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      為發(fā)揮群監(jiān)員在企業(yè)安全生產(chǎn)中的“前沿哨兵”作用，鶴礦公司富力礦工會(huì)積極構(gòu)建安全生產(chǎn)“群監(jiān)網(wǎng)”，通過強(qiáng)化群監(jiān)員日常培訓(xùn)、隱患排查和考核評(píng)比等工作，筑牢安全生產(chǎn)“防火墻”。

      這個(gè)礦工會(huì)制定了群監(jiān)工作報(bào)送制度、群監(jiān)工作日常準(zhǔn)則等管理制度，選拔有上進(jìn)心、責(zé)任心的84名生產(chǎn)骨干人員充實(shí)到群監(jiān)隊(duì)伍中，讓群監(jiān)工作在生產(chǎn)一線單位全面開展，監(jiān)管范圍輻射到井下各個(gè)生產(chǎn)班組。并在礦設(shè)立群監(jiān)總站1個(gè)，在區(qū)科設(shè)立群監(jiān)分站7個(gè)，各級(jí)群監(jiān)站積極組織群監(jiān)員培訓(xùn)班和安全技術(shù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》《操作規(guī)程》《安全規(guī)程》安全法律法規(guī)及有關(guān)安全方面的知識(shí)，不斷提高群監(jiān)員自身素質(zhì)，把群監(jiān)員打造成一支“管理叫得響”“三違敢碰硬”的隊(duì)伍。

      他們嚴(yán)格執(zhí)行“零點(diǎn)行動(dòng)”安全排查工作，針對(duì)深夜下井人員較少、職工安全思想薄弱、事故多發(fā)的特點(diǎn)，每月1日、11日、21日開展群監(jiān)員統(tǒng)一上崗活動(dòng)，尤其對(duì)生產(chǎn)邊緣地帶、重要工作面進(jìn)行地毯式安全排查，共檢查出安全隱患問題32個(gè)，現(xiàn)場(chǎng)對(duì)排查出的安全隱患問題要求期限整改，同時(shí)參檢群監(jiān)員填好“零點(diǎn)行動(dòng)”檢查報(bào)告單分級(jí)上報(bào)群監(jiān)站。

      他們加大群監(jiān)員考核力度，要求群監(jiān)員每月上崗次數(shù)不少月24天，日?qǐng)?bào)卡要求內(nèi)容填寫規(guī)范，堅(jiān)持做到查隱患、有記錄， 群監(jiān)總站每季度對(duì)群監(jiān)員上崗情況進(jìn)行全礦評(píng)比，評(píng)選出優(yōu)秀群監(jiān)員進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)出勤不達(dá)標(biāo)、工作嚴(yán)重失職群監(jiān)人員進(jìn)行工作崗位調(diào)整，進(jìn)一步提高群監(jiān)員主動(dòng)抓安全思想教育、隱患排查整治工作的積極性，把隱患和問題消滅在萌芽狀態(tài)，為井下安全生產(chǎn)保駕護(hù)航。（高 博 王潤田）