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金秋十月，是收獲的季節(jié)。在舉國上下喜迎中華人民共和國成立70周年之際，新疆龍煤能源有限責(zé)任公司也迎來了域外建企創(chuàng)業(yè)10周年。
十年前的十月，省委、省政府、省國資委針對雞西、鶴崗、雙鴨山、七臺河四煤城資源逐漸枯竭的實際，提出了龍煤集團要“內(nèi)挖外拓、走出去、闖市場、域外開發(fā)煤炭基地”的發(fā)展思路。作為黑龍江省國有大型煤炭企業(yè)——龍煤集團，審時度勢，牢牢抓住這一戰(zhàn)略機遇期，于2009年10月，組織一群銳意進取，勇于擔(dān)當(dāng)，有責(zé)任感和使命感的龍煤人從東北到西北，從龍江到新疆，跨越千山萬水，穿越八個省市、行程五千多公里，開疆拓土，建企創(chuàng)業(yè)，謀求域外發(fā)展。
他們帶著領(lǐng)導(dǎo)的殷切重托、創(chuàng)業(yè)的激情和豪情，飽嘗著對親人的濃濃牽掛，忍受著痛楚和淚水、孤獨和寂寞，一入疆就全身心地投入到了建企創(chuàng)業(yè)之中。他們克服了人文環(huán)境不熟悉、當(dāng)?shù)厣罟ぷ鳁l件不適應(yīng)、少數(shù)民族語言聽不懂等重重困難，馬不停蹄地走訪、調(diào)研、論證，當(dāng)月就正式在烏魯木齊市注冊成立了新疆龍煤能源有限責(zé)任公司，注冊資本金13.6億元，由龍煤礦業(yè)控股集團100%控股，從此，拉開了進疆域外建企創(chuàng)業(yè)發(fā)展的序幕。
新疆龍煤公司辦公樓
進疆：項目建設(shè)尋資源
“天山南北龍煤人，創(chuàng)業(yè)發(fā)展樹豐碑”。
新疆公司成立后，新疆龍煤人克服了氣候環(huán)境惡劣、生活條件極其艱苦、建設(shè)資金短缺、安全局勢不穩(wěn)等種種困難，默默耕耘、無私奉獻，使企業(yè)獲得了長足發(fā)展，先后并購了西山煤礦，股份整合了康龍煤礦、鑫龍煤礦、天合勘查區(qū)、黑眼泉煤礦、普陽煤礦、松樹頭探礦權(quán)，托管哈密屹利焦化廠，以及拉里昆濕地、龍玉磚廠等。
公司成立十年來，在龍煤集團各級領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心、關(guān)注和大力支持下，在歷屆干部職工的艱苦努力下，以“創(chuàng)新致遠、自強不息”的精神，企業(yè)從無到有、由弱趨強，目前已累計完成投資41.4億元，掌控煤炭資源儲量3.7億噸，礦井設(shè)計產(chǎn)能360萬噸/年，逐步形成了“以煤為主、適度多元”的發(fā)展格局。公司現(xiàn)擁有生產(chǎn)煤礦2座，建設(shè)和托管煤礦各1座，發(fā)展觸角延伸至煤炭產(chǎn)品深加工、建筑建材、濕地旅游開發(fā)、房地產(chǎn)開發(fā)、煤礦質(zhì)量檢測監(jiān)督及煤礦托管合作等領(lǐng)域，企業(yè)核心競爭力、影響力逐步增強。
創(chuàng)業(yè)者們在創(chuàng)業(yè)初期的臨時居所。
創(chuàng)業(yè)初期，新疆公司干群一心，團結(jié)一致，沒有克服不了的困難，沒有闖不過的難關(guān)，不論是礦井建設(shè)，還是安全生產(chǎn)，喊一號，拉一號，各項工作有聲有色，圖為新疆公司機關(guān)干部于2011年8月份，義務(wù)獻工參建西山礦地面排矸道。
主業(yè)：外阜開發(fā)展雄風(fēng)
入疆建企之初，新疆龍煤人在公司歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下，艱苦創(chuàng)業(yè)，奮勇開拓，在房無一間，地?zé)o一壟，頭頂藍天，腳踏荒涼的惡劣環(huán)境下，譜寫出了一部感天動地、可歌可泣的創(chuàng)業(yè)史和發(fā)展史。他們面對發(fā)展道路上的問題和困難，發(fā)揚北大荒精神、煤礦人“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”精神，以及胡楊樹精神，破解了發(fā)展道路上的一道道難題。特別是2014年，面對市場急劇變化，廣大干部職工不畏艱難，同心戮力，奮力攻堅，在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和鼎力支持下，以夙夜在公的精神，全力推動各項重點工作破局起步、快速發(fā)展。
