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崛起——在昆侖之巔 ——新疆公司普陽煤礦現(xiàn)代化礦井建設(shè)紀實

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發(fā)布時間:2019-08-13 00:00:00
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昆侖山脈被譽為萬山之祖,一直流傳著許多神秘古老的傳說故事。在這壯麗巍峨的昆侖山上,一座現(xiàn)代化礦井拔地而起,它猶如一顆閃亮的明珠,鑲嵌在昆侖山上,光彩奪目、珠璧交輝,它——就是新疆公司普陽煤礦。

 


普陽煤礦位于和田縣布雅礦區(qū),地處昆侖山腹地。地質(zhì)儲量6903萬噸,可采儲量3951萬噸,可采年限33年,產(chǎn)能為90萬噸/年,并配套跳汰工藝的洗煤廠,是新疆維吾爾自治區(qū)“十一五”發(fā)展規(guī)劃重點項目,煤種以長焰煤為主,主要用于火力發(fā)電及工業(yè)鍋爐用煤。


2010年10月,龍煤集團實施“內(nèi)穩(wěn)外拓,走出去”發(fā)展戰(zhàn)略,成功收購普陽煤礦70%股權(quán),從此正式開啟了域外建企的艱辛之路。 

 
歷經(jīng)多年的艱苦建設(shè),該礦于2018年9月4日,順利地通過了一次性整體驗收,并取得了采礦許可證和安全生產(chǎn)許可證,標志著該礦正式由升級改擴建礦井轉(zhuǎn)變?yōu)樯a(chǎn)礦井。這是龍煤集團域外發(fā)展具有里程碑意義的一件大事,也是新疆公司擴大生產(chǎn)規(guī)模的有利保證。

 


艱難困苦,玉汝于成。那么,普陽人在“安全、綠色、高效”現(xiàn)代化礦井建設(shè)的路上傾注了多少汗水與淚水呢?又付出了怎樣的努力與拼搏,才走出了這條艱辛之路呢? 

 

 

以苦為樂:向幸福出發(fā)

 

幸福是奮斗出來的。普陽人曾經(jīng)總結(jié)出“十個之最”。


——生活條件最為艱苦的煤礦。建礦之初,普陽煤礦工作生活條件十分艱苦,住的是臨時搭建的帳篷,辦公就在簡易板房里,由于大量基礎(chǔ)設(shè)施需要建設(shè),干部工人工作勞累一天后,只能用涼水簡單擦洗一下,根本洗不上熱水澡,飲用的水也都是經(jīng)過沉淀后的雪山融水,由于地處高原戈壁,打個電話都要到山上特定位置才能接收到信號。這里更沒有商場、娛樂場所,大部分干部職工均來自內(nèi)地,背井離鄉(xiāng),,遠離親人,忍受著孤獨與寂寞,整日與大山為伴,生活及其枯燥,到了夜晚只能裹著厚厚的棉被,聽著外面呼嘯的風(fēng)聲,伴隨著悠悠的思念,在孤寂中輾轉(zhuǎn)反側(cè)煎熬。一旦有個病災(zāi)的,只能到十幾里外的喀什塔什鄉(xiāng)維族衛(wèi)生所就醫(yī)。在高原上,開水不到70℃就開了,吃的面條煮不熟,米飯和饅頭蒸不熟,甚至包個餃子都能煮成混沌。這里地理位置偏僻,生活艱苦,很多人不愿意到這里工作,招工尤其困難,特別是青年女工少之又少,導(dǎo)致小青年找對象難,青工更是少之又少。有的職工吃不了這份苦,沒干多久便離開了?,F(xiàn)在職工生活條件有了較大的改善,礦里新建了職工宿舍樓和浴池,投資3萬余元,購買了蒸箱、高壓鍋等設(shè)備,使職工吃上可口、安全的飯菜,籌建了烘干室,購買了大型功率洗衣機和工業(yè)縫紉機,讓職工穿上干凈、暖和的工作服,職工宿舍網(wǎng)絡(luò)實現(xiàn)了全覆蓋,干部工人下班后可以和家人視頻了。


——地處最為邊遠的煤礦。該礦是龍煤集團所轄的所有礦井中最遠、最偏僻的煤礦。從和田市沿著和布公路,乘車在昆侖山腳下蜿蜒盤行120公里,歷時2個多小時才能到達礦里。夏季遇到泥石流,冬季遇到暴風(fēng)雪天氣,就得封路,職工上山下山極不方便。


