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      如何推進安全生產經營形勢持續(xù)向好，如何推進整體工作穩(wěn)中有進？新興礦黨委以“三項環(huán)境會戰(zhàn)”活動為抓手，進一步強化干部作風建設，動員全礦黨員干部充分發(fā)揮專業(yè)特點，深入生產一線，補欠賬、打基礎，幫助生產單位和采掘職工解決生產生活中的實際困難，積極營造多方溝通、服務采區(qū)、誠信互助的企業(yè)環(huán)境。

      新興礦各單位紛紛組建志愿服務隊，動員全體黨員干部積極投身到為一線服務活動中，積極參與“三項環(huán)境會戰(zhàn)”，著力提升企業(yè)整體形象。

      在生產環(huán)境會戰(zhàn)中，全礦上下開展了安全生產標準化提檔升級、物資回收等服務活動，礦機關、地面輔助單位黨員干部常態(tài)化深入井下為生產采區(qū)清理巷道、回撤工作面、回收閑置物資等。他們認真排查服務地點，制定了服務時間表，落實責任分工和項目分配。在此基礎上，全礦各單位集中開展了廠區(qū)、庫房、場地等環(huán)境治理和環(huán)境美化活動，清理盲點盲區(qū)垃圾，集中修繕加固圍欄，鏟除墻面小廣告。

      在服務環(huán)境會戰(zhàn)中，新興礦生產輔助單位、窗口單位堅持“最多跑一次”的原則，變監(jiān)查為指導，變管理為服務，礦材料供應、設備管理、技術指導、監(jiān)督管理等部門牢固樹立“想一線之所想，急一線之所急”的服務理念，轉換工作職能，形成多元化溝通、多方面協(xié)調的服務氛圍。

      在整肅環(huán)境會戰(zhàn)中，他們重點針對以各種手段巧立名目虛報套取、克扣截留職工工資行為開展專項整治，同時不斷拓展整肅工作外延，對工資管理粗放、機制落后、不按制度分配行為；監(jiān)督管理部門在日常工作中吃拿卡要、不作為亂作為行為；領導干部值班不在崗、帶班不入井、入井不在工作面行為開展整肅活動，通過整肅，進一步凈化企業(yè)風氣，努力打造讓職工舒心的工作環(huán)境。