經(jīng)過三年多的奮戰(zhàn)，快速高效地在哈密巴里坤煤田西部的戈壁荒漠中建造出一座首個年設(shè)計生產(chǎn)能力120萬噸新型現(xiàn)代化礦井和配套180萬噸選煤廠——黑眼泉煤礦，并被樹為新疆地區(qū)質(zhì)量標準化標桿單位。該礦是新疆自治區(qū)“十一五”重點建設(shè)項目，累計投資15億元，礦井于2013年8月16日試生產(chǎn)，2014年11月通過了新疆自治區(qū)煤管局、煤監(jiān)局竣工驗收。自投產(chǎn)以來，礦井各項基礎(chǔ)不斷得到夯實，生產(chǎn)能力不斷得到提升，截止2018年末，已累計生產(chǎn)原煤737.61萬噸。特別是月產(chǎn)原煤量、全員工效、回采煤工效名列集團公司所屬安全高效礦井前茅，2017年榮獲集團公司“安全高效礦井”光榮稱號。2018年7月6日,該礦順利地通過了自治區(qū)安全生產(chǎn)標準化一級初驗收，為集團公司在疆企業(yè)樹立起了一面旗幟，展示了企業(yè)新形象，成為戈壁灘上一顆璀璨的明珠。目前，黑眼泉煤礦正在申請礦井180萬噸/年核定能力，并向國家安全生產(chǎn)標準化一級礦井目標邁進。
富城礦業(yè)位于烏魯木齊市東北97公里，行政區(qū)劃屬昌吉州阜康市管轄。礦井下轄康龍煤礦和天合煤礦兩座礦井，設(shè)計生產(chǎn)能力分別為60萬噸/年和90萬噸/年，均為在建礦井，并配套有洗選能力150萬噸/年洗煤廠。自2015年10月至2018年7月25日，由于受煤炭市場下行和資金鏈斷裂，以及煤層發(fā)火等因素影響，被迫停產(chǎn)。為全力打造富城礦業(yè)“焦煤”品牌，推動企業(yè)解危度困發(fā)展，在集團公司的大力支持下，新疆公司從2017年4月至8月開展了歷時5個月的火災(zāi)治理，9月正式啟封，開始整改恢復(fù)。歷時10個月，于2018年7月9日、10日，該礦通過了自治區(qū)煤管局復(fù)工復(fù)產(chǎn)驗收。目前，該礦距正式生產(chǎn)還有“最后一公里”，預(yù)計2020年1月即將投產(chǎn)。
普陽煤礦坐落于和田地區(qū)和田縣布雅礦區(qū)，處于昆侖山腹地上，是自治區(qū)“十一五”發(fā)展規(guī)劃重點項目，為45萬噸/年向90萬噸/年升級改造礦井，并配套建設(shè)90萬噸/年選煤廠。2010年10月，龍煤集團收購了該礦70%股權(quán)。2018年9月6日，該礦順利地通過了自治區(qū)安全監(jiān)察部門一次性整體驗收，并取得了采礦許可證和安全生產(chǎn)許可證，標志著該礦正式由升級改擴建礦井轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)礦井。該礦的投產(chǎn)將不斷鞏固壯大集團公司在疆企業(yè)綜合實力和煤炭主業(yè)產(chǎn)能規(guī)模，不斷提升有效資產(chǎn)質(zhì)量，還將成為新疆公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展的又一效益增長點。
金盛泰煤礦建設(shè)管理工程公司改變辦礦方式，積極推進疆內(nèi)煤礦托管合作戰(zhàn)略，引進戰(zhàn)略合作伙伴，所托管的金川煤礦可生產(chǎn)原煤150萬噸/年，2017年、2018年分別實現(xiàn)利潤231萬元和750萬元。通過管理模式創(chuàng)新，實現(xiàn)了企業(yè)合作雙贏，為企業(yè)發(fā)展闖出了一條新路。
新龍同泰建筑工程咨詢有限公司（即質(zhì)量監(jiān)督站），在服務(wù)本部煤礦質(zhì)量監(jiān)督的同時，積極利用資質(zhì)和專業(yè)優(yōu)勢，與外部21家煤礦簽訂了質(zhì)量監(jiān)督協(xié)議，相關(guān)業(yè)務(wù)已拓展至全疆，取得了良好的經(jīng)濟效益，并連續(xù)兩年被評為全國煤炭行業(yè)優(yōu)秀質(zhì)量監(jiān)督站。
