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　　金秋十月，是收獲的季節(jié)。在舉國(guó)上下喜迎中華人民共和國(guó)成立70周年之際，新疆龍煤能源有限責(zé)任公司也迎來(lái)了域外建企創(chuàng)業(yè)10周年。

　　十年前的十月，省委、省政府、省國(guó)資委針對(duì)雞西、鶴崗、雙鴨山、七臺(tái)河四煤城資源逐漸枯竭的實(shí)際，提出了龍煤集團(tuán)要“內(nèi)挖外拓、走出去、闖市場(chǎng)、域外開(kāi)發(fā)煤炭基地”的發(fā)展思路。作為黑龍江省國(guó)有大型煤炭企業(yè)——龍煤集團(tuán)，審時(shí)度勢(shì)，牢牢抓住這一戰(zhàn)略機(jī)遇期，于2009年10月，組織一群銳意進(jìn)取，勇于擔(dān)當(dāng)，有責(zé)任感和使命感的龍煤人從東北到西北，從龍江到新疆，跨越千山萬(wàn)水，穿越八個(gè)省市、行程五千多公里，開(kāi)疆拓土，建企創(chuàng)業(yè)，謀求域外發(fā)展。

 

　　他們帶著領(lǐng)導(dǎo)的殷切重托、創(chuàng)業(yè)的激情和豪情，飽嘗著對(duì)親人的濃濃牽掛，忍受著痛楚和淚水、孤獨(dú)和寂寞，一入疆就全身心地投入到了建企創(chuàng)業(yè)之中。他們克服了人文環(huán)境不熟悉、當(dāng)?shù)厣罟ぷ鳁l件不適應(yīng)、少數(shù)民族語(yǔ)言聽(tīng)不懂等重重困難，馬不停蹄地走訪、調(diào)研、論證，當(dāng)月就正式在烏魯木齊市注冊(cè)成立了新疆龍煤能源有限責(zé)任公司，注冊(cè)資本金13.6億元，由龍煤礦業(yè)控股集團(tuán)100%控股，從此，拉開(kāi)了進(jìn)疆域外建企創(chuàng)業(yè)發(fā)展的序幕。

 

新疆龍煤公司辦公樓

 

 

進(jìn)疆：項(xiàng)目建設(shè)尋資源

 

　　“天山南北龍煤人，創(chuàng)業(yè)發(fā)展樹(shù)豐碑”。

　　新疆公司成立后，新疆龍煤人克服了氣候環(huán)境惡劣、生活條件極其艱苦、建設(shè)資金短缺、安全局勢(shì)不穩(wěn)等種種困難，默默耕耘、無(wú)私奉獻(xiàn)，使企業(yè)獲得了長(zhǎng)足發(fā)展，先后并購(gòu)了西山煤礦，股份整合了康龍煤礦、鑫龍煤礦、天合勘查區(qū)、黑眼泉煤礦、普陽(yáng)煤礦、松樹(shù)頭探礦權(quán)，托管哈密屹利焦化廠，以及拉里昆濕地、龍玉磚廠等。

　　公司成立十年來(lái)，在龍煤集團(tuán)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、關(guān)注和大力支持下，在歷屆干部職工的艱苦努力下，以“創(chuàng)新致遠(yuǎn)、自強(qiáng)不息”的精神，企業(yè)從無(wú)到有、由弱趨強(qiáng)，目前已累計(jì)完成投資41.4億元，掌控煤炭資源儲(chǔ)量3.7億噸，礦井設(shè)計(jì)產(chǎn)能360萬(wàn)噸/年，逐步形成了“以煤為主、適度多元”的發(fā)展格局。公司現(xiàn)擁有生產(chǎn)煤礦2座，建設(shè)和托管煤礦各1座，發(fā)展觸角延伸至煤炭產(chǎn)品深加工、建筑建材、濕地旅游開(kāi)發(fā)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、煤礦質(zhì)量檢測(cè)監(jiān)督及煤礦托管合作等領(lǐng)域，企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力、影響力逐步增強(qiáng)。

