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王云鵬在集團(tuán)公司調(diào)研時(shí)強(qiáng)調(diào):持續(xù)深化企業(yè)三項(xiàng)制度改革取得實(shí)效

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發(fā)布時(shí)間:2019-12-09 00:00:00
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王云鵬率隊(duì)在集團(tuán)公司調(diào)研時(shí)強(qiáng)調(diào)


持續(xù)深化企業(yè)三項(xiàng)制度改革取得實(shí)效


為實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型發(fā)展高質(zhì)量發(fā)展奠定基礎(chǔ)


孫成坤匯報(bào)工作

 

 

 

  12月9日上午,省國資委副主任王云鵬率專項(xiàng)調(diào)研組深入集團(tuán)公司就企業(yè)三級(jí)機(jī)關(guān)三項(xiàng)制度改革和企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展等工作展開調(diào)研。調(diào)研要求集團(tuán)公司要在持續(xù)深化機(jī)關(guān)三項(xiàng)制度改革特別是二三級(jí)機(jī)關(guān)三項(xiàng)制度改革上取得實(shí)效,不僅要為全省國有企業(yè)打好樣,更要為龍煤集團(tuán)下一步的轉(zhuǎn)型發(fā)展和高質(zhì)量發(fā)展夯實(shí)基礎(chǔ)。

 


  省國資委政策法規(guī)處處長(zhǎng)皮凱、考核分配處處長(zhǎng)王志昕、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人管理處處長(zhǎng)吳偉及相關(guān)處室副處長(zhǎng)、主任科員、科員隨隊(duì)調(diào)研。

 


  集團(tuán)公司黨委書記、董事長(zhǎng)、總經(jīng)理孫成坤向調(diào)研組做了三項(xiàng)制度改革工作匯報(bào),并簡(jiǎn)要匯報(bào)了集團(tuán)公司下步轉(zhuǎn)型發(fā)展、項(xiàng)目開發(fā)建設(shè)、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和多元化發(fā)展的戰(zhàn)略意向。

 


  調(diào)研組對(duì)集團(tuán)公司三年多來在企業(yè)三級(jí)機(jī)關(guān)三項(xiàng)制度改革工作上所完成的階段性任務(wù)和取得的實(shí)效給予肯定,并指出,隨著新時(shí)代新龍江的建設(shè)與發(fā)展,國有企業(yè)的三項(xiàng)制度改革也必須與時(shí)俱進(jìn),并要以更大的勇氣與更大的擔(dān)當(dāng)在推動(dòng)企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展邁出實(shí)質(zhì)性步伐。


  調(diào)研指出,龍煤集團(tuán)的三項(xiàng)制度改革有突破、有創(chuàng)新,尤其是在管理信息化、薪酬差異化、內(nèi)部市場(chǎng)化等方面,走在了全省國有企業(yè)前列,在認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí),也要充分地認(rèn)識(shí)到三項(xiàng)制度改革仍有提升空間。只有把三項(xiàng)制度改革抓到位,尤其是把二三級(jí)單位機(jī)關(guān)的三項(xiàng)制度改革抓到位,才能為企業(yè)下一步的轉(zhuǎn)型發(fā)展和高質(zhì)量發(fā)展奠定基礎(chǔ)。


  就如何進(jìn)一步抓好今后的三項(xiàng)制度改革工作,調(diào)研組強(qiáng)調(diào),一是要持續(xù)提高改革的效益,努力提升全員勞動(dòng)生產(chǎn)率和人工成本投入產(chǎn)出率,用企業(yè)效益檢查改革成果;二是持續(xù)提升改革的效力,要通過改革來檢驗(yàn)各級(jí)班子的領(lǐng)導(dǎo)力、人才的競(jìng)爭(zhēng)力、職工的凝聚力、組織的創(chuàng)新力的提升與否,檢驗(yàn)改革成效;三是要持續(xù)增強(qiáng)改革的效能,著力在實(shí)現(xiàn)管理人員的能上能下、員工的能進(jìn)能出、收入的能增能減上下功夫,尤其是要在能下、能出、能減上下功夫,真正把三項(xiàng)制度改革改到位;四是要持續(xù)強(qiáng)化改革的效率,主要體現(xiàn)在二三級(jí)單位主要領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)組織擔(dān)當(dāng)能力和剛性地執(zhí)行制度狠抓落實(shí),體現(xiàn)在人員分流安置過程中的柔性政策的實(shí)施,使分流人員能夠平穩(wěn)就業(yè),更好地?fù)?dān)負(fù)起國有企業(yè)的社會(huì)責(zé)任;五是持續(xù)推進(jìn)三項(xiàng)制度改革的考核評(píng)價(jià)制度建設(shè),使其可持續(xù)發(fā)展,與時(shí)俱進(jìn),不斷創(chuàng)新。


  調(diào)研希望集團(tuán)公司能在企業(yè)機(jī)關(guān)三項(xiàng)制度改革中多出經(jīng)驗(yàn),并在改革實(shí)踐中不斷探索新路子,更好地為全省國有企業(yè)樹好樣板。

 

  


  集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)金巖、李月宏就相關(guān)工作做了補(bǔ)充匯報(bào)。

 


  集團(tuán)公司黨委組織部部長(zhǎng)、相關(guān)部門總監(jiān)和高級(jí)經(jīng)驗(yàn)參加調(diào)研座談。(鄂俊光)

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