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礦建公司貫徹落實(shí)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)視頻會(huì)議精神

保持高壓態(tài)勢(shì) 堅(jiān)持標(biāo)本兼治

　　礦建公司深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)視頻會(huì)議精神切實(shí)把安全工作當(dāng)作壓倒一切的工作來(lái)抓，健全完善安全管理舉措，壓實(shí)各級(jí)管理干部安全生產(chǎn)責(zé)任，加大隱患排查與重點(diǎn)災(zāi)害防范治理力度，確保了安全平穩(wěn)發(fā)展態(tài)勢(shì)。

　　安全生產(chǎn)是企業(yè)管理的重點(diǎn)，是企業(yè)發(fā)展的根本保證。礦建公司不斷落實(shí)完善各項(xiàng)安全管理制度，制定印發(fā)了《礦建公司關(guān)于2019年安全生產(chǎn)工作的決定》、《關(guān)于2019年礦井重大災(zāi)害綜合防治工作實(shí)施意見》等一系列有關(guān)安全生產(chǎn)重要文件，重點(diǎn)對(duì)上級(jí)安排部署的重要事項(xiàng)進(jìn)行了落實(shí)。為了進(jìn)一步規(guī)范煤礦托管公司、煤建公司安全管理，建立健全了具有針對(duì)性和實(shí)效性的安全生產(chǎn)管理制度和符合企業(yè)實(shí)際的具體實(shí)施舉措。

　　為進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作，他們結(jié)合實(shí)際，持續(xù)開展了安全生產(chǎn)大檢查、大排查及責(zé)任監(jiān)察，及時(shí)消除了安全隱患。一方面強(qiáng)化隱患排查治理，將安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作與風(fēng)險(xiǎn)管控與隱患排查治理工作相結(jié)合，堅(jiān)持每月檢查制度化常態(tài)化，從井上到井下全方位查找安全生產(chǎn)中存在的突出問題，對(duì)照“兩清單、一報(bào)告”內(nèi)容全面排查隱患，做到查一項(xiàng)，改一項(xiàng)。另一方面根據(jù)不同時(shí)間節(jié)點(diǎn)及企業(yè)安全生產(chǎn)實(shí)際情況，相繼組織開展提升運(yùn)輸、機(jī)電設(shè)備防爆、“一通三防”、防（滅）火等8項(xiàng)專項(xiàng)檢查活動(dòng)。在此基礎(chǔ)上，他們按照集團(tuán)公司“全覆蓋、零容忍、重實(shí)效”的要求，組織體檢式安全專項(xiàng)檢查1次，發(fā)現(xiàn)各類隱患及主要問題22條。目前，上述隱患及問題已全部完成整改。

　　這個(gè)公司把強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理作為確保安全生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，一是強(qiáng)化“一通三防”工作管理，要求所有工作面必須堅(jiān)持“逢掘必探”、“先探后掘”的原則，在突出區(qū)域施工的工作面完善落實(shí)雙“四位一體”防突措施，對(duì)瓦斯涌出異常的施工地點(diǎn)，重點(diǎn)盯防，杜絕瓦斯超限現(xiàn)象發(fā)生。二是強(qiáng)化“立井懸吊、提升運(yùn)輸”工作管理，強(qiáng)化提升系統(tǒng)安全檢查，提高運(yùn)輸安全可靠度。三是強(qiáng)化“頂板”安全管理，多措并舉保證安全通過(guò)斷層和破碎帶。在此基礎(chǔ)上，他們以遵三程、反三違、狠反習(xí)慣性違章為手段，扎實(shí)開展了專題培訓(xùn)和開展現(xiàn)場(chǎng)視頻教學(xué)。通過(guò)活動(dòng)的逐步深入，對(duì)企業(yè)全面提高員工安全素質(zhì)起到了促進(jìn)作用。（辛海全）