 

創(chuàng)業(yè)者們?cè)趧?chuàng)業(yè)初期的臨時(shí)居所。

 

創(chuàng)業(yè)初期，新疆公司干群一心，團(tuán)結(jié)一致，沒(méi)有克服不了的困難，沒(méi)有闖不過(guò)的難關(guān)，不論是礦井建設(shè)，還是安全生產(chǎn)，喊一號(hào)，拉一號(hào)，各項(xiàng)工作有聲有色，圖為新疆公司機(jī)關(guān)干部于2011年8月份，義務(wù)獻(xiàn)工參建西山礦地面排矸道。

 

 

主業(yè)：外阜開(kāi)發(fā)展雄風(fēng)

 

　　入疆建企之初，新疆龍煤人在公司歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，艱苦創(chuàng)業(yè)，奮勇開(kāi)拓，在房無(wú)一間，地?zé)o一壟，頭頂藍(lán)天，腳踏荒涼的惡劣環(huán)境下，譜寫(xiě)出了一部感天動(dòng)地、可歌可泣的創(chuàng)業(yè)史和發(fā)展史。他們面對(duì)發(fā)展道路上的問(wèn)題和困難，發(fā)揚(yáng)北大荒精神、煤礦人“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)”精神，以及胡楊樹(shù)精神，破解了發(fā)展道路上的一道道難題。特別是2014年，面對(duì)市場(chǎng)急劇變化，廣大干部職工不畏艱難，同心戮力，奮力攻堅(jiān)，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和鼎力支持下，以夙夜在公的精神，全力推動(dòng)各項(xiàng)重點(diǎn)工作破局起步、快速發(fā)展。

　　經(jīng)過(guò)三年多的奮戰(zhàn)，快速高效地在哈密巴里坤煤田西部的戈壁荒漠中建造出一座首個(gè)年設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力120萬(wàn)噸新型現(xiàn)代化礦井和配套180萬(wàn)噸選煤廠——黑眼泉煤礦，并被樹(shù)為新疆地區(qū)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)桿單位。該礦是新疆自治區(qū)“十一五”重點(diǎn)建設(shè)項(xiàng)目，累計(jì)投資15億元，礦井于2013年8月16日試生產(chǎn)，2014年11月通過(guò)了新疆自治區(qū)煤管局、煤監(jiān)局竣工驗(yàn)收。自投產(chǎn)以來(lái)，礦井各項(xiàng)基礎(chǔ)不斷得到夯實(shí)，生產(chǎn)能力不斷得到提升，截止2018年末，已累計(jì)生產(chǎn)原煤737.61萬(wàn)噸。特別是月產(chǎn)原煤量、全員工效、回采煤工效名列集團(tuán)公司所屬安全高效礦井前茅，2017年榮獲集團(tuán)公司“安全高效礦井”光榮稱號(hào)。2018年7月6日,該礦順利地通過(guò)了自治區(qū)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)初驗(yàn)收，為集團(tuán)公司在疆企業(yè)樹(shù)立起了一面旗幟，展示了企業(yè)新形象，成為戈壁灘上一顆璀璨的明珠。目前，黑眼泉煤礦正在申請(qǐng)礦井180萬(wàn)噸/年核定能力，并向國(guó)家安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一級(jí)礦井目標(biāo)邁進(jìn)。

