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新建礦強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理保安全

　　七礦公司新建礦不斷強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，為抓好全年安全生產(chǎn)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

　　他們堅(jiān)持一面一策治理瓦斯，對(duì)突出煤層采取“一面三巷”瓦斯治理方法，科學(xué)謀劃治理瓦斯；堅(jiān)持區(qū)域防突措施先行、局部防突措施補(bǔ)充的原則，在巷道貫通、初次放頂、排放瓦斯、揭露煤層、處理火區(qū)等關(guān)鍵地點(diǎn)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)指揮，確保安全生產(chǎn)。

　　這個(gè)礦各職能部門加大安全監(jiān)督檢查力度，突出抓好“一通三防”、頂板、主提系統(tǒng)等管理，24小時(shí)不間斷地巡查各生產(chǎn)區(qū)域，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理隱患，并跟蹤管理隱患整改情況，做到隱患整改措施、標(biāo)準(zhǔn)、時(shí)間和責(zé)任“四落實(shí)”；提高領(lǐng)導(dǎo)干部入井帶班質(zhì)量，每名礦領(lǐng)導(dǎo)班子成員攜帶工作寫(xiě)實(shí)單子入井，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題制定措施、跟蹤寫(xiě)實(shí)，確保隱患整改到位。

　　這個(gè)礦嚴(yán)格執(zhí)行災(zāi)害治理重點(diǎn)區(qū)域三級(jí)安全包保責(zé)任體系，做到責(zé)任落實(shí)到人。全礦各系統(tǒng)、各部門加強(qiáng)重點(diǎn)危險(xiǎn)源盯防，認(rèn)真梳理“一通三防”重大隱患，采取針對(duì)性措施，重點(diǎn)推進(jìn)小班安全質(zhì)量評(píng)估驗(yàn)收，抓實(shí)隱患治理工作，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，超前謀劃全年安全工作。（孫繼誠(chéng)）