——海拔最高的煤礦。該礦海拔在3000米左右,氧氣稀薄、很多人不適應(yīng),有高血壓、心臟病的人根本受不了,既使身體好的人,運動量稍大,也容易出現(xiàn)頭痛、呼吸困難等間歇性“高原反應(yīng)”癥狀,晚上更是讓人寢食難安。


——道路最為險峻的煤礦。去往該礦的山路,右側(cè)是蜿蜒縱深的玉龍喀什河,左側(cè)是陡峭、崎嶇的昆侖山峭壁,每年都有交通事故發(fā)生,不免讓人心中油然而生“蜀道難,難于上青天”的感嘆。為了上下山行車安全,邊防哨卡只容許車輛上午上山、下午下山。


——沙塵暴天氣最多的煤礦。這里不僅山高、路遠、險峻,而且風(fēng)大。由于和田地區(qū)毗鄰塔克拉瑪干沙漠較近,狂風(fēng)和黃沙時常肆虐不停,每年風(fēng)沙天氣在200天以上,自然環(huán)境極其惡劣。普陽人每天都要與風(fēng)沙抗爭,干旱和風(fēng)沙皸裂了普陽人的皮膚,所以在和田素有“和田人民真辛苦,每天都吃二兩土,白天沒吃夠,晚上接著補”的詼諧之說。
——早晚溫差最大的煤礦。在新疆的哈密,素有“早穿棉襖午穿紗,圍著火爐吃西瓜”之說。其實在普陽煤礦,亦何嘗不是如此呢?氣候干燥少雨,氣壓低、溫度低、早晚溫差最大相差十幾℃,真是冰火兩重天??!


——綠色植物最為稀缺的煤礦。該礦四周是一望無際的戈壁荒山,幾乎沒有綠色植被,漫山遍野只有稀疏的“駱駝刺”與夕陽相伴。為此,礦里組織干部職工先后共植樹7260棵,種菜2250㎡。栽的樹和種的菜,因為缺水死了一茬又一茬,為保證成活率,普陽人白天工作晚上澆水,目前已實現(xiàn)綠化面積8000㎡,每逢夏日多雨的季節(jié),遠遠望去,四周的綠色把礦區(qū)點綴得生機勃勃,富有朝氣。


——安置少數(shù)民族職工最多的礦。目前,該礦共有248名職工,少數(shù)民族職工占12%。礦里為體現(xiàn)民族團結(jié),在生活上對他們極其關(guān)心關(guān)愛,專門建設(shè)了一幢少數(shù)民族宿舍區(qū)和食堂,這在很大程度上既解決了少數(shù)民族兄弟就業(yè)難問題,同時,也為少數(shù)民族地區(qū)脫貧攻堅搭建了致富的平臺。


——防恐防暴形勢最為嚴峻的煤礦。由于和田地區(qū)的特殊性和普陽煤礦所處的特殊地域,地面安保任務(wù)極其繁重。為此,礦里把防恐反襲擊思想貫穿始終,不斷強化安保工作力度,編制了《防恐防暴應(yīng)急預(yù)案》,形成制度。在人保上,每旬1次集中防恐演練,每天配有人員輪流值班,對礦區(qū)進行晝夜巡查,為預(yù)防暴恐事件做好應(yīng)急準備。加大了門衛(wèi)門崗檢查力度,礦外人員或車輛進礦,必須經(jīng)過嚴格檢查和登記方可通過。在技保上,配齊了報警器、監(jiān)測探頭、防暴門、窗戶防護網(wǎng)等硬件設(shè)施,配裝了防暴工具,并且養(yǎng)了很多狗及大鵝,有效地確保了礦區(qū)安全。

——干部職工住礦比例最高的煤礦。由于交通不便,該礦干部職工100%吃住在礦、住宿在礦,單身干部辦公室既辦公又是寢室。今年,該礦投資700萬元,又新建了一幢1600平方米的5層職工宿舍樓,屆時,廣大干部職工住宿條件將有所改善。


