2019年,集團公司黨委在省委、省國資委黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,高舉習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟,深入貫徹落實黨的十九大精神、十九屆四中全會精神、省委十二屆六次會議精神,扎實開展“不忘初心、牢記使命”主題教育,進一步落實管黨治黨主體責(zé)任,持續(xù)修復(fù)企業(yè)政治生態(tài),把方向、管大局、保落實的領(lǐng)導(dǎo)作用日益凸顯,為企業(yè)深化改革加快發(fā)展、全面建設(shè)新時代現(xiàn)代化新龍煤提供了堅強保證。
集團公司黨委按照黨中央、省委、省國資委黨委的要求和部署,及時召開全集團“不忘初心、牢記使命”主題教育啟動大會,成立組織機構(gòu),制定實施方案,細化任務(wù)要求,以一心向黨守初心、一心為民踐宗旨、一心干事?lián)姑膶嶋H行動,著重突出主題教育實效性,把主題教育向企業(yè)改革發(fā)展領(lǐng)域縱深推進。在主題教育期間,各級黨委書記認(rèn)真履行第一責(zé)任人責(zé)任,班子成員落實“一崗雙責(zé)”,工作組、督導(dǎo)組切實發(fā)揮作用,形成了上下聯(lián)動,同步推進的良好態(tài)勢,主題教育各項工作要求得到有效落實。各級黨委通過組織理論學(xué)習(xí)中心組(擴大)會議學(xué),邀請專家輔導(dǎo)學(xué),黨員干部集中學(xué),舉辦讀書班、研討會,關(guān)注公眾號、下載“學(xué)習(xí)強國”APP、購買書籍學(xué),收看視頻覆蓋學(xué)等形式,深學(xué)細悟習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想,及時跟進學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記重要講話和重要指示批示精神。集團兩級黨委中心組開展集中學(xué)習(xí)研討近200次,全集團“學(xué)習(xí)強國”激活人數(shù)29037人,占在崗黨員總數(shù)83%。把開展主題教育成果轉(zhuǎn)化為實際工作效果,集團班子成員帶頭轉(zhuǎn)變作風(fēng),堅持開短會、講短話,發(fā)文和會議數(shù)量同比減少30%;深入開展干部不擔(dān)當(dāng)、不作為、不落實、不研究、不在狀態(tài)、不守紀(jì)律專項整治,組織值帶班檢查3600余次,處理值班脫崗人員12人,四個礦業(yè)公司煤礦干部月人均入井25個。在重要時間節(jié)點,集團公司及各權(quán)屬公司機關(guān)干部深入到煤礦,實行安全包保,有效保證了企業(yè)安全生產(chǎn)。集團黨委認(rèn)真制定主題教育調(diào)研方案,班子成員改進調(diào)研方式,輕車簡從,入井口、到采面,現(xiàn)場解決問題20多個;召開了調(diào)研成果交流會,拿出思路舉措34條,制定了調(diào)研成果轉(zhuǎn)化清單,跟蹤問效。堅持刀刃向內(nèi)找問題,開門納諫聽意見,集團公司黨委通過落實整改任務(wù),順應(yīng)了民心民意,凝聚了智慧力量,使企業(yè)改革脫困發(fā)展各項工作煥發(fā)出生機活力。
集團各級黨組織把學(xué)習(xí)貫徹《中共中央關(guān)于加強黨的政治建設(shè)的意見》,和堅決落實兩個“一以貫之”要求與企業(yè)改革脫困發(fā)展工作緊密結(jié)合、深度融合,以“抓好黨建是最大的政績”的鮮明導(dǎo)向,使黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)改革發(fā)展優(yōu)勢。完成了黨建工作進章程,進一步規(guī)范黨委會議事規(guī)則,定期研究黨建工作,堅持黨委會前置程序,落實“三重一大”制度要求。制定了《集團公司“三重一大”決策制度實施細則(試行)》等配套制度辦法。開展了權(quán)屬公司政治生態(tài)、領(lǐng)導(dǎo)班子年度考核,黨組織書記抓黨建述職,把黨建工作融入到企業(yè)經(jīng)營業(yè)績考核中,變軟指標(biāo)為硬任務(wù)。持續(xù)加強企業(yè)思想政治建設(shè),加強政治理論學(xué)習(xí),堅持用習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想武裝頭腦,堅定了企業(yè)改革發(fā)展的正確方向。