創(chuàng)新工作載體 提升全員素質(zhì) 打造工匠團(tuán)隊(duì)
雞西礦業(yè)公司實(shí)施“師帶徒”人才建設(shè)工程
“我們要以學(xué)淮北經(jīng)驗(yàn)為契機(jī)為動力,以‘師帶徒’培訓(xùn)為著力點(diǎn),調(diào)動全員學(xué)技術(shù)學(xué)業(yè)務(wù)的積極性……力爭用兩年時(shí)間切實(shí)解決人才隊(duì)伍建設(shè)問題,用三年時(shí)間培養(yǎng)10個(gè)創(chuàng)新工作團(tuán)隊(duì),100名礦山工匠品牌,500名高級技工人才?!边@是雞西礦業(yè)公司黨委在學(xué)習(xí)全國煤礦安全培訓(xùn)淮北現(xiàn)場會的經(jīng)驗(yàn)后,結(jié)合企業(yè)實(shí)際提出的工作構(gòu)想。
通過深入學(xué)習(xí)全國煤礦安全培訓(xùn)現(xiàn)場會精神,雞西礦業(yè)公司結(jié)合企業(yè)實(shí)際,圍繞強(qiáng)化素質(zhì)、提升技能這一工作目標(biāo),重新捋清“師徒”關(guān)系,深入研討“師帶徒”工作的具體實(shí)施舉措。杏花礦自2016年以來,每年平均有150名技術(shù)人員退休(其中含技術(shù)工匠20人左右),隨著一些技術(shù)工匠的離崗,技術(shù)也逐步出現(xiàn)了斷檔現(xiàn)象,針對這一實(shí)際,杏花礦不斷強(qiáng)化“師帶徒”工作推進(jìn),累計(jì)反聘各類退休技術(shù)工匠44名,走到生產(chǎn)一線“帶徒弟”。僅去年一年,這個(gè)礦機(jī)電科就返聘了18名技術(shù)工匠。
東山礦機(jī)電副總工程師黃貴波是“黃貴波創(chuàng)新工作室”的創(chuàng)辦人,他通過長期的技術(shù)攻關(guān),逐一攻破了多項(xiàng)設(shè)備生產(chǎn)廠家壟斷的可編程系統(tǒng),開啟了東山礦變頻電氣設(shè)備檢修的核心技術(shù),并主持了該礦設(shè)備無人值守、遠(yuǎn)程控制系統(tǒng)的技術(shù)攻關(guān)。由此,東山礦成立了“黃貴波創(chuàng)新工作室”,主攻PLC設(shè)備的檢修實(shí)踐工作與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),黃貴波表示,要通過“師帶徒”的工作推進(jìn),不斷提升職工業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作技能,穩(wěn)定技術(shù)人才隊(duì)伍,最大限度地影響和帶動全體職工提升技術(shù)、技能水平,培養(yǎng)企業(yè)發(fā)展所需的科技、生產(chǎn)、管理人才,在實(shí)際工作中,通過開展自修、自制、研發(fā)等自主創(chuàng)新工作,降低煤礦生產(chǎn)成本,解決生產(chǎn)運(yùn)行中的技術(shù)難題。
據(jù)了解,雞西礦業(yè)公司將按照新的“師帶徒”工作規(guī)劃,從認(rèn)真把好師徒確認(rèn)關(guān)入手,選拔一批具有良好職業(yè)道德、較高技術(shù)水平、多年工作經(jīng)驗(yàn)的職工作為師傅,明確每名師傅要帶一至兩個(gè)徒弟,并結(jié)合實(shí)際工作,帶領(lǐng)徒弟認(rèn)真學(xué)習(xí)操作規(guī)程和崗位“必知必會”,在實(shí)踐中通過面對面地學(xué)、手把手地教、心貼心地幫,力爭用最快的速度最短的時(shí)間,讓徒弟掌握本崗位操作技術(shù)。在此基礎(chǔ)上,他們多渠道總結(jié)“師帶徒”工作經(jīng)驗(yàn),形成“師帶徒”的制度機(jī)制,嚴(yán)格制定實(shí)施“師帶徒”合同制度,明確幫帶的目標(biāo)任務(wù)和發(fā)展方向。
目前,雞西礦業(yè)公司各基礎(chǔ)單位紛紛結(jié)合自身實(shí)際,陸續(xù)出臺了“師帶徒”工作實(shí)施方案或細(xì)則。(范玉臣)