這就是普陽煤礦的“十個之最”。盡管苦和累,他們以煤礦人特有的“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻”的精神,在昆侖上傳承著“北大荒”、“胡楊”“鐵人”精神,在這荒蕪人煙的環(huán)境下,帶著領(lǐng)導(dǎo)的重托、親人的牽掛和干事創(chuàng)業(yè)的激情,克服了種種困難,順利地完成了一個又一個任務(wù),攻克了一個又一個難關(guān)。 

 

 

質(zhì)量為基:向一流邁進

 

 

礦井建設(shè)之初,該礦就把安全生產(chǎn)標準化作為立礦之本,以實現(xiàn)本質(zhì)安全型礦井為目標上。2018年,他們先后到雙鴨山東榮二礦、黑眼泉煤礦等先進煤礦學(xué)習(xí)好做法、好經(jīng)驗,有效地推動了礦井安全生產(chǎn)標準化建設(shè)。

 


——著力建立各專業(yè)質(zhì)量管理體系。該礦堅持從源頭抓,積極推行工序質(zhì)量管理,從每道工序入手,從每個環(huán)節(jié)抓起,重點工程安排重點盯守,重點問題現(xiàn)場盯靠落實。通過監(jiān)督制約和考核機制把各項工作標準落實到現(xiàn)場,每月對工程質(zhì)量進行全面檢查,促進安全生產(chǎn)標準化水平全面提高。


——著力打造本質(zhì)安全型礦井設(shè)備系統(tǒng)。以“實現(xiàn)機電設(shè)備零隱患,礦井設(shè)備零故障”為目標,機電設(shè)備全部實現(xiàn)自動化、信息化、數(shù)字化,上齊各種保護并對設(shè)備實時監(jiān)控,增強了礦井抗災(zāi)防災(zāi)能力,提高了安全生產(chǎn)標準化科學(xué)管理水平。


——著力提高本質(zhì)安全型礦井施工水平。從井巷設(shè)計審批、安全措施制定、現(xiàn)場施工到聯(lián)合驗收,嚴格對照標準進行施工,做到設(shè)計、施工、檢查、驗收環(huán)環(huán)相扣,全程閉合。實現(xiàn)了安全質(zhì)量動態(tài)達標。目前,全礦現(xiàn)有“一采一掘一備”工作面,無論你什么時候來到井下,均達到了“三直兩凈一暢通”標準,得到了自治區(qū)煤監(jiān)局、南疆監(jiān)察分局的高度認可,為南疆五地州其他煤礦企業(yè)樹立了樣板。


目前,南疆五地州安全生產(chǎn)標準化現(xiàn)場會將于9月份在該礦召開。

 

 

 

安全為本:向“六零”進軍

 

 
安全是生存的前提,安全是效益的基礎(chǔ),安全是發(fā)展的保證。


多年來,該礦牢固樹立安全發(fā)展理念,堅守安全底線,全面強化安全管理工作。


——整章建制,規(guī)范安全管理。嚴格執(zhí)行制度管人、流程化管事。進一步深化責(zé)任制落實和安全生產(chǎn)責(zé)任體系,先后制定了安全生產(chǎn)規(guī)章制度,并總結(jié)出了“12345”工作法,即:突出“一個重點”、堅持“兩個原則”、做到“三個并重”、落實“四個到位”、實現(xiàn)“五個轉(zhuǎn)變”有章可循的管理模式,同時,還創(chuàng)新了安全管理“十三制”模式,即:層層包保制、安全承諾制、干部帶班制、師徒合同制、班前宣誓制、現(xiàn)場交接制、考核獎懲制、風(fēng)險辨識制、分級管控制、辦公例會制、“逢5”排查制、“三違”亮相制、應(yīng)急演練制,有效地調(diào)動了全礦管理人員的工作積極性與主動性,較好地發(fā)揮了班組長作為前沿“指揮官”和“兵頭將尾”的重要作用。


——開展活動,筑牢安全防線。借助“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)萬里行”活動的有利契機,深入開展 “防風(fēng)險、除隱患、遏事故”主題活動,先后開展了安全宣誓、百人簽字、有獎問答、警示教育、主題宣講、礦領(lǐng)導(dǎo)上班前、安全論壇,以及安全知識競賽等活動,進一步增強了廣大職工的安全生產(chǎn)意識,提升了全員安全素質(zhì)。

 


