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七礦公司煤氣廠創(chuàng)新方式方法提高全員素質

　　七礦公司煤氣廠不斷創(chuàng)新安全培訓方式方法，突出培訓的針對性、時效性，提高全員素質，為安全生產提供堅強保證。

　　他們十分重視培訓師資隊伍建設，按文化底蘊、專業(yè)素質、職業(yè)技能等要求，從具有焦化專業(yè)大專以上學歷、中級以上職稱的專業(yè)技術人員中選拔6名人員充實到兼職教師隊伍，并配備一名具有高級工程師、一名具有高級講師職稱的專業(yè)技術人員任專職教師。

　　他們結合行業(yè)現(xiàn)狀自行編制了部分培訓材料，并收集整理了近年來焦化行業(yè)安全事故案例并匯編成課件。為了提高案例教育效果，他們加強《煤氣廠安全警示教育案例匯編》內容培訓，重點加強煤氣廠發(fā)生的事故案例培訓，取得了良好的警示教育效果。他們加強職工安全思想教育，調動職工的學習積極性，促進職工自學，重點學規(guī)程、學案例，補短板、找差距，提升職工隊伍素質。

　　他們把安全培訓工作納入黨委工作要點，制定下發(fā)《2019年職工安全教育培訓計劃》《規(guī)范煤氣廠班前課流程》，修訂崗位操作規(guī)程。他們實行安全教育培訓工作量化考核，每月深入基層檢查指導安全教育培訓工作，嚴格執(zhí)行班前課七項流程，堅持開展班前課考問、每日一題學習、專業(yè)領導上講臺講座活動。

　　他們編寫和更新崗位“必知必會”知識卡片及《煤氣廠安全警示教育案例匯編》。加大事故案例宣講力度，組織職工定期觀看安全事故案例片；堅持每月召開安全教育例會，認真追查分析隱患產生的原因；定期培訓全廠特殊崗位、單獨作業(yè)人員和新職工，重點加強《安全生產法》和“模擬駕考”安全培訓；突出抓好班組培訓，定期召開班組建設推進會，制定班長班前、班中工作要求，落實班長抓安全主體責任；堅持每季度評選安全好的優(yōu)秀班組并進行全員表彰，調動班長抓安全的積極性；每季度召開一次班長座談會，聽取班長的意見和建議，交流班長管理經驗和作法。

　　他們強力推進安全教育培訓工作，加強職工安全思想教育。他們在抓好安全大課和班前課職工安全教育的同時，開展安全事故案例教育，播放安全警示案例教育片；開展安全生產月、安全生產萬里行活動，加強職工安全知識、崗位“必知必會”知識、“模擬駕考”、班長素質提升和特殊工種技能培訓，提高職工的安全操作技能；強化職工安全行為養(yǎng)成，開展黨政工青“369”上崗檢查安全，減少了“三違”行為，提高了職工的安全意識、自我保安能力。

　　今年上半年，完成新職工崗前培訓6期、安全再培訓14期、新職工和?；芾砣藛T、特種作業(yè)人員、從業(yè)人員再培訓等安全會考1000人次，完成“模擬駕考”2921人，領導干部上講臺9期，危險化學品管理人員初訓6人次、再培訓6人次，完成特種作業(yè)再培訓16人次；組織職工觀看警示教育片8次，職工受教育率達100%。（李欣）