堅持黨管宣傳思想和意識形態(tài)工作原則不動搖,進一步完善了宣傳思想和意識形態(tài)制度建設(shè),出臺《龍煤集團黨委宣傳工作實施細則》《龍煤集團意識形態(tài)陣地管理辦法》等制度辦法,推進省委意識形態(tài)巡視檢查反饋問題整改,持續(xù)加強輿論引導(dǎo)和輿情防控工作,全集團對外宣傳發(fā)稿240多篇,保持了特殊情況下輿情總體平穩(wěn)態(tài)勢,牢牢掌握了意識形態(tài)工作的領(lǐng)導(dǎo)權(quán)和主動權(quán)。堅持正確宣傳導(dǎo)向,通過召開專題座談會、家訪談心等方式,利用報紙、電視、網(wǎng)站、微信公眾號等形式,深入開展“三個怎么”形勢任務(wù)教育,凝聚起干事創(chuàng)業(yè)、投身改革、推動發(fā)展的智慧力量。放大典型示范效應(yīng),大力開展學(xué)習(xí)踐行劉金奇精神“五比五看五承諾”工作,繼續(xù)開展“安全生產(chǎn)月”和“安全警示教育月”教育活動,加強社會主義核心價值觀、愛國主義、國防教育,引導(dǎo)廣大黨員干部正確樹立符合新時代發(fā)展要求的價值取向,形成了新風(fēng)尚,為建設(shè)新時代現(xiàn)代化新龍煤提供了有力的思想政治保證。
集團公司各級黨組織嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于新形勢下黨內(nèi)政治生活的若干準(zhǔn)則》要求,相繼召開了年度領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會、省委巡視反饋問題整改專題民主生活會和主題教育專題民主生活會,做到了動真章、有辣味、真整改。逐級下派督導(dǎo)組,深入到集團2971個基層黨支部組織生活會開展指導(dǎo),評定合格黨員46202名,優(yōu)秀黨員15665名,占參評黨員總數(shù)的92%,黨內(nèi)政治生活秩序和質(zhì)量進一步提升。集團各級黨組織深入貫徹落實中央和國家機關(guān)黨的建設(shè)工作會議精神、《中國共產(chǎn)黨支部工作條例(試行)》,召開三級機關(guān)黨的建設(shè)工作會議,集團公司總部機關(guān)率先垂范當(dāng)榜樣,突出抓規(guī)范、強基礎(chǔ)、上水平。建立黨組織和黨員信息數(shù)據(jù)庫,精準(zhǔn)掌握黨組織和黨員變動調(diào)整情況,對組織設(shè)置和調(diào)整不規(guī)范、不及時的,適時采取提醒、督導(dǎo)、約談、通報等措施予以整改。一年來,共撤消黨員人數(shù)不足50人的“小總支”39個、超過50人的“大支部”16個,調(diào)整支委配置不合理的支部237個,集中整頓軟弱渙散基層黨組織51個,做到了基層黨組織設(shè)置合理,科學(xué)規(guī)范。扎實推進黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),成功承辦了國資委出資企業(yè)基層黨支部標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)現(xiàn)場推進會議,有218個基層支部被省國資委命名為第一批出資企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化黨支部。建強基本隊伍,強化黨員身份意識,引導(dǎo)廣大黨員在工作崗位亮明身份,自覺佩戴黨徽,在工作實踐中加強自我教育管理,全集團共創(chuàng)建黨員先鋒崗3400個、黨員示范區(qū)1948個、黨員突擊隊608個,全年發(fā)展黨員1059名,黨支部戰(zhàn)斗堡壘和黨員先鋒模范作用得到充分發(fā)揮。選優(yōu)配強支部書記,開展支部書記輪訓(xùn),抽調(diào)30名優(yōu)秀支部書記參加省國資委系統(tǒng)專題培訓(xùn),黨支部書記隊伍素質(zhì)進一步提升。集團公司黨委從基本規(guī)范抓起,組織編印《龍煤集團新時代黨建工作實務(wù)手冊》,進一步規(guī)范“三會一課”、組織生活會、談心談話、民主評議黨員等制度,統(tǒng)一工作“模板”,明確“流程圖”,強化執(zhí)行,組成督導(dǎo)組推進,確保黨的建設(shè)科學(xué)化規(guī)范化得到有效落實。
