振興礦實(shí)施職工身心健康“晴雨表”管理
鶴礦公司振興煤礦積極實(shí)施職工身心健康“晴雨表”管理,充分體現(xiàn)安全生產(chǎn)以人為本的管理理念,為實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
這個(gè)煤礦在調(diào)查了解中發(fā)現(xiàn),有的員工因工作生活壓力大,心態(tài)發(fā)生變化,容易產(chǎn)生不良情緒,直接影響其工作狀態(tài),給安全生產(chǎn)埋下隱患。為此,他們結(jié)合《壓力與情緒管理》理論,將人性化管理融入安全工作,研究制定了員工身心健康“晴雨表”。員工“晴雨表”由班隊(duì)長在班前認(rèn)真填寫,劃分為“晴天”:員工精神狀態(tài)較好,心情愉快;“多云”:員工情緒低落;“陰天”:員工遇到特殊情況,工作消極,不宜獨(dú)立作業(yè),不宜從事高危作業(yè);“雨天”:員工家中有重大變故,精神萎靡,嚴(yán)禁入井工作。
通過填寫員工身心健康“晴雨表”,各采區(qū)可全面準(zhǔn)確掌握員工的狀態(tài)信息,對情緒不夠穩(wěn)定的員工進(jìn)行重點(diǎn)管理,及時(shí)做好細(xì)致的思想工作,細(xì)心關(guān)照,釋疑解惑,化解矛盾。對情緒低落的員工安排人員重點(diǎn)關(guān)照,對家中出現(xiàn)重大變故的員工嚴(yán)禁入井工作,并及時(shí)進(jìn)行家訪,使“晴雨表”變成了安全生產(chǎn)的“減壓閥”和“安全門”, 檢查出了職工心理安全隱患,安全工作進(jìn)一步細(xì)化。
在此基礎(chǔ),他們還開展喜聞樂見的班前文藝活動(dòng),開展班前文藝匯演、班前一個(gè)小笑話、班前安全預(yù)言、有獎(jiǎng)問答等活動(dòng),讓員工帶著開心的情緒入井,引導(dǎo)員工自我調(diào)節(jié)情緒,讓廣大員工快樂地生活、愉悅地工作,營造出濃厚的安全生產(chǎn)氛圍,有效杜絕安全事故。(孫維世)