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把握六項(xiàng)重點(diǎn) 抓好安全生產(chǎn)

      鶴崗礦業(yè)公司深入貫徹落實(shí)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)視頻會(huì)議精神，提高政治站位，強(qiáng)化紅線意識(shí)和底線思維，采取強(qiáng)有力措施，全力保證安全生產(chǎn)，為企業(yè)改革脫困發(fā)展創(chuàng)造有利條件。

      一是提高政治站位，把抓好安全生產(chǎn)作為樹(shù)牢“四個(gè)意識(shí)”的政治責(zé)任、政治任務(wù)和政治要求，切實(shí)放在各項(xiàng)工作的首位，迅速貫徹落實(shí)黨中央、國(guó)務(wù)院和國(guó)家應(yīng)急管理部、國(guó)家煤監(jiān)局一系列有關(guān)安全生產(chǎn)工作的重要部署和要求，深刻吸取各類(lèi)事故教訓(xùn)，時(shí)刻保持高壓態(tài)勢(shì)。樹(shù)牢“六零”安全發(fā)展理念，嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司“十個(gè)一律”，堅(jiān)決做到不安全不生產(chǎn)。堅(jiān)持底線思維，杜絕從眾心理、僥幸心理及漠視心理，從嚴(yán)治理安全管理中的“感情風(fēng)”“人情風(fēng)”，嚴(yán)肅整治習(xí)慣性違章，切實(shí)把礦工生命財(cái)產(chǎn)安全放在最高位置，堅(jiān)決確保企業(yè)安全穩(wěn)定。

      二是嚴(yán)抓各婁安全隱患閉合整改。他們按照上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和省煤管局有關(guān)安全生產(chǎn)隱患問(wèn)題整改工作的要求，嚴(yán)格落實(shí)整改責(zé)任、措施、資金、時(shí)限、預(yù)案，立行立改，重大隱患實(shí)行掛牌督辦，確保閉合整改落實(shí)到位。結(jié)合實(shí)際工作，他們強(qiáng)化重大風(fēng)險(xiǎn)超前管控，建立安全生產(chǎn)技術(shù)排查和高風(fēng)險(xiǎn)煤礦安全“會(huì)診體檢”常態(tài)化制度，各安全生產(chǎn)部室成立安全監(jiān)察工作組開(kāi)展“體檢”式重點(diǎn)監(jiān)察，強(qiáng)化動(dòng)態(tài)生產(chǎn)過(guò)程中針對(duì)性監(jiān)察嚴(yán)抓隱患閉合，提升監(jiān)察精準(zhǔn)度，做到全覆蓋、無(wú)盲區(qū)。

      三是加強(qiáng)災(zāi)害治理，嚴(yán)格執(zhí)行《煤礦安全規(guī)程》《防治煤與瓦斯突出規(guī)定》《煤礦防治水細(xì)則》《防治煤礦沖擊地壓細(xì)則》等規(guī)定，堅(jiān)持瓦斯超限就是事故，嚴(yán)肅追查問(wèn)責(zé)，促進(jìn)瓦斯治理到位、抽采達(dá)標(biāo)到位、現(xiàn)場(chǎng)管理到位；落實(shí)綜合防沖措施，科學(xué)分析監(jiān)測(cè)曲線，控制回采速度，采取限進(jìn)或停產(chǎn)措施；落實(shí)春季“桃花水”防范措施。在此基礎(chǔ)上，他們把頂板和運(yùn)輸管理作為安全管理重點(diǎn)，進(jìn)一步完善采煤工作面安全風(fēng)險(xiǎn)全過(guò)程預(yù)控機(jī)制，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估，細(xì)化管控措施，嚴(yán)格檢查罐籠、絞車(chē)、皮帶、鋼絲繩等設(shè)備材料，消除重大安全風(fēng)險(xiǎn)和隱患，切實(shí)做到防患于未然。

      四是抓實(shí)安全教育培訓(xùn)，深入學(xué)習(xí)全國(guó)煤礦安全培訓(xùn)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)精神和淮北安全培訓(xùn)工作經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合當(dāng)前形勢(shì)和企業(yè)工作實(shí)際，修訂《煤礦安全培訓(xùn)教育管理辦法》，安全教育培訓(xùn)執(zhí)行礦對(duì)區(qū)（科）、區(qū)（科）對(duì)一線員工和班隊(duì)長(zhǎng)“兩級(jí)考核”，增加了技能水平獎(jiǎng)勵(lì)政策、品牌課程獎(jiǎng)勵(lì)政策、安全培訓(xùn)工資獎(jiǎng)勵(lì)政策和學(xué)歷達(dá)標(biāo)獎(jiǎng)勵(lì)政策“四項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)政策”。同時(shí)加強(qiáng)培訓(xùn)教師隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化教學(xué)管理，建立完善的培訓(xùn)教學(xué)管理和后勤保障制度，實(shí)行教學(xué)效果評(píng)估制度，推動(dòng)安全培訓(xùn)全面提檔升級(jí)、不斷深化。

      五是嚴(yán)守帶班制度，嚴(yán)格執(zhí)行《安全生產(chǎn)管理人員現(xiàn)場(chǎng)帶班有關(guān)規(guī)定》，從嚴(yán)領(lǐng)導(dǎo)干部入井帶班工作責(zé)任制度，堅(jiān)持與一線職工同吃班中餐，堅(jiān)持多深入到災(zāi)害重、條件差、問(wèn)題多的煤礦進(jìn)行入井帶班，堅(jiān)持在現(xiàn)場(chǎng)一線解決問(wèn)題，及時(shí)糾正工作執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的偏差，做到善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，研究協(xié)調(diào)解決問(wèn)題，確保各項(xiàng)工作在現(xiàn)場(chǎng)執(zhí)行和落實(shí)上取得實(shí)質(zhì)效果。

      六是強(qiáng)化工作紀(jì)律，“五一”勞動(dòng)節(jié)期間，組織機(jī)關(guān)部室對(duì)所屬煤礦生產(chǎn)建設(shè)單位和地面單位進(jìn)行全覆蓋查崗活動(dòng)，對(duì)觸犯紀(jì)律規(guī)定的，從嚴(yán)給予黨政紀(jì)處理。同時(shí)，強(qiáng)化地面安全管理，節(jié)前組織地面廠處集中開(kāi)展安全檢查和隱患治理，切實(shí)保障礦區(qū)整體安全生產(chǎn)秩序正常。（高博）