人生與井巷一并延伸
——記滴道盛和礦九井掘進區(qū)區(qū)長邵明
他始終奮戰(zhàn)在掘進一線,用青春開拓著堅硬的巖石;他是綜掘工藝的先行者,完成了從無到有的跨越;他是管理者,也是生產(chǎn)者,他帶領(lǐng)著掘進隊伍不斷創(chuàng)出新水平,將人生與深邃的井巷一并延伸……他就是滴道盛和礦九井掘進區(qū)區(qū)長邵明。
煤礦生產(chǎn),掘進先行。他常年與時間賽跑,怎么提高進尺水平,解決接續(xù)瓶頸,是他一直在琢磨的事兒。在九井成立130綜采隊以后,更是堅定了他組建綜掘隊的決心。
再好的工藝也要由人來完成,要發(fā)揮綜掘工藝的效率,就必須得從勞動組織上去細化。邵明一邊組織日常生產(chǎn),一邊開始選人用人。楊金明是九井皮帶機維修方面的專家,是綜掘隊保運隊長的不二人選,可當(dāng)邵明找到他時,卻遭到了本人和隊里的雙重阻力。楊金明感覺自己年紀大了不愿意換地方,隊里則是領(lǐng)導(dǎo)惜才,不愿意放人。怎么辦?想干事兒就不能怕阻力。為了保證綜掘隊伍的組建,邵明苦口婆心地做工作,一面講解成立綜采隊的好處,一面算細賬,還立下軍令狀,最終感動了楊金明……組建綜掘隊初期,邵明一個一個化解難題,將隊伍聚齊,將人心聚攏。綜掘隊在成立之后很快就進入了狀態(tài),并取得戰(zhàn)果,使全區(qū)進尺水平由原來的400-500米,一躍提升到了1000余米,為九井采掘平衡創(chuàng)造了條件。
一個出色的管理人員就要善于思考、勇于創(chuàng)新,早在當(dāng)技術(shù)員時邵明就在這方面展露了頭角。特別是2017年擔(dān)任區(qū)長以來,他不斷探索,形成了一套剛?cè)岵墓芾磙k法。說他剛是因為他嚴格標(biāo)準(zhǔn)的強硬態(tài)度,說他柔則是在生產(chǎn)管理中的細致入微。在以往的安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化考評中,九井皮帶運轉(zhuǎn)環(huán)境治理一直是一個難題。為了一改往日的形象,他不斷加大檢查力度,親自領(lǐng)著預(yù)備隊對全區(qū)皮帶跑偏、灑貨、斷帶現(xiàn)象進行清理,并現(xiàn)場打樣,制定標(biāo)準(zhǔn),徹底改變了皮帶檢修標(biāo)準(zhǔn)不一,管理混亂的現(xiàn)象。去年,為了強化設(shè)備的操作維護,確保開機率,他聯(lián)系廠家抽調(diào)專人在工作現(xiàn)場對職工進行培訓(xùn),安排當(dāng)班電工對設(shè)備班班維護、保養(yǎng),提升完好率,確保開機率。
“只要邵區(qū)長跟班在現(xiàn)場,你看到?jīng)_在最前面、干勁最足的那個人,一定就是他?!惫と硕歼@樣評價他。不論是當(dāng)工人還是當(dāng)領(lǐng)導(dǎo),他都堅持一個信念,那就是要干就干好。
邵明每月的下井個數(shù)都比礦規(guī)定的要多,遇到緊急工作,更是經(jīng)常加班延點不計時間。在907工作面接續(xù)期間,由于頂板壓力大,導(dǎo)致巷道變形,他帶領(lǐng)全隊職工不畏惡劣工作環(huán)境,連續(xù)八天跟班,親自帶頭運料、臥底,直到安全完成修復(fù)任務(wù)。在揚塵治理攻堅戰(zhàn)中,他迅速組織,帶領(lǐng)職工清理煤廠、臥水溝、加護欄工作。時間緊,任務(wù)重,路程遠,便安排專人送飯,其中有三天還不分晝夜工作,保證了治理工作的按時完成。
工作上的忙碌和忘我的付出,占用了邵明絕大部分時間,陪家人的時間少之又少,他不知錯過了多少個與家人團聚的日子,也不知違背了多少次帶妻子、孩子出去走走的承諾。
與煤礦結(jié)緣數(shù)十年,他把自己的青春和熱情都獻給了礦山,他將人生與深邃的井巷一并延伸。 (呂彥鵬)