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峻德礦全面加強(qiáng)安全文化建設(shè)

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發(fā)布時(shí)間:2019-09-10 00:00:00
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峻德礦全面加強(qiáng)安全文化建設(shè)

 

 

  鶴礦公司峻德礦圍繞“安全、穩(wěn)定、發(fā)展”主題,全面加強(qiáng)企業(yè)安全文化建設(shè),提高員工綜合素質(zhì),為煤礦安全生產(chǎn)提供有力的保障,促進(jìn)礦區(qū)和諧發(fā)展。

 

  這個(gè)礦加強(qiáng)有針對(duì)性的安全教育,灌輸安全理念,引導(dǎo)員工深刻理解安全生產(chǎn)的內(nèi)涵,提高員工安全素質(zhì)。組織員工利用班前、班后時(shí)間學(xué)習(xí)安全文化知識(shí),牢固樹立安全思想。深入強(qiáng)化班前“七項(xiàng)禮儀”活動(dòng),強(qiáng)化員工安全行為養(yǎng)成。堅(jiān)持干部走動(dòng)式管理,加強(qiáng)工作面安全管理力度,促進(jìn)安全生產(chǎn)。進(jìn)一步加強(qiáng)員工安全檔案管理,及時(shí)掌握員工思想動(dòng)態(tài),從人性關(guān)懷角度,合理進(jìn)行工作部署和調(diào)整,及時(shí)消除不安全因素。

 

  強(qiáng)化職工崗位“必知必會(huì)”和“應(yīng)知應(yīng)會(huì)”培訓(xùn)。強(qiáng)化全員崗位大練兵、大比武活動(dòng),各崗位、工種比技能、比工作質(zhì)量、比工作效率,調(diào)動(dòng)、激發(fā)職工“比、學(xué)、趕、幫、超”的積極性。號(hào)召員工爭(zhēng)做創(chuàng)新、技改能手,大力宣傳和鼓勵(lì)職工小改小革,提高安全系數(shù)和工作效率。強(qiáng)化職工對(duì)機(jī)械設(shè)備的構(gòu)造性能、操作要領(lǐng)、保養(yǎng)事項(xiàng)等方面的培訓(xùn),讓大家在操作中做到“四要懂三要會(huì)”(懂結(jié)構(gòu)、懂原理、懂性能、懂用途;會(huì)維護(hù)、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)消除故障),充分發(fā)揮機(jī)械設(shè)備的效能。全面推行“數(shù)字編碼”管理,劃分責(zé)任區(qū)并落實(shí)責(zé)任人,將責(zé)任區(qū)和責(zé)任人編碼后輸入微機(jī)管理。要求責(zé)任人熟知責(zé)任區(qū)內(nèi)的設(shè)備、設(shè)施、物品的位置、性能和是否完好狀況,工作中出現(xiàn)問題能夠做到及時(shí)解決,為有效完成工作任務(wù)提供保障。

 

  加強(qiáng)安全管理,提高企業(yè)凝聚力。管理人員主動(dòng)與職工進(jìn)行感情溝通交流,增強(qiáng)職工愛企如家的思想意識(shí),對(duì)企業(yè)發(fā)展建立信心。加強(qiáng)準(zhǔn)軍事化管理,提高職工執(zhí)行力。推廣和使用禮貌用語,倡導(dǎo)健康文明風(fēng)尚。引導(dǎo)規(guī)范職工行為,要求職工升入井時(shí)列隊(duì)行走,保持良好的秩序。強(qiáng)化安全績(jī)效考核,激勵(lì)職工愛崗敬業(yè),提高員工工作熱情,促進(jìn)安全發(fā)展。(孫維世)