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開展安全生產(chǎn)“四大活動(dòng)”

防范和遏制各類安全事故

      在安全生產(chǎn)大體檢活動(dòng)中，他們按照上級(jí)有關(guān)部門確定的體檢項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合自身實(shí)際，細(xì)化體檢內(nèi)容，煤礦單位重點(diǎn)圍繞上級(jí)安全“體檢”提出的問題和整改意見，組織開展安全體檢“回頭看”，認(rèn)真抓好閉合整改工作；地面非煤?jiǎn)挝恢攸c(diǎn)圍繞企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任、建立和執(zhí)行安全生產(chǎn)管理制度、管控安全風(fēng)險(xiǎn)、排查治理設(shè)備設(shè)施隱患和應(yīng)急管理等情況開展體檢。在此基礎(chǔ)上，他們以煤礦、危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)使用運(yùn)輸單位、地面瓦斯抽放站、瓦斯發(fā)電站、地面辦公樓、食堂、浴池、各種機(jī)房、廠房、庫房等為重點(diǎn)，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求開展安全風(fēng)險(xiǎn)全覆蓋體檢式檢查，形成《隱患問題整改清單》和《自檢自改報(bào)告》。同時(shí)，加強(qiáng)隱患閉合整改，落實(shí)隱患整改責(zé)任、措施、資金、時(shí)限、預(yù)案，確保隱患問題及時(shí)整改銷號(hào)。

      在安全生產(chǎn)大執(zhí)法活動(dòng)中，他們嚴(yán)格落實(shí)“三個(gè)必須”要求，以日常監(jiān)察、突擊檢查、隨機(jī)抽查、明察暗訪、回頭看檢查為主要方式，圍繞14個(gè)方面對(duì)所有領(lǐng)域、所有單位開展拉網(wǎng)式安全生產(chǎn)大執(zhí)法活動(dòng)。做到“六個(gè)重點(diǎn)必查”，一是“四大”活動(dòng)方案必查；二是上級(jí)精神及工作部署貫徹落實(shí)情況必查；三是管理人員安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況必查；四是隱患問題整改落實(shí)情況必查；五是“兩清單、一報(bào)告”必查，六是領(lǐng)導(dǎo)干部值班、帶班落實(shí)情況必查，嚴(yán)厲打擊安全生產(chǎn)非法違法生產(chǎn)、經(jīng)營、建設(shè)行為，確保大檢查工作取得實(shí)效?；顒?dòng)中，他們建立了工作臺(tái)賬，對(duì)查出重大隱患問題和違法違規(guī)行為要依據(jù)相關(guān)規(guī)定從嚴(yán)懲處、跟蹤督辦、徹底整改、實(shí)現(xiàn)閉合，堅(jiān)決防范遏制重特大生產(chǎn)安全事故，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定。

      在安全生產(chǎn)大培訓(xùn)活動(dòng)中，他們結(jié)合安全生產(chǎn)、災(zāi)害治理實(shí)際情況，有重點(diǎn)、有針對(duì)性地開展培訓(xùn)，提高培訓(xùn)的針對(duì)性和實(shí)效性。在公司層面，組織開展了安全生產(chǎn)知識(shí)、管理能力培訓(xùn)和“七新”培訓(xùn)，并組織應(yīng)急管理管理人員、職業(yè)病危害防治管理人員、特種作業(yè)人員開展了專項(xiàng)培訓(xùn)；在煤礦、廠處層面，組織礦（廠處）領(lǐng)導(dǎo)上講臺(tái)，講安全、講案例、講標(biāo)準(zhǔn)，并利用班前可視化教學(xué)系統(tǒng)和安全培訓(xùn)手機(jī)ｅ課堂智慧云平臺(tái)系統(tǒng)開展班前集中學(xué)和平常自學(xué)自測(cè)學(xué)習(xí)。在此基礎(chǔ)上，他們圍繞安全文化、安全培訓(xùn)、班組建設(shè)、災(zāi)害治理、隱患閉合整改等方面開展一次安全論壇，深化工作經(jīng)驗(yàn)交流，實(shí)現(xiàn)全覆蓋教育培訓(xùn)。