　　富城礦業(yè)位于烏魯木齊市東北97公里，行政區(qū)劃屬昌吉州阜康市管轄。礦井下轄康龍煤礦和天合煤礦兩座礦井，設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力分別為60萬(wàn)噸/年和90萬(wàn)噸/年，均為在建礦井，并配套有洗選能力150萬(wàn)噸/年洗煤廠。自2015年10月至2018年7月25日，由于受煤炭市場(chǎng)下行和資金鏈斷裂，以及煤層發(fā)火等因素影響，被迫停產(chǎn)。為全力打造富城礦業(yè)“焦煤”品牌，推動(dòng)企業(yè)解危度困發(fā)展，在集團(tuán)公司的大力支持下，新疆公司從2017年4月至8月開(kāi)展了歷時(shí)5個(gè)月的火災(zāi)治理，9月正式啟封，開(kāi)始整改恢復(fù)。歷時(shí)10個(gè)月，于2018年7月9日、10日，該礦通過(guò)了自治區(qū)煤管局復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗(yàn)收。目前，該礦距正式生產(chǎn)還有“最后一公里”，預(yù)計(jì)2020年1月即將投產(chǎn)。

　　普陽(yáng)煤礦坐落于和田地區(qū)和田縣布雅礦區(qū)，處于昆侖山腹地上，是自治區(qū)“十一五”發(fā)展規(guī)劃重點(diǎn)項(xiàng)目，為45萬(wàn)噸/年向90萬(wàn)噸/年升級(jí)改造礦井，并配套建設(shè)90萬(wàn)噸/年選煤廠。2010年10月，龍煤集團(tuán)收購(gòu)了該礦70%股權(quán)。2018年9月6日，該礦順利地通過(guò)了自治區(qū)安全監(jiān)察部門(mén)一次性整體驗(yàn)收，并取得了采礦許可證和安全生產(chǎn)許可證，標(biāo)志著該礦正式由升級(jí)改擴(kuò)建礦井轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)礦井。該礦的投產(chǎn)將不斷鞏固壯大集團(tuán)公司在疆企業(yè)綜合實(shí)力和煤炭主業(yè)產(chǎn)能規(guī)模，不斷提升有效資產(chǎn)質(zhì)量，還將成為新疆公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展的又一效益增長(zhǎng)點(diǎn)。

　　金盛泰煤礦建設(shè)管理工程公司改變辦礦方式，積極推進(jìn)疆內(nèi)煤礦托管合作戰(zhàn)略，引進(jìn)戰(zhàn)略合作伙伴，所托管的金川煤礦可生產(chǎn)原煤150萬(wàn)噸/年，2017年、2018年分別實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)231萬(wàn)元和750萬(wàn)元。通過(guò)管理模式創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)了企業(yè)合作雙贏，為企業(yè)發(fā)展闖出了一條新路。

　　新龍同泰建筑工程咨詢有限公司（即質(zhì)量監(jiān)督站），在服務(wù)本部煤礦質(zhì)量監(jiān)督的同時(shí)，積極利用資質(zhì)和專業(yè)優(yōu)勢(shì)，與外部21家煤礦簽訂了質(zhì)量監(jiān)督協(xié)議，相關(guān)業(yè)務(wù)已拓展至全疆，取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益，并連續(xù)兩年被評(píng)為全國(guó)煤炭行業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量監(jiān)督站。

　　2017、2018年，曾經(jīng)委托經(jīng)營(yíng)的新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團(tuán)第十三師焦化廠，生產(chǎn)焦炭60萬(wàn)噸/年，不但延伸了產(chǎn)業(yè)鏈條，還增加了產(chǎn)品附加值，并取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益。2017年12月25日，由于公司租賃期滿，不再委托經(jīng)營(yíng)。

　　2017年9月，新疆龍煤物流有限責(zé)任公司重新啟動(dòng)，對(duì)全公司物資進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu)，以保障內(nèi)部供應(yīng)、對(duì)外轉(zhuǎn)儲(chǔ)代銷為基礎(chǔ)，發(fā)揮集中批量采購(gòu)優(yōu)勢(shì)，所需物資、設(shè)備全部按招標(biāo)程序規(guī)范操作，合理物資儲(chǔ)備，降低了采購(gòu)成本，維護(hù)了企業(yè)利益。

　　營(yíng)銷分公司充分發(fā)揮龍頭作用，大力實(shí)施“內(nèi)保外拓”銷售戰(zhàn)略，市場(chǎng)遍及哈密、阜康和和田地區(qū)，遠(yuǎn)銷甘肅部分市縣，做到了產(chǎn)銷平衡，貨款回收達(dá)到了100％，有力地確保了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的正常運(yùn)行。