2019年,集團公司總部機關(guān)先后考察提拔干部6批,提拔重用年輕干部24名;雞礦公司將8名黑龍江科技學(xué)院定向生提任到初級副總師崗位;七礦公司將5名平均年齡35歲的年輕干部選拔到重要崗位,切實讓有真才實學(xué)的人才脫穎而出。深化“三項制度”改革,不斷優(yōu)化和完善機構(gòu)設(shè)置,實行組宣分設(shè),進一步強化了黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)。集團公司總部機關(guān)機構(gòu)比2016年改革前精簡45%,人員精簡20.96%。不斷完善管理人員三年聘任制度,初級以上管理人員全部簽訂了勞動和崗位“兩個合同”;對權(quán)屬各公司實行財務(wù)預(yù)算、業(yè)績考核“雙掛鉤”的工資總額預(yù)算管理。建立激勵培養(yǎng)人才機制,營造崇尚知識、尊重人才的氛圍,使一大批科技創(chuàng)新人才脫穎而出,在集團公司第三屆科技大會上, 246名專業(yè)技術(shù)人才受到表彰獎勵,6名首席專家受到重獎。拓寬人才引進培養(yǎng)渠道,與黑龍江科技大學(xué)聯(lián)合成立龍煤學(xué)院定向委培301人,招聘高校大學(xué)生110人;與中國礦大合作舉辦博士、碩士委培班,開辦法律實務(wù)高級研修班7期,組織基層黨委書記和管理人員集中培訓(xùn)12期,分12期組織1083名優(yōu)秀采掘、機電、經(jīng)營管理專業(yè)人才到中國礦大參加培訓(xùn),有效促進了管理人員能力素質(zhì)全面提升。
一年來,集團公司各級黨委堅持把推動巡視反饋問題整改作為首要政治任務(wù),認(rèn)真履行黨委主體責(zé)任,支持紀(jì)委落實監(jiān)督責(zé)任,深入開展 “三個專項整治”行動,清理騰退超標(biāo)辦公用房1258間、2.7萬平方米,取消超標(biāo)公務(wù)用車862臺,嚴(yán)肅處理違規(guī)報銷差旅費、繞道公款旅游、探親旅游問題31人,建立完善相關(guān)制度247項,巡視問題整改完成率64.4%。堅持有案必查、有貪必肅,嚴(yán)肅查處管理粗放、風(fēng)氣不正和違規(guī)報銷、套取工資問題,全年查辦案件1303件、處分1485人,反腐敗斗爭壓倒性態(tài)勢進一步鞏固發(fā)展。發(fā)揮警示教育作用,召開集團公司典型案件警示教育大會,通報了集團公司近年來發(fā)生的典型案件,全集團廣大黨員干部受到教育,達到了以案為鑒、警鐘長鳴的良好效果。強化紀(jì)律作風(fēng)整飭,緊盯重要時間節(jié)點和 “關(guān)鍵少數(shù)”,及時召開春節(jié)廉政提醒集體談話會和作風(fēng)整頓大會,簽訂廉潔承諾書2000余份,開展作風(fēng)監(jiān)督檢查1100余次,發(fā)現(xiàn)違反工作紀(jì)律問題289件,處理324人次,黨員干部紀(jì)律規(guī)矩意識明顯提升。持之以恒整治“四風(fēng)”,在全集團開展落實中央八項規(guī)定精神、涉黑涉惡腐敗和“保護傘”、違建別墅、利用名貴特產(chǎn)特殊資源謀取私利、定制白酒及加強企業(yè)名稱和企標(biāo)管理的自查自糾和專項整治工作,企業(yè)風(fēng)氣持續(xù)好轉(zhuǎn)。加強干部日常監(jiān)督,精準(zhǔn)運用“四種形態(tài)”批評教育幫助和處理5546人次,其中,針對苗頭性、傾向性問題共運用“第一種形態(tài)”處理3699人次,占比71.4%,真正使紅臉出汗成為常態(tài),讓監(jiān)督成為帶電的“高壓線”。
一年來,集團公司各級黨委堅持為廣大職工辦實事、做好事、解難事,將更多的發(fā)展成果充分惠及廣大職工群眾。認(rèn)真踐行以職工為中心的發(fā)展理念,堅持職工薪酬與企業(yè)效益同步增長,全集團在崗職工收入同比增長7.7%。落實職工個人債務(wù)補欠計劃,補還職工債務(wù)7億元。加大幫扶力度,建立扶貧專項資金儲備制度,多渠道籌集幫扶慰問資金開展春節(jié)、中秋慰問和金秋助學(xué)等活動,共計發(fā)放助困資金2397萬元,幫扶慰問2.8萬人次,資助貧困職工子女682人。逐戶深入全總?cè)刖W(wǎng)困難職工家中,落實救助幫扶措施,2019年,全集團共有441名困難職工實現(xiàn)脫貧摘帽,占入網(wǎng)總數(shù)84.5%。從職工群眾最關(guān)切問題入手,加強職業(yè)病普查防治,改造擴建職工浴池、停車場和班前學(xué)習(xí)室,開展煤礦"兩堂一舍"及班中餐管理質(zhì)量專項視察,組織91批次、1773名勞動模范和優(yōu)秀職工帶薪療養(yǎng),進一步增強了職工獲得感、幸福感?;I集資金10.5億元做實職工醫(yī)???,與地市實現(xiàn)聯(lián)網(wǎng)、異地就診,為傷殘職工配備電動輪椅,推行職工醫(yī)療互助保障試點工作。完善信訪穩(wěn)定長效機制,暢通職工訴求渠道,維護職工合法權(quán)益,推動礦區(qū)和諧穩(wěn)定發(fā)展。
新的時代,新的使命,新的擔(dān)當(dāng),新的作為。站在新年新起點,高舉習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想偉大旗幟的集團公司黨委,必將以更大的信心和勇氣,更大的魄力和智慧,激流揚帆,砥礪前行,在建設(shè)新時代現(xiàn)代化新龍煤征程中,書寫出做強主業(yè)、轉(zhuǎn)型發(fā)展的新篇章!