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      東榮一礦進(jìn)一步落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化措施，精心部署，全力抓好安全生產(chǎn)工作。

      強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)。他們通過(guò)不斷完善和修訂，制定了涵蓋安全生產(chǎn)各環(huán)節(jié)、各崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任制335項(xiàng)，按照“黨政同責(zé)、一崗雙責(zé)、齊抓共管、失職追責(zé)”的要求，明確了各工種崗位安全生產(chǎn)責(zé)任。同時(shí)，完善了各項(xiàng)規(guī)章制度、工作標(biāo)準(zhǔn)，將安全生產(chǎn)目標(biāo)層層分解，明確責(zé)任崗位，層層傳遞壓力，逐級(jí)落實(shí)到每個(gè)班組、每名員工，形成全員、全方位、全過(guò)程的安全生產(chǎn)責(zé)任體系。同時(shí)，這個(gè)礦成立了14個(gè)包保組，礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)全部包保到各基層單位，對(duì)包保單位的安全工作負(fù)責(zé)。嚴(yán)格執(zhí)行值帶班制度，確保24小時(shí)有礦領(lǐng)導(dǎo)、段隊(duì)干部在井下現(xiàn)場(chǎng)跟班，做到安全檢查全覆蓋。

      加大隱患排查整改力度。這個(gè)礦每月組織一次安全大檢查、每天一個(gè)系統(tǒng)開(kāi)展循環(huán)隱患排查，職能科室、區(qū)隊(duì)每天檢查，班組每班排查，崗位人員隨時(shí)自檢自查，形成了礦、區(qū)隊(duì)、班組、崗位四級(jí)隱患排查治理體系，同時(shí)，他們利用網(wǎng)絡(luò)信息化手段，對(duì)檢查出的隱患和問(wèn)題按照嚴(yán)重程度實(shí)行分級(jí)管理，按照“五落實(shí)”原則限期整改，劃分整改責(zé)任，制定整改措施，明確整改時(shí)限，確保整改落實(shí)到位。開(kāi)展安全風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估，針對(duì)辨識(shí)評(píng)估出的重大風(fēng)險(xiǎn)、較大風(fēng)險(xiǎn)，制定針對(duì)性管控措施，在此基礎(chǔ)上，制定了安全生產(chǎn)應(yīng)急綜合預(yù)案和水、火、瓦斯、煤塵、頂板等專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，定期組織開(kāi)展應(yīng)急演練，有效提高礦井安全保障能力。（張憲臣）