 

時(shí)任新疆自治區(qū)政府副主席庫(kù)熱西·買合蘇提（左二）對(duì)龍煤進(jìn)疆創(chuàng)業(yè)寄予殷切期望。

 

時(shí)任黑龍江省長(zhǎng)助理、黑龍江省國(guó)資委主任趙杰視察龍煤新疆公司項(xiàng)目建設(shè)情況。

 

時(shí)任黑龍江省政協(xié)黨組副書(shū)記趙克非到新疆公司檢查指導(dǎo)工作。

 

時(shí)任黑龍江省國(guó)資委副主任高欣（右一）視察新疆公司礦井建設(shè)情況。

 

時(shí)任龍煤集團(tuán)總經(jīng)理孫成坤深入黑眼泉煤礦慰問(wèn)井下一線職工。

 

　　
非煤：齊頭并進(jìn)結(jié)碩果

 

　　在做強(qiáng)煤炭主業(yè)的同時(shí)，新疆公司積極謀劃非煤產(chǎn)業(yè)發(fā)展。

　　伊犁分公司實(shí)現(xiàn)了煤炭運(yùn)輸、銷售一體化，有效地釋放了企業(yè)資源優(yōu)勢(shì)，保證了黑眼泉煤礦煤炭銷售和外運(yùn)。

　　龍玉新型建材公司年生產(chǎn)折標(biāo)磚1.2億塊，所有工序全部自動(dòng)化，是和田地區(qū)規(guī)模最大、機(jī)械化程度最高的磚廠。

　　龍騰型煤有限公司利用自產(chǎn)的末煤加工型煤，讓利百姓、惠及民生，已經(jīng)被自治區(qū)列為“民生工程”。

　　拉里昆濕地公園的開(kāi)發(fā)建設(shè)，是新疆公司非煤產(chǎn)業(yè)的又一力作?！袄锢ァ笔蔷S吾爾語(yǔ),意為“郁金香的湖泊”，既是和田地區(qū)唯一已經(jīng)被國(guó)家列為保護(hù)性開(kāi)發(fā)的濕地，也是和田地區(qū)僅有、南疆少有的沙漠綠洲景觀帶。2018年9月，國(guó)家林業(yè)局昆明設(shè)計(jì)院重新調(diào)整設(shè)計(jì)規(guī)劃了該公園項(xiàng)目，12月末通過(guò)了國(guó)家驗(yàn)收并授牌。同時(shí)，和田市農(nóng)發(fā)行2億元濕地專項(xiàng)低息貸款已經(jīng)到位，5A景區(qū)建設(shè)全面啟動(dòng)，公司做強(qiáng)旅游板塊規(guī)劃目標(biāo)邁出實(shí)質(zhì)步伐。

　　更令人驚喜的是，2016年立項(xiàng)開(kāi)工的和田龍煤大廈建設(shè)項(xiàng)目，于2018年12月30日落成剪彩。該項(xiàng)目既是在國(guó)家打造“新絲綢之路”政策下孕育而生的星級(jí)酒店，也是新疆公司眾多謀劃非煤經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目的重點(diǎn)工程。它的建成填補(bǔ)了和田酒店的調(diào)整周期，自營(yíng)業(yè)以來(lái)，接待國(guó)家級(jí)大型會(huì)議兩次，平均入住率為80%左右（盈虧點(diǎn)為32%即53間房），賓館、餐飲均取得了較好的經(jīng)濟(jì)效益，更取得了巨大的社會(huì)效應(yīng)，龍煤集團(tuán)知名度、影響力不斷放大。目前，龍煤大廈二期建設(shè)工程正在謀劃論證，扎實(shí)穩(wěn)步地推進(jìn)。