2017、2018年，曾經(jīng)委托經(jīng)營的新疆生產(chǎn)建設(shè)兵團第十三師焦化廠，生產(chǎn)焦炭60萬噸/年，不但延伸了產(chǎn)業(yè)鏈條，還增加了產(chǎn)品附加值，并取得了較好的經(jīng)濟效益。2017年12月25日，由于公司租賃期滿，不再委托經(jīng)營。
2017年9月，新疆龍煤物流有限責(zé)任公司重新啟動，對全公司物資進行招標采購，以保障內(nèi)部供應(yīng)、對外轉(zhuǎn)儲代銷為基礎(chǔ)，發(fā)揮集中批量采購優(yōu)勢，所需物資、設(shè)備全部按招標程序規(guī)范操作，合理物資儲備，降低了采購成本，維護了企業(yè)利益。
營銷分公司充分發(fā)揮龍頭作用，大力實施“內(nèi)保外拓”銷售戰(zhàn)略，市場遍及哈密、阜康和和田地區(qū)，遠銷甘肅部分市縣，做到了產(chǎn)銷平衡，貨款回收達到了100％，有力地確保了企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的正常運行。
時任新疆自治區(qū)政府副主席庫熱西·買合蘇提（左二）對龍煤進疆創(chuàng)業(yè)寄予殷切期望。
時任黑龍江省長助理、黑龍江省國資委主任趙杰視察龍煤新疆公司項目建設(shè)情況。
時任黑龍江省政協(xié)黨組副書記趙克非到新疆公司檢查指導(dǎo)工作。
時任黑龍江省國資委副主任高欣（右一）視察新疆公司礦井建設(shè)情況。
時任龍煤集團總經(jīng)理孫成坤深入黑眼泉煤礦慰問井下一線職工。
非煤：齊頭并進結(jié)碩果
在做強煤炭主業(yè)的同時，新疆公司積極謀劃非煤產(chǎn)業(yè)發(fā)展。
伊犁分公司實現(xiàn)了煤炭運輸、銷售一體化，有效地釋放了企業(yè)資源優(yōu)勢，保證了黑眼泉煤礦煤炭銷售和外運。
龍玉新型建材公司年生產(chǎn)折標磚1.2億塊，所有工序全部自動化，是和田地區(qū)規(guī)模最大、機械化程度最高的磚廠。
龍騰型煤有限公司利用自產(chǎn)的末煤加工型煤，讓利百姓、惠及民生，已經(jīng)被自治區(qū)列為“民生工程”。
拉里昆濕地公園的開發(fā)建設(shè)，是新疆公司非煤產(chǎn)業(yè)的又一力作?！袄锢ァ笔蔷S吾爾語,意為“郁金香的湖泊”，既是和田地區(qū)唯一已經(jīng)被國家列為保護性開發(fā)的濕地，也是和田地區(qū)僅有、南疆少有的沙漠綠洲景觀帶。2018年9月，國家林業(yè)局昆明設(shè)計院重新調(diào)整設(shè)計規(guī)劃了該公園項目，12月末通過了國家驗收并授牌。同時，和田市農(nóng)發(fā)行2億元濕地專項低息貸款已經(jīng)到位，5A景區(qū)建設(shè)全面啟動，公司做強旅游板塊規(guī)劃目標邁出實質(zhì)步伐。
更令人驚喜的是，2016年立項開工的和田龍煤大廈建設(shè)項目，于2018年12月30日落成剪彩。該項目既是在國家打造“新絲綢之路”政策下孕育而生的星級酒店，也是新疆公司眾多謀劃非煤經(jīng)濟項目的重點工程。它的建成填補了和田酒店的調(diào)整周期，自營業(yè)以來，接待國家級大型會議兩次，平均入住率為80%左右（盈虧點為32%即53間房），賓館、餐飲均取得了較好的經(jīng)濟效益，更取得了巨大的社會效應(yīng)，龍煤集團知名度、影響力不斷放大。目前，龍煤大廈二期建設(shè)工程正在謀劃論證，扎實穩(wěn)步地推進。
受新疆自治區(qū)政府城市規(guī)劃修編、環(huán)境保護等因素影響，2014年4月，西山煤礦和松樹頭資源項目被迫停建。2016年，西山煤礦與新疆工程學(xué)院地?zé)嵫邪l(fā)中心、吉林煤田地質(zhì)局102隊三方合作，經(jīng)過兩年多的科學(xué)論證，共同開發(fā)溫泉項目綜合利用。2018年8月22日，該地?zé)徙@井項目正式開工建設(shè)，標志著新疆烏昌地區(qū)第一口地?zé)豳Y源深井成功開鉆，預(yù)計2019年年末可完成勘探工程。該項目對于開發(fā)新疆地區(qū)地?zé)豳Y源市場，盤活西山煤礦資產(chǎn)，轉(zhuǎn)型發(fā)展、綠色發(fā)展、開發(fā)旅游市場，具有深遠的影響和戰(zhàn)略意義，是校企合作雙贏的成功典型范例。目前，新疆公司正在積極推進與新疆工程學(xué)院再次合作，將西山煤礦選煤廠改造后做為學(xué)院的實驗基地。
