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科學組織鼓干勁 克難攻堅破紀錄

      在雙礦公司4月份生產(chǎn)會戰(zhàn)中，新安礦512綜掘隊一馬當先、捷報頻傳，上旬屢創(chuàng)連續(xù)化快速掘進會戰(zhàn)紀錄。

      年初，這個礦制定了生產(chǎn)計劃，確定了生產(chǎn)目標，要求全力保證原煤產(chǎn)量龍頭隊組綜采隊的高產(chǎn)勢頭，確保生產(chǎn)接續(xù)。誰來領這個任務？礦領導首先想到的就是能啃硬骨頭的512隊，給他們下達的目標是，在40天內貫通七采區(qū)負375皮道380米的掘進任務，解決采煤生產(chǎn)接續(xù)緊張問題，擺脫等米下鍋的窘境。

      面對時間緊、任務重、安全質量要求高、生產(chǎn)工序繁重的實際，512隊班子從大局出發(fā)，勇挑重擔，立下軍令狀，全員兌現(xiàn)安全承諾，層層落實生產(chǎn)目標，確保全月安全生產(chǎn)目標順利實現(xiàn)。

       “四月份的掘進生產(chǎn)會戰(zhàn)與以往不同，不僅任務繁重，而且責任重大，關系到能不能保證綜采隊和全礦原煤產(chǎn)量目標的順利實現(xiàn)?！?nbsp;

      班前，隊長、書記一個講形勢、搞發(fā)動，一個交任務、定目標，超前制定落實會戰(zhàn)措施。大戰(zhàn)四月、實現(xiàn)進尺350米的宣傳條幅醒目耀眼，班前“五步驟”有條不紊，安全宣誓的聲音更加洪亮，生產(chǎn)會戰(zhàn)氛圍令全隊職工斗志激昂。

      該礦還出臺了一系列獎勵政策，進一步明確單產(chǎn)單進的浮動獎勵措施，三小班破紀錄吃高產(chǎn)飯、獎勵每人一套工作服、為破紀錄小班祝捷等，鼓舞職工士氣。同時，嚴格推進內部市場化管理和工資分配，隊班子把每天的生產(chǎn)任務及工資分配、獎勵政策及時公布上墻，讓職工掙放心錢、算明白賬。

      在內部市場化管理的賬冊上一目了然、清清楚楚地看到，每名職工的每班收入不斷攀高，機組司機每天工資收入達到了488元。

      “量進尺、驗收，隊長、書記帶頭參加，大到全隊工資，小到每片鋼帶錨索是否合格。一個班兒下來，每個人都能知道自己今天掙了多少錢，誰也糊弄不了?！焙怂銌T王昌認真地說。

      “我們黨支部組織工具員、核算員開展后勤保障，為連勤小班送班中餐。誰家有困難我們都盡力去幫助解決，不讓小班職工分心，把勁都用在出滿勤、干事業(yè)上”。支部書記王洪峰補充說道。

      三小班競賽中，全隊上下呈現(xiàn)出你追我趕，不甘落后的喜人場面。全月進350米，每班要完成120米的目標毫不動搖。

      “如果有生產(chǎn)事故影響，每天干4、5米都不容易”。月初，有的工人提出困難。

      面對疑問，隊班子統(tǒng)一思想，分頭跟三班，嚴格執(zhí)行手拉手、口對口交接班制度，超前組織生產(chǎn)，解決生產(chǎn)難題。

      田中波小班克服月初皮帶事故影響，顧不上休息埋頭苦干，3日進尺8米，綜掘司機艾力剛渴了都不喝水，怕上廁所誤事，就怕停機影響進尺速度和小班成績。班長紀亞田更是當仁不讓，不服氣地喊出“他們能進8米，咱們就能干9米”的口號，充分抓住四點班有利時機，帶領小班在7號一舉創(chuàng)出了單進9米的驕人戰(zhàn)績。

      今年一、二月份，在八采區(qū)溜頂切眼施工中安全無事故；三月份利用假期時間，見縫插針地狠抓安全教育培訓和業(yè)務知識學習，開展安全技術練兵，提高全員安全素質，為安全生產(chǎn)提供思想保障。四月份面對頂板破碎、煤質堅硬、施工困難多等不利因素，全力落實快速掘進的后配套施工目標要求，既保證了進尺速度，又實現(xiàn)了質量效益的大幅度提升。

      成績是檢驗實力的標準，干勁是完成目標的保證。四月份，全隊員工出勤率達到了百分之百，全隊員工平均年齡52歲，卻始終保持為企業(yè)奉獻的熱情。小班班長紀亞田、田中波、馮連啟不休一個班，帶領職工團結奮戰(zhàn)、飆著勁兒干，誰也不甘落后。綜掘機機長路雙成加工檢修配件，維修減速器，連續(xù)工作4個小班不休息，保證綜掘機正常運行。副隊長張廣海連續(xù)跟七個夜班兒，帶動了小班兒的干勁。

      保證生產(chǎn)任務超額完成的前提下，全隊工資收入也得到了提升，小班月平均工資達到了8000元以上，最高收入13000多元。新希望要靠新業(yè)績，收入提高了，員工們再創(chuàng)佳績、實現(xiàn)美好愿景的干勁更足了!（江志宏）