——風(fēng)險防控,建立健全機制。礦井竣工驗收后,該礦完善安全風(fēng)險分級管控和事故隱患排查治理雙重預(yù)防性工作機制,并明確了分管領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任部門的管控責(zé)任與范圍,形成了全員管控體系。每旬由礦長牽頭,對《安全生產(chǎn)標準化》規(guī)定的11個專業(yè)進行風(fēng)險辨識,并采取“兩清單一報告”和“五落實”的形式進行整改。針對礦井生產(chǎn)實際,按照(1+4)模式,制定了井下崗位安全風(fēng)險確認制度,并在現(xiàn)場設(shè)置了崗位危險源告知牌和現(xiàn)場安全確認牌板,有效地保證了礦井建設(shè)安全、有序的進行。


——隱患排查,落實整改責(zé)任。持續(xù)開展“一反兩檢”專項行動,突出三級隱患排查整改,形成了安全立體防控體系,把事故隱患消滅在萌芽之中。上級檢查。2018年6月4日,在礦井建設(shè)即將投產(chǎn)之際,邀請自治區(qū)煤管局、和田地區(qū)經(jīng)信委組織專家對該礦進行試生產(chǎn)前安全檢查。他們針對提出的問題,強化安全整治,列出整改時間表,落實責(zé)任人,嚴細安全管理,僅僅用了兩個多月的時間就全部整改完畢。公司檢查。由公司安全監(jiān)察部牽頭,組織相關(guān)部室人員堅持每月到礦進行安全達標大檢查,針對公司檢查提出的隱患和問題,礦里及時召開安全專題辦公會,編制隱患整改措施,逐條逐項地進行落實。自檢自查。礦里堅持“逢七”組織安全隱患大檢查、大排查,召開各項安全生產(chǎn)專題會議,按照“五落實”及時進行考核,重獎重罰。


——突出重點,強化現(xiàn)場管理。定期召開礦長安全辦公會及總工程師技術(shù)分析例會,組織精干隊伍對井下機電運輸、頂板管理、瓦斯煤塵、自燃發(fā)火等開展專項檢查,對井下避難硐室、灌漿管路進行安裝,對井下監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)進行全面升級,進一步完善監(jiān)測和人員定位系統(tǒng)。對監(jiān)測、傳感器、便攜四項裝備等進行維護與標校,并與公司平臺連接,實現(xiàn)了數(shù)據(jù)實時互傳,保證信息傳遞及時準確。今年上半年,全礦杜絕了重傷以上事故,實現(xiàn)了安全生產(chǎn)“六零”目標。

 

 

 

 

生產(chǎn)為要:向高效攀升

 

 

2017年8月,該礦新班子組建后就著手回采工作面的搬家回撤工作。為加快礦井竣工驗收進度,該礦成立了礦井竣工驗收推進小組,開啟了“白加黑、5+2”工作模式,分專業(yè)逐條落實礦井竣工驗收各項問題190條,僅用21天時間就高效地完成了首采工作面的設(shè)備安裝調(diào)試工作。


——極限定編,高產(chǎn)高效。2018年9月6日,礦井正式進入生產(chǎn)階段后,該礦結(jié)合現(xiàn)代化煤礦發(fā)展趨勢,大力推行“機械化減人、自動化換人”,采取極限定編、兼崗兼薪的形式配備人員232人,形成了“一采一掘”生產(chǎn)模式,采取綜采區(qū)取消零點班、輔助單位定崗定編,以及運輸系統(tǒng)自動化改造等手段,真正實現(xiàn)了減人不減量、減班不減產(chǎn)。今年上半年,生產(chǎn)原煤44.1萬噸,完成全年計劃的63%,平均單產(chǎn)8.8萬噸,其中3月份實現(xiàn)最高單產(chǎn)9.5萬噸;掘進進尺完成1176米,完成全年計劃的53.5%,平均單進235米,其中6月份最高單進340米,實現(xiàn)了投產(chǎn)即達產(chǎn)目標。

 


——推行“一優(yōu)三減”,提高效能。對現(xiàn)回采工作面進行設(shè)計優(yōu)化,將工作面長度設(shè)計延長50米,減少了掘進巷道工程量,增加了工作面儲量,提高了礦井資源回收率。在調(diào)整作業(yè)方式上,取消了兩個隊伍,重新組建了綜采隊、綜掘隊,將原噴漿隊、炮掘隊人員進行重新調(diào)配,減少工作人員數(shù)量。目前,綜采隊已取消了零點班,實行兩班作業(yè)。現(xiàn)全礦在冊人數(shù)248人,比2018年減少近40余人。

