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      雞礦公司新發(fā)礦從理念教育、技能培訓(xùn)和行為規(guī)范養(yǎng)成入手，全力打造安全放心隊伍。
      他們把安全意識不到位視為安全工作最大隱患，充分利用宣傳平臺、安全文化長廊等載體，采取下基層宣講、事故案例警示教育、“算賬”對比等教育形式和方法，教育干部員工牢固樹立“安全第一”的理念。繼續(xù)加強(qiáng)以親情化、人性化為基礎(chǔ)的安全思想教育，深入開展班組安全文化建設(shè)。
      他們不斷加強(qiáng)以職工應(yīng)知應(yīng)會知識和遵章作業(yè)為重點(diǎn)的安全教育，促進(jìn)職工自?；ケＤ芰Φ奶岣?，杜絕習(xí)慣性違章行為發(fā)生。這個礦改變過去“一鍋燉”的職工培訓(xùn)模式，在職工座談、教學(xué)反饋、征求意見的基礎(chǔ)上，推行“菜單式”培訓(xùn)，制定符合職工口味的培訓(xùn)“菜單”。專門開設(shè)區(qū)隊長、班組長和專業(yè)技術(shù)人員脫產(chǎn)培訓(xùn)班，對基層管理人員、重點(diǎn)崗位人員進(jìn)行培訓(xùn)。完善教育培訓(xùn)考核評價制度，堅持以職工安全思想是否樹牢、技術(shù)素質(zhì)是否提高，區(qū)隊安全形勢是否持續(xù)健康穩(wěn)定，作為評價培訓(xùn)成果的最終依據(jù)?；鶎訁^(qū)隊則根據(jù)本單位和職工實(shí)際，積極拓寬培訓(xùn)渠道，開展形式活、效果好的業(yè)余培訓(xùn)，切實(shí)提升職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)，不斷增強(qiáng)安全技能培訓(xùn)實(shí)效。
      他們抓正規(guī)循環(huán)，把握生產(chǎn)節(jié)奏，以“手指口述”操作法為指導(dǎo)，建立健全各類崗位人員安全作業(yè)行為規(guī)范，克服安全作業(yè)中的隨意性和盲目性。養(yǎng)成一切工作按程序、按標(biāo)準(zhǔn)的習(xí)慣，有效處理隱患、根治“三違”。還廣泛組織開展安全“結(jié)對子”活動，對不放心人進(jìn)行包保監(jiān)管。認(rèn)真執(zhí)行班前會安全確認(rèn)法，堅持深入排查安全不放心人，抓好幫教和轉(zhuǎn)化，確保員工身心狀態(tài)良好。同時，有針對性地對不安全行為進(jìn)行糾正，及時消除安全行為隱患，促進(jìn)互幫互助、自保聯(lián)保，達(dá)到“共同安全”。（郭峻熙）