建企初期，新疆公司立下了“只要建成一個礦區(qū)，就要綠化一個礦區(qū)，要把每一個礦區(qū)都建設(shè)成為沙漠的綠洲、城市的花園、新疆的新景觀”的誓言。圖為2011年初春，新疆公司首任執(zhí)行董事、總經(jīng)理趙君國（右一）與首任黨委副書記（負責(zé)黨委全面工作）王玉波（左一）親手在西山煤礦綠化區(qū)內(nèi)栽下第一棵樹。
圖為2011年初春，新疆公司機關(guān)干部義務(wù)獻工參加西山煤礦植樹綠化活動。
圖為黑眼泉煤礦干部職工利用工休工余時間在荒漠中植樹造林。
改革：脫貧解困謀發(fā)展
2015年6月，在企業(yè)極為困難的關(guān)鍵時刻，集團公司領(lǐng)導(dǎo)多次不遠萬里，率隊到新疆公司調(diào)研指導(dǎo)，指出新疆公司企業(yè)工作重點和改革發(fā)展方向。
2016年10月23日，時任集團公司總經(jīng)理孫成坤一行到新疆公司，對南北疆企業(yè)進行指導(dǎo)調(diào)研，對新疆公司各方面工作給予了充分肯定，并為公司解危度困、突破發(fā)展把關(guān)定向。集團公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心關(guān)愛，為新疆公司的高質(zhì)量發(fā)展注入了強大的不竭動力。
尤其是2017年8月，在集團公司的統(tǒng)籌規(guī)劃下，南北疆企業(yè)經(jīng)過戰(zhàn)略性整合。這是集團公司總攬全局、實現(xiàn)南北融合，實施區(qū)域管理、整合地區(qū)資源、形成優(yōu)勢互補的重大戰(zhàn)略舉措，極大地增強了企業(yè)發(fā)展信心和整體實力。
管理是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，新疆公司在企業(yè)管理上主動作為、積極尋求改革和轉(zhuǎn)變，公司新班子立足實際，科學(xué)謀劃，果斷提出“兩年打基礎(chǔ)、三年爭平衡、五年創(chuàng)效益”的戰(zhàn)略目標和“突出焦煤主業(yè)、盤活存量資產(chǎn)、發(fā)展非煤產(chǎn)業(yè)”三大任務(wù)。
學(xué)習(xí)山東能源集團和安徽淮北礦業(yè)集團在安全管理上的好經(jīng)驗好做法，構(gòu)建安全生產(chǎn)體系，加強質(zhì)量標準化管理，以保安全、促生產(chǎn)、改善作業(yè)環(huán)境為目標，將災(zāi)害治理措施落實、施工過程管控、規(guī)程標準執(zhí)行，作為質(zhì)量標準化建設(shè)的重點內(nèi)容，嚴格兌規(guī)作業(yè)，全面提檔升級，強力推進動態(tài)達標和崗位達標。堅持“兩個從嚴”，牢固樹立“安全為天，生命至上”的安全理念，廣泛開展“一反兩檢”專項行動，堅守底線，不越紅線，用先進的安全理念修正安全態(tài)度，用科學(xué)的措施規(guī)范安全行為。整章建制，建立健全安全管理考核機制。嚴格干部包保責(zé)任和帶班、值班制度，有效規(guī)范了干部行為，實現(xiàn)了全員、全過程、全方位抓安全。推進經(jīng)濟技術(shù)一體化，嚴格落實 “雙四位一體”防突措施，做到了不安全不生產(chǎn)。2017年以來，煤礦連續(xù)兩年消滅了重傷以上事故，安全生產(chǎn)周期不斷延長，并榮獲了集團公司安全生產(chǎn)先進集體光榮稱號，企業(yè)在疆安全不佳形象逐步得到扭轉(zhuǎn)。
堅持“勤儉辦企、效益經(jīng)營”方針，全面細化企業(yè)管理，強化經(jīng)營管控，積極推進市場化運作，企業(yè)經(jīng)營秩序更加規(guī)范化和制度化，在2017年同比大幅減虧增利1.5億元基礎(chǔ)上，2018年減虧增利3518萬元，實現(xiàn)利潤518萬元，連續(xù)兩年扭虧為盈，企業(yè)持續(xù)效益經(jīng)營基礎(chǔ)日趨鞏固。
