模范、致力改革攻堅(jiān)的模范、提升素質(zhì)技能的模范，在全面建設(shè)新時(shí)代現(xiàn)代化新龍煤的新征程上再創(chuàng)新業(yè)、再立新功。

　　會(huì)議號(hào)召全集團(tuán)廣大干部職工要以勞模標(biāo)兵為榜樣，積極發(fā)揚(yáng)主人翁精神、發(fā)揮主力軍作用，積極投身企業(yè)改革發(fā)展實(shí)踐，為全面建設(shè)新時(shí)代現(xiàn)代化新龍煤做出更大貢獻(xiàn)。

　　集團(tuán)公司副總工程師、組織部長(zhǎng)、宣傳部長(zhǎng)，總部機(jī)關(guān)各部門總監(jiān)、高級(jí)經(jīng)理；各權(quán)屬公司副總師以上領(lǐng)導(dǎo)、組織部長(zhǎng)、宣傳部長(zhǎng)、紀(jì)委副書記、工會(huì)副主席及各相關(guān)部室負(fù)責(zé)人；各礦（廠、處）黨政主要領(lǐng)導(dǎo)共計(jì)400余人參加了會(huì)議。