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      “安全大整頓”活動(dòng)升級(jí)，在思想認(rèn)識(shí)上定框子。該礦針對(duì)個(gè)別員工思想松懈的現(xiàn)狀，將新《煤礦安全規(guī)程》中提及的一些新要求、新思路，作為“鐵規(guī)定”和“剛性措施”，充實(shí)到安全生產(chǎn)管理制度中。針對(duì)如何進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化水平、規(guī)范職工操作行為、建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制開展大討論，做到全員參與、全員提素。各基層單位結(jié)合實(shí)際，從思想、作風(fēng)、行為、管理、設(shè)備、環(huán)境、系統(tǒng)等方面，全方位查找“短板”，并及時(shí)整改。生產(chǎn)及輔助區(qū)隊(duì)和機(jī)關(guān)科室針對(duì)查擺出的安全管理方面的短板，進(jìn)一步完善了相關(guān)監(jiān)管制度。

      強(qiáng)化重點(diǎn)工作盯防，加強(qiáng)基礎(chǔ)管理。該礦在搬家倒面時(shí)期，堅(jiān)決施行“一停二研三干”原則，將預(yù)案和措施傳達(dá)到具體人員、落到實(shí)處。認(rèn)真開展“安全大整頓”活動(dòng)，對(duì)共性問題出臺(tái)管理制度進(jìn)行規(guī)范，做到全面覆蓋，不留死角。針對(duì)老舊工作面拆除等重點(diǎn)工作，堅(jiān)決杜絕湊合心理，把準(zhǔn)備工作做充分、安全基礎(chǔ)打?qū)崳_保了拆除任務(wù)保質(zhì)保量完成；加強(qiáng)井下工作面頂板管理，堅(jiān)持“定崗定員”原則，責(zé)任明確到人、驗(yàn)收強(qiáng)化細(xì)節(jié)，相關(guān)單位各司其職、相互協(xié)作，確保了重點(diǎn)工程的施工安全。

      推動(dòng)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，打造精品工程。牢固樹立抓好安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化就是保障職工生命安全的思想，嚴(yán)把工程設(shè)計(jì)第一道關(guān)口，突出精細(xì)化特色，加強(qiáng)工程設(shè)計(jì)管理、掘進(jìn)巷道成型管理；按照順暢、簡單、實(shí)用原則，制定打造精品工程的計(jì)劃，有效落實(shí)責(zé)任和措施，努力在生產(chǎn)現(xiàn)場打造亮點(diǎn)、創(chuàng)立精品。狠抓生產(chǎn)組織管理，堅(jiān)持一次做好。該礦以合理科學(xué)的流程規(guī)范各項(xiàng)工作，堅(jiān)持上道工序?yàn)橄碌拦ば蚍?wù)，上一個(gè)班要為下一個(gè)班創(chuàng)造條件，掘進(jìn)要為安裝服務(wù)，安裝要為采煤服務(wù)，采煤要為拆除工作服務(wù)；堅(jiān)持所有施工一次到位，做到了安裝一次到位、回采一次成功；制定了多項(xiàng)技術(shù)管理流程、多個(gè)工種崗位操作流程，徹底消除了工作隨意性的弊端。