積極推進“三項制度”改革。在機構(gòu)改革上，按照集團要求，將業(yè)務(wù)相近、職能相通的部門單位進行重組，金盛泰和新龍同泰公司、伊犁和新龍宏達公司、西山煤礦和物流公司合并為三個公司。所屬三個煤礦，全部為混合所有制經(jīng)營形式。按照“精干高效”原則，以“極限定崗定員”為目標，確定各單位人員配置。公司機關(guān)設(shè)置“九部、三委、一辦”，管理人員72人，一人身兼數(shù)職，精干高效；在改革安全管理體制機制上，將“探頭”監(jiān)管延伸到三個煤礦，實行安全監(jiān)管員駐礦派駐制度；在減人提效上，堅持“自動化減人、機械化換人”的安全高效原則，積極推行自動化無人值守，走煤礦“一優(yōu)三減”，“四化”之路，職工在冊人數(shù)由2018年末的1122人，精減到目前的979人；在分配制度改革上，完善薪酬分配制度改革，實行收入能增能減的分配機制，鼓勵一人多職、一職多能、兼職兼薪，提高了人力資源利用效率，真正體現(xiàn)了效率和效益決定勞動報酬的分配原則。公司機關(guān)實行指紋考勤制度。黑眼泉煤礦實現(xiàn)了人員定位、虹膜考勤、班前點名“三位一體”考勤要求，提高了工資分配透明度，引導(dǎo)職工薪酬理念由企業(yè)“發(fā)工資”向自己“掙工資”轉(zhuǎn)變。
黑眼泉煤礦工人正在維修作業(yè)。
新疆公司井巷施工現(xiàn)場。
未來：昂首闊步快發(fā)展
雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越。
歷經(jīng)十載風(fēng)雨洗禮的新疆龍煤人，將始終懷揣開疆拓土、扎根新疆的夢想與責(zé)任，深入開展“不忘初心、牢記使命”主題教育，帶領(lǐng)廣大干部職工在守初心中增定力、在擔(dān)使命中破難題、在找差距中明方向，以高昂的斗志、頑強的毅力、實干的作風(fēng)，推動新疆公司高質(zhì)量發(fā)展。
未來兩年企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略是：傾力打造“1237”發(fā)展戰(zhàn)略。即打造一個焦煤品牌、股份合作兩個煤礦、托管三個項目（兩個煤礦一個焦化廠）、發(fā)展旅游康養(yǎng)、現(xiàn)代農(nóng)牧、物流貿(mào)易、餐飲酒店、加工制造、物業(yè)管理、咨詢服務(wù)七大板塊，形成煤與非煤齊頭并進的發(fā)展格局。發(fā)展目標是：2020年末，三個煤礦實現(xiàn)煤炭產(chǎn)量360萬噸；在托管金川煤礦基礎(chǔ)上，尋找資源稟賦條件好、安全系數(shù)高、合作條件優(yōu)的1-2個年產(chǎn)不低于120萬噸的煤礦進行合作，采取股權(quán)收購、參股、托管等方式，新增產(chǎn)能240萬噸，到2021年末，主業(yè)規(guī)模達到600萬噸/年。
憶往昔崢嶸歲月，看今朝更需奮力，使命召喚擔(dān)當(dāng)，使命引領(lǐng)未來！新的畫卷已描繪，新的篇章已開啟。
未來五年，新疆公司將充分借助國家打造“新絲綢之路”和自治區(qū)釋放維穩(wěn)紅利發(fā)展經(jīng)濟這一難得發(fā)展機遇，充分發(fā)揮南北疆企業(yè)已形成的資源和規(guī)模優(yōu)勢、資本和產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、人才隊伍優(yōu)勢，優(yōu)化管理，確保安全，加快發(fā)展，延伸產(chǎn)業(yè)鏈條，銳意進取，攻堅克難，拼搏奮斗，盡快把企業(yè)建設(shè)成為集團公司域外發(fā)展的產(chǎn)業(yè)多元、規(guī)模放大、效益經(jīng)營的龍煤標志型的現(xiàn)代企業(yè)，為建設(shè)新時代現(xiàn)代化新龍煤作出突出的貢獻，向集團公司黨委、集團公司交上一份滿意的答卷！
和田實業(yè)公司龍煤大廈航拍。
黑眼泉煤礦。
富城礦業(yè)康龍煤礦鳥瞰。
大漠中的明珠——普陽煤礦。
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