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——鶴崗礦業(yè)公司安全培訓(xùn)工作在創(chuàng)新中推進

      鶴崗礦業(yè)公司嚴格貫徹落實《煤礦安全培訓(xùn)規(guī)定》，進一步樹立大培訓(xùn)理念，切實把規(guī)范職工安全行為作為有效遏制安全事故的重要手段，在繼承與創(chuàng)新中推進，在探索與實踐中發(fā)展，逐步構(gòu)建了安全教育、安全培訓(xùn)、安全技能“三位一體”的安全教育培訓(xùn)體系。去年以來，共完成各類人員培訓(xùn)19371人次，從業(yè)人員培訓(xùn)率和持證上崗率達到100%。

強化硬件投入保障

      為適應(yīng)煤礦機械化、自動化、智能化培訓(xùn)的需要，鶴崗礦業(yè)公司累計投入520萬元，引進開發(fā)先進的安全技術(shù)培訓(xùn)系統(tǒng)。一是引進煤礦安全技術(shù)可視化仿真培訓(xùn)系統(tǒng)，把教學(xué)軟件投射到基層156個班前學(xué)習(xí)室，實現(xiàn)了沉浸式、分布式和交互式的可視化體驗。二是引進煤礦特種作業(yè)人員實操仿真培訓(xùn)系統(tǒng)，利用3D技術(shù)建設(shè)仿真操作平臺，開發(fā)出40多項演練功能，讓學(xué)員在教室中就能熟悉煤礦生產(chǎn)系統(tǒng)的運行，達到了事半功倍的效果。三是重點開發(fā)應(yīng)用煤礦e課堂智慧云平臺系統(tǒng)，通過智能手機APP客戶端+微信小程序，實現(xiàn)職工隨時隨地方便快捷的學(xué)習(xí)，對現(xiàn)有安全培訓(xùn)方式進行了有效補充。目前，煤礦職工參與率由36.8 %提高至93.96%。

加強培訓(xùn)基地建設(shè)

      鶴崗礦業(yè)公司克服資金緊張的實際困難，按照專業(yè)化、特色化的原則，不斷加強各培訓(xùn)中心硬件設(shè)施建設(shè)。公司現(xiàn)有培訓(xùn)教室36個，其中多媒體教室22個，微機教室9個，警示教室6個，面積1.38萬平方米，完善了各礦（處）采掘、機電運輸、通風(fēng)安全等19個實物培訓(xùn)基地，形成了以職工大學(xué)、興安、富力3個三級A培訓(xùn)中心為核心，以峻德、益新等5個三級B為支撐，以156個班前培訓(xùn)陣地為基礎(chǔ)的職工安全培訓(xùn)基地網(wǎng)絡(luò)。

全力提升師資力量

      他們結(jié)合實際，開發(fā)、整合、優(yōu)化兼職培訓(xùn)師資資源，建立了兼職教師庫，聘請優(yōu)秀安管人員、崗位技術(shù)狀元等為職工授課，提高管理人員、技術(shù)人員及現(xiàn)場作業(yè)人員災(zāi)害處理能力和安全業(yè)務(wù)技能。建立安全教育培訓(xùn)專職教師的準入制度，對不勝任教師崗位工作的教師及時調(diào)離培訓(xùn)崗位。目前各礦（處）共有專職管理人員27人，專兼職教師144人，均在本專業(yè)領(lǐng)域具有5年以上實踐經(jīng)驗；加強教學(xué)管理，建立完善的培訓(xùn)教學(xué)管理和后勤保障制度，實行教學(xué)效果評估制度，每月通過對教師備課準備、駕馭課堂能力、案例講解的針對性實用性等方面進行綜合考核，考評結(jié)果和績效工資掛鉤，對教師實行差異化薪酬，調(diào)動教師學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)、鉆研業(yè)務(wù)積極性。

突出素質(zhì)教育培訓(xùn)

      一是針對企業(yè)需求、崗位需求和個人需求，下發(fā)調(diào)查問卷5328份，科學(xué)的制定年度、月度培訓(xùn)計劃，細化培訓(xùn)內(nèi)容，特別是增強采區(qū)、段隊月份教育培訓(xùn)計劃的針對性。在培訓(xùn)內(nèi)容上做到“五納入”，即把安全生產(chǎn)常識、應(yīng)急避災(zāi)知識、崗位“三程一標”、安全法律責(zé)任和職工心理疏導(dǎo)五個方面內(nèi)容，納入職工“必知必會”培訓(xùn)規(guī)劃，制定涵蓋各崗位工種“必知必會”知識匯編，分階段制作“必知必會”卡，做到了分段培訓(xùn)、系統(tǒng)教育、定期更換、逐步升級。二是改變以往每年制定一次采區(qū)班前培訓(xùn)計劃的做法，每月召開由區(qū)（科）班子成員、段隊長、班組長、技術(shù)員、老工人參加的培訓(xùn)分析會，針對井下現(xiàn)場條件及其變化、職工安全思想、崗位安全知識需求的實際情況，制定下月安全教育培訓(xùn)計劃，突出針對性。三是堅持與準軍事化相結(jié)合，制定了《開展準軍事化訓(xùn)練活動的通知》，各礦（處）根據(jù)各單位年度培（復(fù)）訓(xùn)計劃，抽調(diào)人員進行全員準軍事化輪訓(xùn)。四是堅持與導(dǎo)師帶徒相結(jié)合，將青年初級工作為培訓(xùn)對象，與技術(shù)經(jīng)驗豐富的老師傅簽訂“導(dǎo)師帶徒”合同書，并經(jīng)常性地舉辦練兵比武、優(yōu)秀師徒評選活動，提高青工的技術(shù)熟練程度。

發(fā)揮班前陣地作用

      他們制定了《鶴崗礦業(yè)公司煤礦班前安全教育培訓(xùn)管理辦法》及《煤礦班前安全教育培訓(xùn)管理辦法補充規(guī)定》，堅持開展班前禮儀活動；堅持以“三程一標”、必知必會、案例剖析為主要內(nèi)容上好班前安全課；堅持班隊長以上管理人員跟班參加班前安全教育；堅持礦、區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)及技術(shù)員定期輪流為職工上安全大課或技能培訓(xùn)；堅持做到職工班前學(xué)習(xí)有筆記、記筆記，每月由區(qū)科主要領(lǐng)導(dǎo)進行審閱；堅持區(qū)（科）每月組織一次全員考試；堅持以段隊為單位建立職工微信群，通過手機微信平臺開展網(wǎng)絡(luò)安全教育培訓(xùn)。以班前禮儀活動為載體，按照班前點名、情緒觀測、教育培訓(xùn)、安全講評、工作派班、誦讀理念、崗前宣誓“七項流程”，持續(xù)開展安全教育活動，推動工作向制度化、常態(tài)化、規(guī)范化發(fā)展。去年以來，他們在安全培訓(xùn)工作中堅持每季度確定一個工作重點，把班前安全教育培訓(xùn)上課率達標做為硬指標，即班前上課率必須達圓班70%，在班前課上，把“三違”及工傷人員結(jié)構(gòu)性分析和嚴重“三違”過“七關(guān)”作為工作抓手，使班前安全教育培訓(xùn)有序發(fā)展，質(zhì)量不斷提升、成果逐步顯現(xiàn)。     （李運戰(zhàn)）