日韩欧美日韩一区二区-国产午夜精品一区二区三区-欧美三级精品一区二区-成人免费视频日韩精品

      雞礦公司滴道盛和礦從區(qū)隊班組安全監(jiān)管入手，抓實質(zhì)，重落實，創(chuàng)新班組安全管理模式，推行“三嚴(yán)”班組安全管理法，實現(xiàn)了班組安全無事故、設(shè)備無隱患、員工無違章、管理無缺陷的“四無”班組。

      嚴(yán)抓培訓(xùn)。這個礦從深化區(qū)隊班組安全培訓(xùn)入手，改變了以往的“大家同上一堂課”的安全培訓(xùn)模式，針對不同崗位職工、不同作業(yè)內(nèi)容進(jìn)行分類分批單獨培訓(xùn)，培訓(xùn)由經(jīng)驗豐富的老工人擔(dān)當(dāng)講師，對于新任務(wù)，及時開辟安全小課堂，對安全規(guī)程單獨進(jìn)行輔導(dǎo)學(xué)習(xí)，并對學(xué)習(xí)情況不定期進(jìn)行分組考試，考試合格后方可上崗，將崗位“應(yīng)知應(yīng)會”、“手指口述”等內(nèi)容納入到精細(xì)化考核中，使所有職工更加明晰了本崗位所存在的安全隱患和注意事項，同時注重發(fā)揮“師帶徒”的現(xiàn)場傳幫帶作用，不分資歷，只要工作經(jīng)驗豐富，都可以成為老師，在職工中形成了學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、比貢獻(xiàn)的良好氛圍。在實施新技術(shù)和新工藝過程中，工程技術(shù)人員深入到一線采掘工作面，開展實踐教學(xué)，使職工在較短的時間內(nèi)熟練地掌握了新技術(shù)、新工藝的操作要領(lǐng)，使學(xué)員不斷把學(xué)習(xí)力向執(zhí)行力轉(zhuǎn)變。

      嚴(yán)管現(xiàn)場。他們進(jìn)一步強化班組作業(yè)過程的安全管理，因各類事故隱患多出現(xiàn)在施工過程中，該礦采取了安全互保責(zé)任制，現(xiàn)場作業(yè)時，必須有兩人以上施工，不得單獨作業(yè)。作業(yè)過程中，班組長不定期對工作面施工情況進(jìn)行走動巡查，及時進(jìn)行糾偏、糾錯，杜絕“三違”現(xiàn)象，有效杜絕了各類事故的發(fā)生。為了深化安全管理，礦安監(jiān)戰(zhàn)線人員加大夜班、邊角末梢地點的盯班檢查力度，突出抓好安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié)，各專業(yè)以瓦斯煤塵、沖擊地壓、防突、防治水、大小運輸?shù)葍?nèi)容為重點，對井上下進(jìn)行安全大排查，并充分利用干部值班帶班、安全上崗、零點行動等方式，組織開展全員、全過程、全方位的安全隱患檢查，切實做到作業(yè)區(qū)域全覆蓋，所有崗位無盲點管控。

      嚴(yán)包設(shè)備管理。這個礦實行設(shè)備管理“承包責(zé)任制”，將工作面所有設(shè)備設(shè)施分配到各班組，由班組承包管理的各種機電設(shè)備全部掛牌留名，責(zé)任落實到人，每班對設(shè)備運行情況進(jìn)行及時登記，做到設(shè)備管理菜單式交接班，保證設(shè)備運行始終處于良好狀態(tài)，定期對設(shè)備進(jìn)行檢修維護(hù)保養(yǎng)，設(shè)備哪里出現(xiàn)問題責(zé)任追究到哪里，加大設(shè)備設(shè)施問責(zé)力度，堅決防止設(shè)備帶病作業(yè)，消除設(shè)備隱患，確保作業(yè)過程安全。同時嚴(yán)格獎罰制度，對于包機人承包的設(shè)備全月不影響生產(chǎn)的，進(jìn)行一定的獎勵。通過嚴(yán)格設(shè)備管理措施，設(shè)備運轉(zhuǎn)環(huán)境也有了顯著提升。（郭峻熙）