　　受新疆自治區(qū)政府城市規(guī)劃修編、環(huán)境保護(hù)等因素影響，2014年4月，西山煤礦和松樹(shù)頭資源項(xiàng)目被迫停建。2016年，西山煤礦與新疆工程學(xué)院地?zé)嵫邪l(fā)中心、吉林煤田地質(zhì)局102隊(duì)三方合作，經(jīng)過(guò)兩年多的科學(xué)論證，共同開(kāi)發(fā)溫泉項(xiàng)目綜合利用。2018年8月22日，該地?zé)徙@井項(xiàng)目正式開(kāi)工建設(shè)，標(biāo)志著新疆烏昌地區(qū)第一口地?zé)豳Y源深井成功開(kāi)鉆，預(yù)計(jì)2019年年末可完成勘探工程。該項(xiàng)目對(duì)于開(kāi)發(fā)新疆地區(qū)地?zé)豳Y源市場(chǎng)，盤(pán)活西山煤礦資產(chǎn)，轉(zhuǎn)型發(fā)展、綠色發(fā)展、開(kāi)發(fā)旅游市場(chǎng)，具有深遠(yuǎn)的影響和戰(zhàn)略意義，是校企合作雙贏的成功典型范例。目前，新疆公司正在積極推進(jìn)與新疆工程學(xué)院再次合作，將西山煤礦選煤廠改造后做為學(xué)院的實(shí)驗(yàn)基地。

 

建企初期，新疆公司立下了“只要建成一個(gè)礦區(qū)，就要綠化一個(gè)礦區(qū)，要把每一個(gè)礦區(qū)都建設(shè)成為沙漠的綠洲、城市的花園、新疆的新景觀”的誓言。圖為2011年初春，新疆公司首任執(zhí)行董事、總經(jīng)理趙君國(guó)（右一）與首任黨委副書(shū)記（負(fù)責(zé)黨委全面工作）王玉波（左一）親手在西山煤礦綠化區(qū)內(nèi)栽下第一棵樹(shù)。

 

圖為2011年初春，新疆公司機(jī)關(guān)干部義務(wù)獻(xiàn)工參加西山煤礦植樹(shù)綠化活動(dòng)。

 

圖為黑眼泉煤礦干部職工利用工休工余時(shí)間在荒漠中植樹(shù)造林。

 

　　
改革：脫貧解困謀發(fā)展

 

　　2015年6月，在企業(yè)極為困難的關(guān)鍵時(shí)刻，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)多次不遠(yuǎn)萬(wàn)里，率隊(duì)到新疆公司調(diào)研指導(dǎo)，指出新疆公司企業(yè)工作重點(diǎn)和改革發(fā)展方向。

　　2016年10月23日，時(shí)任集團(tuán)公司總經(jīng)理孫成坤一行到新疆公司，對(duì)南北疆企業(yè)進(jìn)行指導(dǎo)調(diào)研，對(duì)新疆公司各方面工作給予了充分肯定，并為公司解危度困、突破發(fā)展把關(guān)定向。集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心關(guān)愛(ài)，為新疆公司的高質(zhì)量發(fā)展注入了強(qiáng)大的不竭動(dòng)力。

　　尤其是2017年8月，在集團(tuán)公司的統(tǒng)籌規(guī)劃下，南北疆企業(yè)經(jīng)過(guò)戰(zhàn)略性整合。這是集團(tuán)公司總攬全局、實(shí)現(xiàn)南北融合，實(shí)施區(qū)域管理、整合地區(qū)資源、形成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的重大戰(zhàn)略舉措，極大地增強(qiáng)了企業(yè)發(fā)展信心和整體實(shí)力。

　　管理是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，新疆公司在企業(yè)管理上主動(dòng)作為、積極尋求改革和轉(zhuǎn)變，公司新班子立足實(shí)際，科學(xué)謀劃，果斷提出“兩年打基礎(chǔ)、三年?duì)幤胶?、五年?chuàng)效益”的戰(zhàn)略目標(biāo)和“突出焦煤主業(yè)、盤(pán)活存量資產(chǎn)、發(fā)展非煤產(chǎn)業(yè)”三大任務(wù)。

