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東榮三礦“四到位”抓實安全生產(chǎn)

　　為扎實抓好安全生產(chǎn)工作，雙礦公司東榮三礦做到責(zé)任到位、排查到位、宣教到位、獎罰到位，進一步深化隱患排查治理，有效預(yù)防和杜絕各類安全事故的發(fā)生。

　　高度重視，責(zé)任到位。他們成立包保組，層層落實安全責(zé)任和獎罰措施。實行零星工程審批制，掘進隊組拉門實行通知單制度。每天還針對近期每個隊的安全重點保障措施，隨時提問，以進一步提高各級干部抓安全的主動性。

　　強化落實，排查到位。他們針對副井提升和斜巷人車運輸?shù)戎匾h(huán)節(jié)，做到檢修工小班和區(qū)領(lǐng)導(dǎo)每天查，專業(yè)領(lǐng)導(dǎo)每周查，礦主要領(lǐng)導(dǎo)每月查。同時，礦各系統(tǒng)每旬對管轄區(qū)域進行一次全面的事故隱患排查，做到治理措施不到位、治理效果不達標、隱患不消除堅決不生產(chǎn)。

　　深刻反思，宣教到位。認真開展大曝光活動，將每周重大安全隱患及安全處罰情況錄制成影像在可視化教育平臺上播放，使廣大職工認識到安全生產(chǎn)的重要性。從學(xué)標準抓起，每天早調(diào)度會由各專業(yè)副總在礦調(diào)度室大屏通過可視化平臺用講解相關(guān)專業(yè)標準，使每名管理干部對相關(guān)標準有了直觀認識，每月組織一次考試，獎頭罰尾，促進了干部學(xué)習(xí)標準的熱情。

　　明確責(zé)任，獎罰到位。實行分階層全過程安全獎罰，對當月沒有工傷并完成正規(guī)循環(huán)個數(shù)的小班進行獎勵，充分調(diào)動了值班隊長的積極性，促進全礦安全生產(chǎn)標準化建設(shè)水平穩(wěn)步提高。（張久興）