 


——推行“四化”建設(shè),提高管理水平。在煤礦信息化建設(shè)上。該礦對井下監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)進行數(shù)字化升級改造,在地面建立高精定位系統(tǒng),在選煤廠、鍋爐房、門衛(wèi)室、地磅房、主扇房、空壓機房、絞車房、變電所及車輛上安裝定位裝置,強化監(jiān)控管理,并擬建立集風(fēng)險分級管控、隱患排査治理、安全生產(chǎn)標準化管理為一體的“三位一體”信息平臺, 實現(xiàn)全面覆蓋、責(zé)任清晰、管控有效的安全管理模式,全礦安全管理人員通過電腦、手機即可隨時關(guān)注管理隱患問題整改情況。在設(shè)備自動化建設(shè)上,對主通風(fēng)機房、瓦斯抽放站、空壓機房、變電所、發(fā)電機房、井下中央變電所、水泵房等場所建立無人值守監(jiān)控系統(tǒng),實現(xiàn)遠程監(jiān)控運行及遠程啟停切換操作;對井下綜采皮帶順槽轉(zhuǎn)載機、破碎機、帶式輸送機實現(xiàn)實時在線視頻監(jiān)控。


——推廣“110”工法,提高經(jīng)濟效益。按照新疆公司要求,該礦積極推廣“110”工法采煤新技術(shù)、新工藝。組織人員到雞西城山礦、雙鴨山東榮二礦現(xiàn)場學(xué)習(xí)。目前,《11A2-105工作面運輸順槽切頂卸壓自成巷無煤柱開采設(shè)計說明書》已由新疆公司審批完成,預(yù)計9月份開始施工巷道。該技術(shù)的推廣可節(jié)省巷道施工成本約40萬元,減少煤柱煤量損失6萬噸,增加煤炭銷售收入768萬元。

 


——綠色開采,提高煤質(zhì)。該礦自投產(chǎn)以來,為降低原煤含矸率,他們從生產(chǎn)源頭到煤炭分選全系統(tǒng),全面進行了機械化改造。通過多環(huán)節(jié)的矸石分離,極大的降低了對設(shè)備損傷、對生產(chǎn)的影響,減少了安全隱患、降低了工人勞動強度,原煤發(fā)熱量由3500大卡增加到了4400大卡,提高了煤質(zhì)、擴大了市場,滿足了和田地區(qū)市場需要,增加了企業(yè)收入。同時,該礦還將與唐山神州機械集團合作,引進干法選煤技術(shù),以解決礦井用水不足、矸石堆場面積狹小的困難。


——科技興企,筑巢引鳳。加強安全技術(shù)體系建設(shè),安全與技術(shù)融合,建立了技術(shù)創(chuàng)新攻關(guān)室,積極開展技術(shù)攻關(guān),發(fā)揮技術(shù)工作室和課題攻關(guān)小組作用,切實在礦井安全管理、災(zāi)害防治、提高單產(chǎn)單進、促進降成增效上發(fā)揮積極作用。每月25日,堅持組織技術(shù)管理人員進行專業(yè)知識考試,對考試成績進行會議通報,有效地提高了技術(shù)人員自學(xué)能力和專業(yè)技術(shù)水平。高度重視技術(shù)人員的招聘和培養(yǎng)工作,先后招聘中國地質(zhì)大學(xué)、黑龍江工業(yè)學(xué)院、新疆工程學(xué)院畢業(yè)生5名,填補了生產(chǎn)技術(shù)及地質(zhì)測量技術(shù)人員空白。

 

 

黨建為擎:向正向引領(lǐng)

 

 

該礦雖然地域偏僻,生產(chǎn)生活條件艱苦,但礦黨委始終牢記習(xí)近平總書記“堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),加強黨的建設(shè),是國有企業(yè)的‘根’和‘魂’,是我國國有企業(yè)的獨特優(yōu)勢”的教導(dǎo),充分發(fā)揮黨組織“兩個核心”作用,切實把企業(yè)黨委“把方向、管大局、保落實”落到實處,取得了凝聚人、鼓舞人、激勵人的良好效果,使得企業(yè)發(fā)展方向不偏離、不錯位,始終沿著新疆公司黨委、新疆公司確定的正確航向向前航行,企業(yè)黨建工作的政治領(lǐng)導(dǎo)力、思想引領(lǐng)力、群眾組織力、社會號召力不斷增強,在推動企業(yè)邁向高質(zhì)量發(fā)展進程中起到關(guān)鍵保障作用。

