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——七臺河礦區(qū)工會推行目標(biāo)管理工作紀(jì)略

      近年來，七臺河礦區(qū)工會推行目標(biāo)管理，實(shí)施“八大工程”，大力開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”競賽活動，不斷煥發(fā)各級工會組織活力，最大限度地把廣大職工群眾吸引和組織到工會周圍，最大限度的將工會活動延伸到廣大職工群眾中去，發(fā)揮工人階級主力軍作用，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工在公司改革脫困、振興發(fā)展進(jìn)程中大展作為，凸顯了礦區(qū)工會橋梁紐帶作用，為廣大職工撐起了一片天。

      他們積極引導(dǎo)全公司工會干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)、找準(zhǔn)定位、發(fā)揮作用，經(jīng)常深入礦廠等基層單位、車間班組、千尺井下傾聽職工呼聲、表達(dá)職工訴求、維護(hù)職工利益，在深入實(shí)際中發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題，定期開辦工會系統(tǒng)培訓(xùn)班，堅(jiān)持每周“兩題”學(xué)習(xí)，使工會干部掌握新知識、交流新經(jīng)驗(yàn)，增強(qiáng)了工會干部工作的針對性、主動性和實(shí)用性。

       “一切為了職工群眾，把有限的資金實(shí)打?qū)嵉赜玫铰毠ど砩稀?。他們年年組織各基層單位開展扶貧送溫暖活動，走訪慰問困難職工，發(fā)放扶貧送溫暖慰問金，開展“金秋助學(xué)”捐款活動，出資救助困難職工子女上大學(xué)；召開困難職工精準(zhǔn)大走訪大核查工作會議、扶貧工作會議、困難職工解困脫困工作推進(jìn)會議，下發(fā)了《關(guān)于開展困難職工精準(zhǔn)大走訪大核查的通知》《公司困難職工解困脫困工作規(guī)劃》等文件，并與各單位簽訂了《精準(zhǔn)扶貧工作目標(biāo)責(zé)任書》。

      他們積極推動“五型”班組建設(shè)工作，把抓考核、抓評比作為推進(jìn)班組建設(shè)的重要舉措，以考促建、以獎(jiǎng)助建，不斷探索和完善評比、獎(jiǎng)勵(lì)制度；圍繞“五型”班組建設(shè)目標(biāo)，充分發(fā)揮一線班組主力軍作用，激發(fā)班組動力，在全公司營造了 “比、學(xué)、趕、超”的競建氛圍。

      與此同時(shí)，他們以“勞模創(chuàng)新工作室”創(chuàng)建為重點(diǎn)，突出勞模的技術(shù)引領(lǐng)和示范帶頭作用，2018年以來，新增4個(gè)廠礦級勞模創(chuàng)新工作室，使全公司 “勞模創(chuàng)新工作室”工作品牌達(dá)到22個(gè)；積極向省市工會爭取創(chuàng)新工作專項(xiàng)資金23萬元，為基層22個(gè)勞模創(chuàng)新工作室配備更新了設(shè)備，通過勞模和“勞模創(chuàng)新工作室”帶動職工鉆研技術(shù)，激發(fā)企業(yè)創(chuàng)新活力，錘煉了“七煤工匠”。

      在七臺河礦區(qū)，“文化有型，讓職工共享精神套餐文化”不再是一句空洞的口號。近年來，他們依托特色工作載體，創(chuàng)建“六有”示范工會，加強(qiáng)基層工會建設(shè)，在扎實(shí)推進(jìn)職工文化建設(shè)的道路上，堅(jiān)持用社會主義核心價(jià)值體系引領(lǐng)職工文化，發(fā)揮工會“大學(xué)?！弊饔?，積極推動“崗位練兵、技術(shù)比武”工作，與七臺河礦業(yè)公司各生產(chǎn)部室協(xié)調(diào)配合，舉辦了27個(gè)工種的技術(shù)大比武活動，并組隊(duì)參加了第二屆省國資委及國防工業(yè)系統(tǒng)企業(yè)職工技能大賽，一舉奪得采煤機(jī)司機(jī)團(tuán)體第一名、瓦檢員團(tuán)體第三名的好成績；積極開展“彩虹杯”勞動競賽等各項(xiàng)活動，開展煤質(zhì)化驗(yàn)、手選矸石、電機(jī)維修、保健制作、編網(wǎng)和縫紉編織袋等各類勞動競賽，圍繞聚寶創(chuàng)效和科技攻關(guān)等項(xiàng)目提合理化建議，2018年以來，手選矸石、支柱維修、編網(wǎng)縫紉女工為公司創(chuàng)效500多萬元；七臺河礦區(qū)工會以崗位培訓(xùn)、流動課堂等為依托，為女工搭建學(xué)習(xí)、交流和提升的平臺。

      他們還在春節(jié)期間組織了礦區(qū)職工藝術(shù)團(tuán)送文藝節(jié)目到基層活動；組織開展了職工乒乓球賽、羽毛球賽、籃球賽、拔河賽、書畫展等豐富多彩的文化體育活動，有效破解了職工文體活動資源有限、供給不對稱等難題，推動了職工文體活動的自我發(fā)展、自我繁榮。

      他們用實(shí)際行動努力構(gòu)建“黨政靠得住、企業(yè)離不開、職工信得過、工作創(chuàng)一流”的“大工會”工作格局，匯集了職工力量，凝聚了職工智慧，釋放了職工作用，不斷提升了工會工作服務(wù)中心的新水平，充分發(fā)揮了“把職工群眾的積極性調(diào)動好，把職工群眾的困難和問題解決好，把職工群眾的合法權(quán)益維護(hù)好，把職工群眾的素質(zhì)提升好，把工會自身建設(shè)好”的五好工會組織作用，成為職工名符其實(shí)的“娘家人”。（邢秀芬)