　　學(xué)習(xí)山東能源集團(tuán)和安徽淮北礦業(yè)集團(tuán)在安全管理上的好經(jīng)驗(yàn)好做法，構(gòu)建安全生產(chǎn)體系，加強(qiáng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化管理，以保安全、促生產(chǎn)、改善作業(yè)環(huán)境為目標(biāo)，將災(zāi)害治理措施落實(shí)、施工過(guò)程管控、規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，作為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的重點(diǎn)內(nèi)容，嚴(yán)格兌規(guī)作業(yè)，全面提檔升級(jí)，強(qiáng)力推進(jìn)動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)和崗位達(dá)標(biāo)。堅(jiān)持“兩個(gè)從嚴(yán)”，牢固樹(shù)立“安全為天，生命至上”的安全理念，廣泛開(kāi)展“一反兩檢”專項(xiàng)行動(dòng)，堅(jiān)守底線，不越紅線，用先進(jìn)的安全理念修正安全態(tài)度，用科學(xué)的措施規(guī)范安全行為。整章建制，建立健全安全管理考核機(jī)制。嚴(yán)格干部包保責(zé)任和帶班、值班制度，有效規(guī)范了干部行為，實(shí)現(xiàn)了全員、全過(guò)程、全方位抓安全。推進(jìn)經(jīng)濟(jì)技術(shù)一體化，嚴(yán)格落實(shí) “雙四位一體”防突措施，做到了不安全不生產(chǎn)。2017年以來(lái)，煤礦連續(xù)兩年消滅了重傷以上事故，安全生產(chǎn)周期不斷延長(zhǎng)，并榮獲了集團(tuán)公司安全生產(chǎn)先進(jìn)集體光榮稱號(hào)，企業(yè)在疆安全不佳形象逐步得到扭轉(zhuǎn)。

　　堅(jiān)持“勤儉辦企、效益經(jīng)營(yíng)”方針，全面細(xì)化企業(yè)管理，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)管控，積極推進(jìn)市場(chǎng)化運(yùn)作，企業(yè)經(jīng)營(yíng)秩序更加規(guī)范化和制度化，在2017年同比大幅減虧增利1.5億元基礎(chǔ)上，2018年減虧增利3518萬(wàn)元，實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)518萬(wàn)元，連續(xù)兩年扭虧為盈，企業(yè)持續(xù)效益經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)日趨鞏固。

　　積極推進(jìn)“三項(xiàng)制度”改革。在機(jī)構(gòu)改革上，按照集團(tuán)要求，將業(yè)務(wù)相近、職能相通的部門(mén)單位進(jìn)行重組，金盛泰和新龍同泰公司、伊犁和新龍宏達(dá)公司、西山煤礦和物流公司合并為三個(gè)公司。所屬三個(gè)煤礦，全部為混合所有制經(jīng)營(yíng)形式。按照“精干高效”原則，以“極限定崗定員”為目標(biāo)，確定各單位人員配置。公司機(jī)關(guān)設(shè)置“九部、三委、一辦”，管理人員72人，一人身兼數(shù)職，精干高效；在改革安全管理體制機(jī)制上，將“探頭”監(jiān)管延伸到三個(gè)煤礦，實(shí)行安全監(jiān)管員駐礦派駐制度；在減人提效上，堅(jiān)持“自動(dòng)化減人、機(jī)械化換人”的安全高效原則，積極推行自動(dòng)化無(wú)人值守，走煤礦“一優(yōu)三減”，“四化”之路，職工在冊(cè)人數(shù)由2018年末的1122人，精減到目前的979人；在分配制度改革上，完善薪酬分配制度改革，實(shí)行收入能增能減的分配機(jī)制，鼓勵(lì)一人多職、一職多能、兼職兼薪，提高了人力資源利用效率，真正體現(xiàn)了效率和效益決定勞動(dòng)報(bào)酬的分配原則。公司機(jī)關(guān)實(shí)行指紋考勤制度。黑眼泉煤礦實(shí)現(xiàn)了人員定位、虹膜考勤、班前點(diǎn)名“三位一體”考勤要求，提高了工資分配透明度，引導(dǎo)職工薪酬理念由企業(yè)“發(fā)工資”向自己“掙工資”轉(zhuǎn)變。