 

 

——黨建引路,提升協(xié)作能力。積極開展“不忘初心、牢記使命”主題教育活動,堅持每月兩次黨委中心組學(xué)習(xí)和每月一次黨政聯(lián)席會制度。出臺了黨委會議事規(guī)則,進一步突出了黨委會的決策作用。從嚴落實“三會一課”制度,積極開展標準化黨支部建設(shè),全力推進黨員亮身份、爭創(chuàng)“五好”黨支部和黨員先鋒崗活動,基層黨支部的戰(zhàn)斗堡壘和黨員的先鋒模范作用得到了充分發(fā)揮。加強黨風(fēng)廉政建設(shè),嚴格履行“一崗雙責(zé)”,建立聯(lián)系點,設(shè)立舉報箱,完善了科級以上干部廉政檔案。堅持每季度召開一次黨風(fēng)廉政建設(shè)專題會議、開展一次反腐倡廉宣傳教育、開展一次專項治理監(jiān)察,使全礦廣大黨員干部的廉政意識、規(guī)矩意識得到強化,為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入了強大動力。

 

 

——文化管理,引領(lǐng)作用突出。始終把企業(yè)文化作為企業(yè)管理終極目標,并致力于挖掘先進理念,營造底蘊深厚、和諧向上、凝聚人心、催人奮進的文化氛圍。制定《普陽煤礦安全文化建設(shè)規(guī)劃》和《普陽煤礦企業(yè)文化建設(shè)實施方案》,印制《宣傳手冊》,培育提煉了以“創(chuàng)業(yè)興企、福祉員工”“艱苦不怕吃苦、缺氧不缺精神”為核心的企業(yè)文化理念識別系統(tǒng),并在入井口處建設(shè)了百米企業(yè)文化長廊,先進的文化理念逐步入腦入心。為豐富職工的精神文化生活,先后組織了以“攀登昆侖、建設(shè)普陽”為主題的女工登山活動,以清潔礦山為主題的“礦區(qū)啄木鳥”活動;以服務(wù)礦工、奉獻愛心為主題的為礦工包“愛心包子”和“高原蒸餃”活動;以發(fā)揮團員青年作用為主題的“紀念‘12.9’黨團同步走”活動;以及“五四”歌詠比賽、春聯(lián)征集、迎新春聯(lián)歡晚會等活動,職工扎根普陽、建設(shè)普陽的自豪感、歸屬感和獲得感不斷增強。


——以人為本,激發(fā)內(nèi)生動力。多年來,該礦黨委始終牢固樹立群眾觀點,為切實把廣大職工群眾的積極性引導(dǎo)好、保護好、發(fā)揮好,扎實為職工解難事、辦好事、做實事,讓改革發(fā)展成果更多更公平地惠及職工群眾。在豐富職工業(yè)余生活上,建成了職工之家,并購買了6組健身器材和音響等設(shè)備。在落實精準扶貧工程上,積極開展“雙愛一爭優(yōu)”幫扶對子活動,較好地起到了強信心、聚民心、暖人心、筑同心的作用。在民族團結(jié)上,始終將“帶動地方經(jīng)濟發(fā)展”當做是企業(yè)的一份責(zé)任,自2017年以來,安置當?shù)鼐S吾爾族同胞就業(yè)50余人次,幫扶維吾爾族困難職工12人次,幫扶資金2.4萬余元,并與相鄰鄉(xiāng)鎮(zhèn)建立了幫扶平臺,幫扶成果受到了當?shù)卣囊恢潞迷u。

 

 

潮平兩岸闊,風(fēng)正一帆懸。勇敢的普陽人不忘初心,牢記使命,一路披荊斬棘,風(fēng)雨無阻,破浪前行,在推動新疆公司高質(zhì)量發(fā)展的路上,他們將繼續(xù)砥礪奮進,踏上新征程,為全面建設(shè)新時代現(xiàn)代化新龍煤再譜寫出新篇章。(卞言君 鄭 哲)

 

 

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