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富力礦加強風(fēng)險預(yù)控釋放安全產(chǎn)能

　　鶴礦公司富力礦采取多種有效措施，加強工作面全過程風(fēng)險預(yù)控，確保工作面實現(xiàn)安全生產(chǎn)。

　　他們通過加強培訓(xùn)考試，提高管理人員和技術(shù)人員“采煤工作面全過程風(fēng)險預(yù)控”的理論知識水平。同時組織召開生產(chǎn)、掘進、開拓、地測、防沖、機電、運輸?shù)认到y(tǒng)工程技術(shù)人員參加的專題研討會，就采煤工作面全過程風(fēng)險預(yù)控問題進行了廣泛座談和討論。通過學(xué)習(xí)和討論統(tǒng)一了思想，打破了傳統(tǒng)工作方法和慣性思維，積極落實“采煤工作面全過程風(fēng)險預(yù)控”工作法，以采煤工作面集成化、系統(tǒng)化、科學(xué)化的風(fēng)險預(yù)控，促進全礦采煤工作面釋放安全產(chǎn)能。

　　抓好工作面超前設(shè)計，充分釋放安全產(chǎn)能。他們在采煤工作面在設(shè)計之初，從設(shè)計、開拓、掘進、安裝、回采、收尾、治災(zāi)等方面，提前布局，從整體到細節(jié)多方面考慮，為后續(xù)工作，提前打好基礎(chǔ)，排查隱患，各部門配合緊密，各工序銜接合理，各種治災(zāi)工作認真落實到位，針對不同煤層發(fā)火期的長短，制定不同煤層防火治理方案，以此充分釋放安全產(chǎn)能。

　　做好風(fēng)險辨識研判，提高風(fēng)險預(yù)控水平。他們針對“采煤工作面全過程風(fēng)險預(yù)控”工作法提出的全方位、全流程、全覆蓋的風(fēng)險評估、風(fēng)險研判、風(fēng)險預(yù)測，把水、火、瓦斯、頂板，生產(chǎn)等各方面可能出現(xiàn)的風(fēng)險源、風(fēng)險點，通過構(gòu)建5×5風(fēng)險預(yù)控管理模式進行管理。發(fā)揮群策群力的作用，在風(fēng)險辨識、風(fēng)險管控、設(shè)計方案制定及審批、隱患排查等工作中，采取集中辨識、會審的方式進行風(fēng)險預(yù)控，把隱患消滅在初始狀態(tài)。同時，抓好風(fēng)險研判，通過詳細的分析論證，確保將風(fēng)險預(yù)測到位、分析到位、評估到位、應(yīng)對措施方案制定到位。堅持以問題為導(dǎo)向，定期修正完善風(fēng)險點和防控措施，才能達到預(yù)期的效果。（李明雨）