 

黑眼泉煤礦工人正在維修作業(yè)。

 

新疆公司井巷施工現(xiàn)場(chǎng)。

　　　　　　　　　
未來(lái)：昂首闊步快發(fā)展

 

     雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。

     歷經(jīng)十載風(fēng)雨洗禮的新疆龍煤人，將始終懷揣開(kāi)疆拓土、扎根新疆的夢(mèng)想與責(zé)任，深入開(kāi)展“不忘初心、牢記使命”主題教育，帶領(lǐng)廣大干部職工在守初心中增定力、在擔(dān)使命中破難題、在找差距中明方向，以高昂的斗志、頑強(qiáng)的毅力、實(shí)干的作風(fēng)，推動(dòng)新疆公司高質(zhì)量發(fā)展。

　　未來(lái)兩年企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是：傾力打造“1237”發(fā)展戰(zhàn)略。即打造一個(gè)焦煤品牌、股份合作兩個(gè)煤礦、托管三個(gè)項(xiàng)目（兩個(gè)煤礦一個(gè)焦化廠）、發(fā)展旅游康養(yǎng)、現(xiàn)代農(nóng)牧、物流貿(mào)易、餐飲酒店、加工制造、物業(yè)管理、咨詢服務(wù)七大板塊，形成煤與非煤齊頭并進(jìn)的發(fā)展格局。發(fā)展目標(biāo)是：2020年末，三個(gè)煤礦實(shí)現(xiàn)煤炭產(chǎn)量360萬(wàn)噸；在托管金川煤礦基礎(chǔ)上，尋找資源稟賦條件好、安全系數(shù)高、合作條件優(yōu)的1-2個(gè)年產(chǎn)不低于120萬(wàn)噸的煤礦進(jìn)行合作，采取股權(quán)收購(gòu)、參股、托管等方式，新增產(chǎn)能240萬(wàn)噸，到2021年末，主業(yè)規(guī)模達(dá)到600萬(wàn)噸/年。

　　憶往昔崢嶸歲月，看今朝更需奮力，使命召喚擔(dān)當(dāng)，使命引領(lǐng)未來(lái)！新的畫(huà)卷已描繪，新的篇章已開(kāi)啟。

　　未來(lái)五年，新疆公司將充分借助國(guó)家打造“新絲綢之路”和自治區(qū)釋放維穩(wěn)紅利發(fā)展經(jīng)濟(jì)這一難得發(fā)展機(jī)遇，充分發(fā)揮南北疆企業(yè)已形成的資源和規(guī)模優(yōu)勢(shì)、資本和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)、人才隊(duì)伍優(yōu)勢(shì)，優(yōu)化管理，確保安全，加快發(fā)展，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，銳意進(jìn)取，攻堅(jiān)克難，拼搏奮斗，盡快把企業(yè)建設(shè)成為集團(tuán)公司域外發(fā)展的產(chǎn)業(yè)多元、規(guī)模放大、效益經(jīng)營(yíng)的龍煤標(biāo)志型的現(xiàn)代企業(yè)，為建設(shè)新時(shí)代現(xiàn)代化新龍煤作出突出的貢獻(xiàn)，向集團(tuán)公司黨委、集團(tuán)公司交上一份滿意的答卷！

 

和田實(shí)業(yè)公司龍煤大廈航拍。

 

黑眼泉煤礦。

 

富城礦業(yè)康龍煤礦鳥(niǎo)瞰。

 

大漠中的明珠——普陽(yáng)煤礦。